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AI+HR解鎖人力管理新范式 | 企業(yè)數(shù)智化訓(xùn)練營?上海站圓滿落幕!
2026年6月3日



當(dāng)人工智能技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局,人力資源管理正告別傳統(tǒng)事務(wù)性桎梏,邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機(jī)協(xié)同”的全新階段。為助力企業(yè)破解HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型難題、掌握AI落地實操方法,1月16日,上海用友成功舉辦“企業(yè)數(shù)智化訓(xùn)練營——AI+HR 訓(xùn)練營”,企業(yè)管理者、HR負(fù)責(zé)人及行業(yè)精英齊聚一堂,以“理論拆解+實景實操”的沉浸式學(xué)習(xí)模式,共探AI賦能人力資源管理的實戰(zhàn)路徑。


01          
聚焦行業(yè)痛點(diǎn),構(gòu)建學(xué)用閉環(huán)        
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本次訓(xùn)練營精準(zhǔn)聚焦傳統(tǒng)HR管理中的核心痛點(diǎn):流程繁瑣低效、數(shù)據(jù)分散割裂、決策依賴經(jīng)驗、人才管理精準(zhǔn)度不足等。課程以“理論解析—工具實操—案例復(fù)盤—互動答疑”的遞進(jìn)模式,幫助學(xué)員從認(rèn)知到實踐全面掌握AI+HR的應(yīng)用邏輯,真正實現(xiàn)“學(xué)完即用”的效果。


02          
專家深度解讀,洞見轉(zhuǎn)型趨勢        
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用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案專家周渺容女士以《AI+HR:重塑人力資源管理新范式》為主題,從政策、經(jīng)濟(jì)、人才、技術(shù)四大維度,深入剖析未來五年人力資源管理的變革方向,并借助多個真實案例,闡釋 AI 如何推動 HR 從“成本中心”向“價值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)型。周渺容強(qiáng)調(diào):“AI+HR的核心不是技術(shù)替代,而是以‘碳基-硅基雙螺旋融合’的邏輯,實現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、技能互補(bǔ),讓HR工作更高效、更精準(zhǔn)、更具溫度。


03            
實戰(zhàn)場景演練,掌握 AI 工具應(yīng)用          

區(qū)別于單向輸出的培訓(xùn)模式,本次訓(xùn)練營注重實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化,設(shè)置三大核心實操環(huán)節(jié):HR智能助手搭建、智慧人才管理實操、人力數(shù)據(jù)分析智能體構(gòu)建。

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用友專家團(tuán)隊現(xiàn)場教學(xué),覆蓋從薪酬核算自動化、考勤異常處理,到人才畫像生成、組織效能分析與戰(zhàn)略決策輔助等場景,通過“現(xiàn)場演示+手把手指導(dǎo)”,幫助學(xué)員快速上手關(guān)鍵工具。

實戰(zhàn)演練              
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04            
全程伴隨輔導(dǎo),深化學(xué)習(xí)成效          
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為確保學(xué)習(xí)效果,專家團(tuán)隊全程提供“一對一”定制答疑,針對學(xué)員在工具搭建與方案落地中的個性化問題精準(zhǔn)指導(dǎo)。學(xué)員們在實操中完成了人才標(biāo)簽體系搭建、簡歷智能篩選、人崗精準(zhǔn)匹配等任務(wù);在數(shù)據(jù)分析模塊,借助用友平臺實現(xiàn)了薪酬可視化與人才流失風(fēng)險預(yù)測,親身感受AI對HR工作的效率倍增,真切體會數(shù)智化工具的實際價值。


05            
展望未來,以 AI 驅(qū)動 HR 價值躍升          
從流程優(yōu)化到人才賦能,從事務(wù)處理到戰(zhàn)略支持,本次訓(xùn)練營不僅展現(xiàn)了AI+HR的當(dāng)前實踐,更勾勒出人力資源數(shù)智化的未來圖景。如與會者所共識:HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是必答題。AI正推動人力資源管理邁向更高效、更人性、更具戰(zhàn)略價值的新階段。          

未來,上海用友將持續(xù)立足區(qū)域企業(yè)需求,推出更多聚焦行業(yè)痛點(diǎn)的專題活動,依托用友BIP數(shù)智人力平臺的技術(shù)優(yōu)勢與實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供從系統(tǒng)搭建、工具實操到方案落地的全周期服務(wù),助力上海企業(yè)在數(shù)智化浪潮中穩(wěn)健前行,以AI為翼,實現(xiàn)人力資源管理的效能飛躍與價值重塑!


END




 
 

   

   

   

   

   

用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工  激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展  敏捷組織變革  智能人力運(yùn)營  卓越員工體驗”關(guān)鍵價值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進(jìn)和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。


作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。














         
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