用友BIP助力紅星化工貿(mào)易服務(wù)國(guó)際化,助力提升國(guó)際貿(mào)易管理水平
概述
紅星集團(tuán)本次針對(duì)信息化系統(tǒng)老舊問(wèn)題,提出了全面的國(guó)際化升級(jí)目標(biāo),在原有系統(tǒng)功能不完整,數(shù)據(jù)分散;財(cái)務(wù)管理不精細(xì),會(huì)計(jì)科目與核算流程不統(tǒng)一;進(jìn)出口等模塊未實(shí)現(xiàn)線上閉環(huán),業(yè)財(cái)融合度低,跨部門協(xié)作效率低等問(wèn)題上,進(jìn)行供應(yīng)鏈一體化改革。通過(guò)這些功能的搭建,紅星集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視與多部門協(xié)同,從而降低溝通成本,提升貿(mào)易執(zhí)行效率與合規(guī)性。同時(shí),有效提升企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的運(yùn)作效率和管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力,助力企業(yè)在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于紅星集團(tuán)
青島紅星化工集團(tuán)有限責(zé)任公司,作為國(guó)有化工生產(chǎn)領(lǐng)域的中流砥柱,歷經(jīng)了 50 多年風(fēng)雨洗禮與歲月沉淀 。在這半個(gè)多世紀(jì)里,紅星集團(tuán)從一個(gè)基礎(chǔ)化工企業(yè),逐步成長(zhǎng)為主業(yè)突出、跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán),每一步都彰顯著堅(jiān)韌不拔的發(fā)展決心與與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
如今,集團(tuán)已構(gòu)建起龐大且完善的企業(yè)架構(gòu),下設(shè)二級(jí)企業(yè) 8 家,其中貴州紅星發(fā)展股份有限公司更是在 2001 年成功上市,借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展;三級(jí)企業(yè)多達(dá) 19 家,分布在各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),有力地支撐著集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);此外,還擁有 3 家中外合資企業(yè),通過(guò)與國(guó)際資本和技術(shù)的深度融合,為集團(tuán)引入了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與前沿技術(shù),加速了國(guó)際化進(jìn)程。
在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鋇鹽、鍶鹽、錳鹽等化工產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì) 。
用友國(guó)際貿(mào)易解決方案
與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)也如同一把雙刃劍,既帶來(lái)了機(jī)遇,也潛藏著風(fēng)險(xiǎn) 。
在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的時(shí)期,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)化工產(chǎn)品的需求增速明顯放緩,市場(chǎng)需求的不確定性顯著增加,這給紅星集團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)帶來(lái)了一定的壓力 。
為了更好的應(yīng)對(duì)企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,紅星集團(tuán)選擇與用友合作,基于用友BIP 原生一體化研發(fā),專為國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)打造了全流程數(shù)字化管理平臺(tái)。
該平臺(tái)覆蓋一般貿(mào)易等多種貿(mào)易模式,能實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、商務(wù)、關(guān)務(wù)、跟單、儲(chǔ)運(yùn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等全角色、全流程業(yè)務(wù)的在線化管理,為從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)提供全面支持與服務(wù)。

其核心功能包括:
? 進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程在線化管理,涵蓋合同、報(bào)關(guān)、結(jié)算等環(huán)節(jié);
? 國(guó)際貨運(yùn)與物流跟蹤;
? 信保及企業(yè)雙額度信用管理;
? 單證統(tǒng)一管理及業(yè)財(cái)一體化結(jié)算。
用友BIP推動(dòng)企業(yè)上云從技術(shù)選擇升級(jí)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型支撐,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建敏捷響應(yīng)、高效協(xié)同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為數(shù)字時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
? 內(nèi)外貿(mào)一體化:依托銷定采和銷定產(chǎn)的一體化架構(gòu),支持企業(yè)組織間無(wú)縫協(xié)同,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)的高效整合。
? 全流程在線化:將進(jìn)出口業(yè)務(wù)、商務(wù)、關(guān)務(wù)等環(huán)節(jié)全面線上化,并借助智能工具提升效率,讓業(yè)務(wù)處理更加便捷高效。
? 業(yè)財(cái)一體化:實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)對(duì)接,確保數(shù)據(jù)清晰透明,提升財(cái)務(wù)管理水平。
? 滿足海關(guān) AOE 要求:在客戶管理、合同管理等方面具備可追溯、可預(yù)警功能,符合海關(guān)監(jiān)管要求,保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
? 數(shù)智貿(mào)易:通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化和全流程跟蹤,打通各部門數(shù)據(jù)鏈路,降低溝通成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈執(zhí)行與協(xié)同,全面提升企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
? 紅星集團(tuán)選擇了這套解決方案獲得的價(jià)值及部分量化成果(模糊數(shù)據(jù)):
? 實(shí)現(xiàn)全流程線上閉環(huán),涵蓋進(jìn)出口合同管理、出運(yùn)、報(bào)關(guān)、預(yù)收預(yù)付、應(yīng)收應(yīng)付、單證生成等線上化管理。訂單平均處理周期能普遍提升75%左右,訂單自動(dòng)化處理提升率達(dá)333%,單證平均制作時(shí)長(zhǎng)約平均提升81%,單證數(shù)據(jù)復(fù)用率提升350%,合規(guī)申報(bào)通過(guò)率提升8.2%,訂單履約準(zhǔn)時(shí)率超15%,
? 基于統(tǒng)一平臺(tái),建立一體化流程,打通公司各組織之間的信息和數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理和資金支付的打通,達(dá)成全面業(yè)財(cái)稅資一體化。
? 提高內(nèi)部資源利用效率和企業(yè)運(yùn)行效率,增加企業(yè)利潤(rùn),單證崗人工年節(jié)約成本36萬(wàn)元,訂單處理崗人工年度成本節(jié)約30萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)管控前置,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力、企業(yè)決策支持能力和持續(xù)發(fā)展能力,單證差錯(cuò)罰款成本年節(jié)省25.5萬(wàn)元。