引言
近日,由用友戰(zhàn)略客戶(hù)行業(yè)本部主辦的“AI賦能下的組織能力重塑與HR實(shí)戰(zhàn)”專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng)在云南昆明圓滿(mǎn)舉辦?;顒?dòng)聚焦央國(guó)企在“十五五”期間的人力資源管理升級(jí)需求,圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的實(shí)際痛點(diǎn),邀請(qǐng)?jiān)颇鲜?nèi)重點(diǎn)國(guó)企的近30位人力資源及IT負(fù)責(zé)人,共同探討AI與HR融合的落地路徑,推動(dòng)人力管理從事務(wù)執(zhí)行向戰(zhàn)略?xún)r(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
活動(dòng)從政策解讀、技術(shù)應(yīng)用、場(chǎng)景落地、實(shí)操演練四個(gè)維度展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)討論深入,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,參會(huì)學(xué)員反饋收獲頗豐。
政策領(lǐng)航
穿透式薪酬監(jiān)管成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵方向
用友數(shù)智人力助理總經(jīng)理牛繼善圍繞十五五國(guó)企人力發(fā)展新形勢(shì),以合規(guī)穿透、人才強(qiáng)基、數(shù)智賦能為主線展開(kāi)分享。緊扣國(guó)資委穿透式監(jiān)管、人才工作及 AI + 專(zhuān)項(xiàng)政策,重點(diǎn)解讀三大板塊:一是薪酬穿透監(jiān)管,明確全員、全級(jí)次、全口徑建設(shè)要求,分三階段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上報(bào)、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)、智能預(yù)警,整治薪酬亂象,構(gòu)建事前、事中、事后全流程風(fēng)控體系;二是干部人才數(shù)智化,圍繞市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化導(dǎo)向,搭建 3+2 人才隊(duì)伍體系,通過(guò)干部畫(huà)像、班子對(duì)標(biāo)、梯隊(duì)盤(pán)點(diǎn)、AI 模擬選配,實(shí)現(xiàn)選人用人合規(guī)化、隊(duì)伍可視化、決策數(shù)據(jù)化;三是人力數(shù)智化整體落地,提出三步走實(shí)施路徑,依托統(tǒng)一平臺(tái)、數(shù)據(jù)治理與流程閉環(huán),賦能組織升級(jí)。整體形成以合規(guī)為基石、人才為核心、AI 為引擎的轉(zhuǎn)型范式,助力國(guó)資國(guó)企從傳統(tǒng)人事管理邁向戰(zhàn)略人力資本經(jīng)營(yíng)。
場(chǎng)景破局
AI重構(gòu)招聘流程,實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)引才
用友HR SaaS事業(yè)部副總經(jīng)理李娟聚焦人才招聘場(chǎng)景,分享AI在招聘中的最佳實(shí)踐。李娟指出AI正在重塑傳統(tǒng)招聘,隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)招聘正從“人+AI輔助”邁向“AI自主執(zhí)行”的Agentic(智能體)時(shí)代。
結(jié)合真實(shí)客戶(hù)案例,李娟介紹用友招聘云如何通過(guò)6個(gè)智能體的協(xié)同運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”的AI招聘。不僅提升了招聘效率、縮短了招聘周期,更是有效提升了人才甄選的精準(zhǔn)度,為企業(yè)降本增效、精準(zhǔn)識(shí)才提供了可復(fù)用的智能化路徑。李娟總結(jié),AI招聘的核心已從“要不要做”轉(zhuǎn)向“怎么做、做多深”,用友招聘云正致力于讓每家企業(yè)都擁有自己的“數(shù)字獵頭軍團(tuán)”。
范式重構(gòu)
AI+HR深度融合 驅(qū)動(dòng)管理智能化
用友戰(zhàn)略客戶(hù)行業(yè)本部數(shù)智人力事業(yè)部解決方案咨詢(xún)專(zhuān)家鄭昕以“AI+HR:重塑人力資源管理新范式”為題,系統(tǒng)分享了用友BIP人力云的智能化能力。她表示,該平臺(tái)依托通用大模型和自研YonGPT大模型,構(gòu)建了集流程自動(dòng)化、交互自然化、內(nèi)容生成化、決策智能化于一體的人力智能應(yīng)用矩陣。目前已在人力資源全領(lǐng)域落地50多個(gè)成熟AI場(chǎng)景,覆蓋招聘、績(jī)效、薪酬等核心模塊。
鄭昕重點(diǎn)介紹了用友自研的企業(yè)超級(jí)智能體YonClaw。該智能體已全面覆蓋人力資源八大核心場(chǎng)景,深度賦能招聘、員工服務(wù)、假勤薪酬、人才發(fā)展等全流程,幫助企業(yè)從人力數(shù)字化邁向業(yè)務(wù)智能化,提升人效與管理水平。
實(shí)戰(zhàn)賦能
沉浸式實(shí)操,搭建AI智能體
理論分享結(jié)束后,訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)入AI+HR實(shí)踐課程
與HR Agents搭建教學(xué)環(huán)節(jié)。鄭昕帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展沉浸式實(shí)操,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)員工服務(wù)助理、經(jīng)理服務(wù)助理、人才發(fā)現(xiàn)助理、人力分析智能助理、假勤智能體、人事智能助理等多款A(yù)I應(yīng)用的核心功能,直觀感受AI工具如何解決HR真實(shí)痛點(diǎn)。
學(xué)員們從0到1動(dòng)手創(chuàng)建智能體,配置數(shù)據(jù)、調(diào)試模型,在安全模擬環(huán)境中邊做邊問(wèn)、邊練邊改。學(xué)員之間積極交流,專(zhuān)家也隨時(shí)答疑解惑,現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈、互動(dòng)頻繁,真正把理論知識(shí)變成了實(shí)操能力,也為企業(yè)后續(xù)落地AI+HR場(chǎng)景積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
此次昆明專(zhuān)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)的順利舉辦,是用友深耕區(qū)域央國(guó)企人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求、推動(dòng)AI與HR業(yè)務(wù)深度融合的一次重要實(shí)踐。用友將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以實(shí)戰(zhàn)化、場(chǎng)景化方案助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí),把AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)效益,與企業(yè)同行共筑數(shù)智化核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過(guò)人才畫(huà)像、組織畫(huà)像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析,推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商,用友已經(jīng)幫助包括55家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè),7000萬(wàn)余用戶(hù),在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。