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春回大地，萬象更新。 2026年新春伊始，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“用友”）與中煤科工開采研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“開采研究院”）正式簽約采購管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。作為用友“友云采”公有云訂閱的長(zhǎng)期老客戶，開采研究院再次選擇與用友攜手，將原有系統(tǒng)全面升級(jí)為用友BIP采購云，開啟采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新篇章！
01
緣深行遠(yuǎn)
老客戶的新選擇
開采研究院與用友的合作淵源深厚。多年來，開采研究院一直使用用友“友云采”公有云服務(wù)，雙方在采購數(shù)智化領(lǐng)域建立了堅(jiān)實(shí)的互信基礎(chǔ)。隨著開采研究院業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展與科研創(chuàng)新需求的不斷升級(jí)，原有的公有云模式已難以完全滿足其對(duì)采購管理精細(xì)化、一體化的更高要求。
基于對(duì)用友產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力與服務(wù)能力的深度認(rèn)可，開采研究院再次選擇用友作為戰(zhàn)略合作伙伴，將系統(tǒng)升級(jí)為用友BIP采購云，并通過私有化部署方式，構(gòu)建符合自身管理特色的專屬采購管理平臺(tái)。這一選擇，既是對(duì)用友過往服務(wù)的肯定，更是對(duì)未來合作前景的共同期許。
02
破局立新
數(shù)智化戰(zhàn)略躍升
本次簽約建設(shè)的用友BIP采購云平臺(tái)，直擊開采研究院采購管理的核心痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從流程割裂到一體協(xié)同、從粗放管理到精細(xì)管控、從被動(dòng)響應(yīng)到智能決策的戰(zhàn)略躍升。
03
新平臺(tái)的四大價(jià)值突破
全流程一體化閉環(huán)：
平臺(tái)將覆蓋從需求、尋源、定價(jià)、合同、訂單到供應(yīng)商管理的端到端全流程，徹底解決原系統(tǒng)存在的流程割裂與數(shù)據(jù)孤島問題，實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的無縫線上閉環(huán)。
固定資產(chǎn)強(qiáng)管控：
針對(duì)開采研究院的管理痛點(diǎn)，平臺(tái)將強(qiáng)化固定資產(chǎn)采購“無計(jì)劃不采購”的剛性約束，所有固定資產(chǎn)需求必須關(guān)聯(lián)計(jì)劃方可提報(bào)，從源頭規(guī)范采購行為。
業(yè)財(cái)稅深度融合：
新平臺(tái)將與開采研究院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)深度集成，打通業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)從采購到付款的全鏈路貫通，讓數(shù)據(jù)多跑路、人員少跑腿。
AI賦能智慧采購：
平臺(tái)引入智能招標(biāo)助理、電子標(biāo)書查重、防圍標(biāo)串標(biāo)預(yù)警等AI能力，通過智能化手段提升招標(biāo)效率、降低采購成本、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采購綜合效率提升15%以上，采購成本可量化節(jié)約2%-5%。
春種一粒粟，秋收萬顆子。2026年的開局簽約，播下了雙方深化合作的種子。相信在不久的將來，用友BIP采購云必將開花結(jié)果，助力開采研究院采購管理邁上新臺(tái)階，共同譜寫數(shù)智化轉(zhuǎn)型的嶄新篇章！
