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專家解讀 + 實景實操:以數(shù)智化助推浙江國企人力監(jiān)管升級
2026年6月30日

/yonyou/




為助力浙江國資國企加快人力資源數(shù)字化改革落地,賦能薪酬合規(guī)管控與人力智能化轉(zhuǎn)型,近日,用友成功舉辦 AI+HR 訓(xùn)練營,聚焦數(shù)智人力建設(shè),先后開展專家主題分享與實景模擬實操,從方案解讀、前沿技術(shù)落地到現(xiàn)場實操體驗,多層次展示 AI 賦能國企人力建設(shè)的實踐成果。    

數(shù)智賦能國企薪酬穿透監(jiān)管    

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用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案咨詢專家 周渺容分享,圍繞國資國企薪酬穿透式監(jiān)管建設(shè)需求,結(jié)合用友BIP底座與用友BIP人力云產(chǎn)品的數(shù)智化手段,探討如何構(gòu)建全新、可落地、可擴(kuò)展的薪酬監(jiān)管體系,實現(xiàn)對薪酬管理“看得清、管得住、控得牢”的目標(biāo)。方案搭載多場景AI智能助理、分層工作臺與數(shù)據(jù)治理能力,覆蓋人才招聘、績效、人才發(fā)展、干部管理、人力共享等國企日常管理場景,依托人力數(shù)據(jù)分析駕駛艙深挖組織效能,幫助國企同步完成合規(guī)監(jiān)管落地與人力資源精細(xì)化數(shù)智升級。


大模型落地人力資源,驅(qū)動組織管理革新    


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用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案咨詢專家 崔馨方表示,伴隨大模型技術(shù)快速迭代與組織管理模式變革,傳統(tǒng)以崗位為核心的人力資源管理迎來轉(zhuǎn)型契機(jī)。
依托用友BIP人力云與各類AI智能助理,可落地全場景AI+HR落地應(yīng)用,圍繞人才招聘、人才培養(yǎng)、績效管理、薪酬管控、智能排班、員工服務(wù)、人力數(shù)據(jù)分析七大模塊打造數(shù)智體系。此外,依托自然語言交互、智能畫像、數(shù)據(jù)預(yù)警、自動核算等能力,落地央企干部智選、智能招聘平臺、AI績效輔導(dǎo)、薪酬合規(guī)篩查等大量落地案例,既通過智能找人、個性化培訓(xùn)、動態(tài)績效追蹤盤活內(nèi)部人才,又依靠薪酬亂象排查、考勤合規(guī)預(yù)警實現(xiàn)人力風(fēng)控,借助五十余項AI細(xì)分應(yīng)用推動HR從重復(fù)性事務(wù)中解脫,助力企業(yè)由崗位制管理轉(zhuǎn)向技能型組織新模式,完成人力資源管理智能化升級。
    景模擬實操,解鎖智能人力新體驗    


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實操環(huán)節(jié)設(shè)置沉浸式 AI+HR 模擬體驗,聚焦招聘、人才、績效、薪酬、員工服務(wù)等全板塊核心應(yīng)用場景,參訓(xùn)人員依托平臺智能交互功能逐項完成實操任務(wù),近距離直觀體驗AI智能體落地人力業(yè)務(wù)的運作邏輯與落地成效,切身感知數(shù)智化給人力資源管理帶來的模式變革。


本次專題活動融合政策方案解讀、前沿 AI 技術(shù)分享與實景實操演練,打通了理論學(xué)習(xí)與落地應(yīng)用的銜接壁壘。一方面明晰了浙江國企薪酬穿透監(jiān)管數(shù)智化建設(shè)的實施路徑,另一方面具象化展示大模型在招聘、績效、薪酬、人才管理等全 HR 場景的落地價值,讓參會人員對智能化人力體系從概念認(rèn)知轉(zhuǎn)為實操理解。


本次活動為地方國資國企深化人力資源數(shù)智化改革積累實操思路與落地參考,助力企業(yè)依托數(shù)智工具嚴(yán)守國資監(jiān)管底線、精進(jìn)內(nèi)部人力精細(xì)化管理,持續(xù)驅(qū)動國企人力資源管理提質(zhì)增效。


 


 

   

   

   

   

   

用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工  激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展  敏捷組織變革  智能人力運營  卓越員工體驗”關(guān)鍵價值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進(jìn)和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。


作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。














         
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