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用友成功簽約新疆生產(chǎn)建設兵團第十一師，共同推進數(shù)據(jù)標準化項目建設。此次合作標志著十一師與用友合作的再度升級。項目旨在通過構建先進的主數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)治理架構，提升數(shù)據(jù)準確性，促進數(shù)據(jù)共享，釋放數(shù)據(jù)要素新動能，優(yōu)化業(yè)務決策和提升運營效能。
項目建設的核心內容包括：
構建數(shù)據(jù)標準化平臺：
系統(tǒng)性建立十一師管理架構的主數(shù)據(jù)管控模式、流程及標準體系，明確主數(shù)據(jù)源頭、歸屬、規(guī)范、標識、流向，集成7大系統(tǒng)，打造標準化數(shù)據(jù)共享體系；
建立數(shù)據(jù)治理體系：
設計和實施數(shù)據(jù)治理策略，包括組織架構、管理制度和流程，以提高數(shù)據(jù)質量，推動業(yè)財數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，消除信息孤島，強化基于數(shù)據(jù)管控的綜合管理能力；
以數(shù)據(jù)中臺監(jiān)控賦能業(yè)財一體：
深化監(jiān)督業(yè)務與財務數(shù)據(jù)一致性，基于數(shù)據(jù)中臺采集、存儲、治理、應用等能力體系化實現(xiàn)業(yè)財一體流程和規(guī)則控制，明確關鍵控制點，實時監(jiān)控，并通過數(shù)據(jù)可視化工具，為決策提供直觀支持。
此次合作標志著第十一師在數(shù)據(jù)標準化管理與數(shù)據(jù)應用方面邁出了重要一步，數(shù)據(jù)的活力將得以充分釋放，為第十一師的數(shù)字化轉型注入新的動力，推動其在現(xiàn)代化管理的道路上邁出堅實的步伐。用友將以專業(yè)力量的為十一師保駕護航，確保在數(shù)智化的征途上穩(wěn)步前行，開啟高質量發(fā)展的新征程。
關于新疆生產(chǎn)建設兵團第十一師
關于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部
用友領航企業(yè)服務36年，面向各類勘察設計企業(yè)、基礎設施建設和各類專業(yè)工程施工企業(yè)，以及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務和城市更新等不動產(chǎn)開發(fā)和運營企業(yè)，充分發(fā)揮用友BIP3的領先技術優(yōu)勢，通過在財務、人力、項目、資產(chǎn)、采購和供應鏈等十多個領域提供云服務、數(shù)據(jù)服務和人工智能服務，形成從咨詢、產(chǎn)品實施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案，助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質生產(chǎn)力，助力高質量發(fā)展。
