近日，用友AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營在南京成功舉辦！本次訓(xùn)練營匯聚了近 70 位企業(yè)創(chuàng)始人、數(shù)字化負(fù)責(zé)人及核心管理者，以 “理論 + 實(shí)操 + 資源對接” 的形式，深度拆解 AI 在企業(yè)核心場景的落地路徑，助力企業(yè) AI 邁向 “業(yè)務(wù)級應(yīng)用”。
活動(dòng)伊始，用友江蘇區(qū)副總經(jīng)理呂曉鋒致歡迎辭。他首先代表用友江蘇區(qū)對各位企業(yè)家與管理者的蒞臨表示誠摯感謝：“長期以來，江蘇區(qū)域企業(yè)始終走在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前沿，用友的成長離不開每一位客戶的信任與支持。在 AI 技術(shù)重塑商業(yè)規(guī)則的今天，我們希望通過這場訓(xùn)練營，搭建一個(gè)‘技術(shù)分享、實(shí)操演練、資源對接’的交流平臺(tái)，真正幫大家解決轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、落地實(shí)際價(jià)值。”
呂曉鋒總強(qiáng)調(diào)，本次訓(xùn)練營并非單純的技術(shù)宣講，而是用友結(jié)合 37年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與江蘇本地企業(yè)需求打造的 “實(shí)戰(zhàn)賦能課”：“我們聚焦財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)、人力三大核心場景，邀請集團(tuán)頂尖專家?guī)砬把胤椒ㄕ?，更設(shè)置 2 小時(shí)沉浸式實(shí)操環(huán)節(jié)，讓大家‘親手搭建 AI 應(yīng)用、當(dāng)場驗(yàn)證效果’。用友江蘇區(qū)將持續(xù)為參與企業(yè)提供 數(shù)智和AI賦能，讓 AI 技術(shù)真正扎根業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值?！?/span>
一、前沿分享：
三大維度拆解AI落地
重構(gòu)企業(yè)數(shù)智化核心能力
DataAgent 讓 “人人用數(shù)、實(shí)時(shí)決策” 成為現(xiàn)實(shí)
活動(dòng)開場，用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、數(shù)據(jù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理李進(jìn)闖帶來《從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策 ——DataAgent 場景與實(shí)踐》主題分享。AI正在成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，而數(shù)據(jù)是AI的核心基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)要真正發(fā)揮AI價(jià)值，就要讓AI深入業(yè)務(wù)流程和管理場景，從“數(shù)據(jù)為中心”邁向“決策為中心”。通過Data Agent的應(yīng)用，企業(yè)可以用自然語言與數(shù)據(jù)對話，更便捷地獲得洞察和結(jié)論。他表示，用友將持續(xù)推動(dòng)AI與業(yè)務(wù)融合，讓AI成為企業(yè)高效決策的“第二大腦”。
AI + 財(cái)務(wù)：從核算自動(dòng)化到價(jià)值創(chuàng)造新引擎
用友網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)智化首席專家呂華新聚焦《AI + 財(cái)務(wù)：AI 普及時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理變革》，提出 “財(cái)務(wù)數(shù)智化的三次躍遷”：從手工操作到流程自動(dòng)化，再到如今的 AI 驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。AI作為推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力，正在重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式。AI大模型通過智能填單、OCR識(shí)別、自動(dòng)審核、生成憑證等全流程自動(dòng)化，顯著提升了財(cái)務(wù)處理的效率與準(zhǔn)確性。AI技術(shù)還在預(yù)算管理、資金預(yù)測、成本分析等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，幫助企業(yè)從靜態(tài)評估轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)推演，賦能敏捷決策與卓越運(yùn)營。呂華新老師特別展示了基于自然語言的智能分析模型，通過規(guī)則引擎和深度學(xué)習(xí)模型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析任務(wù)的自動(dòng)化處理，進(jìn)一步提升合規(guī)性與效率。AI不僅是工具，更是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力，助力企業(yè)在合規(guī)、高效、深度與速度之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面升級。
AI+HR：重構(gòu)人力資源管理的效率與體驗(yàn)
用友數(shù)智人力解決方案專家周渺容帶來《AI+HR：重塑人力資源管理新范式》分享，她指出當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的核心痛點(diǎn)：“招聘效率低、人效評估難、組織活力不足”，而 AI 技術(shù)正逐一破解。在招聘場景，AI 智能招聘體可自動(dòng)篩選簡歷、生成人才畫像、匹配崗位需求，同時(shí)通過視頻面試初篩，將招聘周期縮短 60%；在員工管理層面，AI 可實(shí)時(shí)追蹤員工績效數(shù)據(jù)、培訓(xùn)記錄、出勤情況，生成個(gè)性化成長路徑與激勵(lì)建議；在組織發(fā)展方面，AI 組織診斷工具能動(dòng)態(tài)分析部門協(xié)作效率、人崗匹配度，為企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考。
二、場景實(shí)操：
2小時(shí)從0到1搭建
解鎖 AI 核心場景落地能力
本次訓(xùn)練營的核心亮點(diǎn)是2 小時(shí)聚焦式實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，學(xué)員們在專家手把手指導(dǎo)下，分組完成 “AI + 財(cái)務(wù)”“AI + 數(shù)據(jù)”“AI+HR” 三大核心領(lǐng)域數(shù)十個(gè)AI場景實(shí)操，全程沉浸式體驗(yàn)從配置到應(yīng)用的完整流程，實(shí)現(xiàn) “學(xué)完即能用”。
實(shí)操現(xiàn)場氛圍熱烈，學(xué)員們紛紛圍繞自身業(yè)務(wù)場景提問，專家團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)答疑，不少企業(yè)當(dāng)場完成了貼合自身需求的 AI 應(yīng)用初步配置。
三、AI應(yīng)用落地：
本地化服務(wù)+定制方案
讓AI落地“不止于培訓(xùn)"
活動(dòng)最后，用友江蘇區(qū)專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)與參訓(xùn)嘉賓互動(dòng)交流，并發(fā)放結(jié)營證書。
“訓(xùn)練營聚焦財(cái)務(wù)核心場景的講解也太實(shí)用了！從 AI 工具怎么落地、到具體怎么操作，全都是照著我們財(cái)務(wù)日常工作來的，能讓技術(shù)快速融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)實(shí)在在幫財(cái)務(wù)工作提效減負(fù)～”
“沒想到單據(jù)識(shí)別這小場景，已有這么多個(gè)性化技術(shù)方案，太實(shí)用了！”
“BIP+AI 方案支持內(nèi)部部署，兼顧數(shù)據(jù)保密與 AI 工具應(yīng)用，助力管理提質(zhì)增效。”
現(xiàn)場客戶學(xué)員的互動(dòng)反饋，印證了數(shù)智化AI訓(xùn)練營 “實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效” 的核心定位。
從理念到實(shí)操，從工具到資源，本次用友江蘇 AI 數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，不僅是一場技術(shù)分享會(huì)，更是企業(yè)數(shù)智化落地的 “加速器”。未來，用友江蘇將持續(xù)推出更多行業(yè)定制化訓(xùn)練營，聚焦制造、零售、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，陪伴企業(yè)在 AI 時(shí)代實(shí)現(xiàn) “效率 + 效益” 雙增長！
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動(dòng)人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。
