為助力大型企業(yè)把握 AI 時(shí)代人力資源管理變革機(jī)遇，加速 HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地，近日，用友廣東成功舉辦AI+HR 數(shù)智人力創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)。本次活動(dòng)聚焦 HR 全場(chǎng)景 AI 落地，以「理論賦能 + 實(shí)景教學(xué) + 實(shí)操演練」為核心，為企業(yè) HR 高管、管理者打造了從認(rèn)知到落地的全鏈路專(zhuān)業(yè)賦能，吸引了眾多大型企業(yè)人力資源核心負(fù)責(zé)人參與。
全鏈路賦能，打造 AI+HR 落地新標(biāo)桿
本次訓(xùn)練營(yíng)圍繞 AI 在人力資源領(lǐng)域的深度應(yīng)用，構(gòu)建了系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的學(xué)習(xí)體系，全程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、學(xué)練結(jié)合。活動(dòng)伊始，用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力方案咨詢(xún)高級(jí)專(zhuān)家李超群為訓(xùn)練營(yíng)作開(kāi)篇介紹，明確本次活動(dòng)以 HR 真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心，聚焦可落地、可復(fù)用的 AI 解決方案，為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定清晰方向。
隨后，用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力方案咨詢(xún)高級(jí)專(zhuān)家馮華威帶來(lái)《AI+HR：重塑人力資源管理新范式》主題分享，深度拆解 AI 技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的重構(gòu)邏輯，從行業(yè)趨勢(shì)、價(jià)值落地等維度，為企業(yè) HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供頂層思路與方向指引。
在實(shí)景教學(xué)環(huán)節(jié)，用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案咨詢(xún)專(zhuān)家白曉絮、李炎彬圍繞HR Agents 全場(chǎng)景搭建展開(kāi)教學(xué)，覆蓋員工服務(wù)助理、經(jīng)理服務(wù)助理、人事智能助理、假勤智能助理、薪酬智能助理、人才發(fā)現(xiàn)助理、人力分析助理、智能招聘助理八大核心場(chǎng)景，拆解 AI 工具在 HR 全流程的落地方法，讓學(xué)員掌握可直接復(fù)用的搭建邏輯。
實(shí)操體驗(yàn)環(huán)節(jié)，專(zhuān)家團(tuán)帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬環(huán)境，沉浸式體驗(yàn) AI+HR 核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，完成既定實(shí)操任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn) “學(xué)懂、會(huì)用、能落地”，打通從理論到實(shí)踐的最后一公里。
實(shí)操環(huán)節(jié)后，活動(dòng)設(shè)置「專(zhuān)家面對(duì)面」交流環(huán)節(jié)，學(xué)員圍繞企業(yè) HR 數(shù)智化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、AI 工具落地難點(diǎn)等問(wèn)題，與用友專(zhuān)家展開(kāi)深度探討，獲得針對(duì)性解決方案與落地建議。
以數(shù)智為翼，賦能企業(yè)人力管理升級(jí)
本次 AI+HR 數(shù)智人力創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)，是用友廣東深耕企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、聚焦 HR 領(lǐng)域價(jià)值落地的重要實(shí)踐。未來(lái)，用友廣東將持續(xù)深耕 AI+HR 領(lǐng)域，不斷深化 AI 與人力資源場(chǎng)景融合，以專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、方案與服務(wù)，助力廣東企業(yè)加速人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動(dòng)能。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過(guò)人才畫(huà)像、組織畫(huà)像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè)，7000萬(wàn)余用戶(hù)，在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。
