會上，中國供銷集團黨委副書記滕華勇作動員講話并指出，建設統(tǒng)一人力資源信息系統(tǒng)是集團推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、提升內(nèi)部管理的關鍵舉措，對整合人力資源、優(yōu)化人才配置、支撐戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)還將與集團司庫平臺實現(xiàn)集成，通過對薪資發(fā)放的實時監(jiān)控與管理，全面提升薪酬管控水平，進而推動人力資源管理整體效能躍升。此項工作時間緊、任務重，全體人員要統(tǒng)一思想、提高站位，高標準推進項目建設，確保系統(tǒng)順利落地見效。他特別強調(diào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量是系統(tǒng)根基，要保障數(shù)據(jù)的準確、完整規(guī)范與及時；同時，系統(tǒng)效能發(fā)揮需管理同步跟進，各級管理人員要帶頭熟悉系統(tǒng)、掌握流程，推動系統(tǒng)全面融入人力資源管理。只有夯實數(shù)據(jù)基礎、做實管理應用，才能充分發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)價值，為戰(zhàn)略規(guī)劃、人才建設、薪酬績效等提供有力支撐，使之真正成為推動集團發(fā)展的“動態(tài)動能”。
用友網(wǎng)絡戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部總經(jīng)理杜軍在講話中表示，中國供銷集團作為服務“三農(nóng)”的國家隊和主力軍，其人力資源管理數(shù)智化建設意義重大。用友高度重視此次合作，已組建由人力資源行業(yè)專家、技術骨干和資深項目經(jīng)理構成的專項團隊，確保精準理解并落實集團管理要求，全力保障項目成功。
隨后，用友項目組詳細介紹了項目實施方案與產(chǎn)品功能。項目經(jīng)理陳岑明確了各階段目標、時間節(jié)點與責任分工，為項目推進提供了清晰的“路線圖”。高級顧問周健則重點講解了組織管理、員工管理、預算管理、薪酬管理等核心模塊，闡釋了系統(tǒng)如何精準滿足集團需求，為提升人效、降低成本賦能。
啟動會為項目推進奠定了堅實基礎。雙方將緊密合作，秉持 “高標準、高質(zhì)量、高效率” 的原則，共同推進項目建設，助力供銷集團構建統(tǒng)一、高效、智能的人力資源管理體系，全力支撐供銷集團服務“三農(nóng)”的戰(zhàn)略使命。
