為助力大型企業(yè)把握 AI 時代人力資源管理變革機遇，加速 HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地，近日，用友廣東成功舉辦AI+HR 數(shù)智人力創(chuàng)新訓練營。本次活動聚焦 HR 全場景 AI 落地，以「理論賦能 + 實景教學 + 實操演練」為核心，為企業(yè) HR 高管、管理者打造了從認知到落地的全鏈路專業(yè)賦能，吸引了眾多大型企業(yè)人力資源核心負責人參與。
本次訓練營圍繞 AI 在人力資源領(lǐng)域的深度應用，構(gòu)建了系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的學習體系，全程干貨滿滿、學練結(jié)合?；顒右潦?，用友網(wǎng)絡數(shù)智人力方案咨詢高級專家李超群為訓練營作開篇介紹，明確本次活動以 HR 真實業(yè)務場景為核心，聚焦可落地、可復用的 AI 解決方案，為后續(xù)學習奠定清晰方向。
隨后，用友網(wǎng)絡數(shù)智人力方案咨詢高級專家馮華威帶來《AI+HR：重塑人力資源管理新范式》主題分享，深度拆解 AI 技術(shù)對人力資源管理模式的重構(gòu)邏輯，從行業(yè)趨勢、價值落地等維度，為企業(yè) HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供頂層思路與方向指引。
在實景教學環(huán)節(jié)，用友網(wǎng)絡數(shù)智人力解決方案咨詢專家白曉絮、李炎彬圍繞HR Agents 全場景搭建展開教學，覆蓋員工服務助理、經(jīng)理服務助理、人事智能助理、假勤智能助理、薪酬智能助理、人才發(fā)現(xiàn)助理、人力分析助理、智能招聘助理八大核心場景，拆解 AI 工具在 HR 全流程的落地方法，讓學員掌握可直接復用的搭建邏輯。
實操體驗環(huán)節(jié)，專家團帶領(lǐng)學員進入模擬環(huán)境，沉浸式體驗 AI+HR 核心業(yè)務場景，完成既定實操任務，真正實現(xiàn) “學懂、會用、能落地”，打通從理論到實踐的最后一公里。
實操環(huán)節(jié)后，活動設置「專家面對面」交流環(huán)節(jié)，學員圍繞企業(yè) HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型痛點、AI 工具落地難點等問題，與用友專家展開深度探討，獲得針對性解決方案與落地建議。
以數(shù)智為翼，賦能企業(yè)人力管理升級
本次 AI+HR 數(shù)智人力創(chuàng)新訓練營，是用友廣東深耕企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、聚焦 HR 領(lǐng)域價值落地的重要實踐。未來，用友廣東將持續(xù)深耕 AI+HR 領(lǐng)域，不斷深化 AI 與人力資源場景融合，以專業(yè)的產(chǎn)品、方案與服務，助力廣東企業(yè)加速人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動能。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標，基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應用、人力分析、員工服務等業(yè)務創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應用體驗改進和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時服務了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。
