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【財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型】堅持標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動,推進(jìn)財務(wù)信息數(shù)字化升級
2026年9月4日


 


1

政策對標(biāo)與核心內(nèi)涵

統(tǒng)一內(nèi)涵制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)開展數(shù)據(jù)治理、深度挖掘數(shù)據(jù)價值

2026 年國資委 1 號文明確要求:一是統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),要求“參照國家有關(guān)數(shù)據(jù)規(guī)范和國務(wù)院國資委印發(fā)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建立本企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系和迭代管理機(jī)制。同時制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)”。二是常態(tài)開展數(shù)據(jù)治理,要求“圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全,建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動的數(shù)據(jù)治理機(jī)制和管理體系。包括健全數(shù)據(jù)治理機(jī)制、嚴(yán)格數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)”。三是深度挖掘數(shù)據(jù)價值,要求“打通企業(yè)全量數(shù)據(jù)鏈路,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu),推動業(yè)財深度融合。包括深化數(shù)據(jù)加工、深化數(shù)據(jù)共享和深化數(shù)據(jù)應(yīng)用”。

這三項要求構(gòu)建了企業(yè)數(shù)據(jù)治理 “數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)筑基、常態(tài)治理提質(zhì)、數(shù)據(jù)共享增值”的全域數(shù)據(jù)治理體系,如下圖所示:

 

圖 12:“1 號文”全域數(shù)據(jù)治理政策要求

統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是底層基礎(chǔ)從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三個維度搭建企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)體系,明確主數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)字典統(tǒng)一業(yè)務(wù)口徑,規(guī)范元數(shù)據(jù)血緣圖譜統(tǒng)一技術(shù)規(guī)則,界定責(zé)任主體與迭代機(jī)制統(tǒng)一管理要求,從根源解決數(shù)據(jù)定義不一、口徑?jīng)_突的共性問題。

常態(tài)數(shù)據(jù)治理是運行保障:遵循 “誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)” 原則建立數(shù)據(jù)權(quán)屬責(zé)任制,搭建跨部門協(xié)同治理機(jī)制,覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量管控與分級分類安全防護(hù),確保數(shù)據(jù)規(guī)范可信、全域合規(guī)安全。

深度挖掘數(shù)據(jù)價值是最終目標(biāo):通過打通全量數(shù)據(jù)鏈路、破除數(shù)據(jù)孤島,以標(biāo)準(zhǔn)化共享接口與智能化分析工具推動數(shù)據(jù)融合復(fù)用,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,有力支撐業(yè)財深度融合與經(jīng)營科學(xué)決策。

2

推進(jìn)舉措與能力要求

采、治、融、用一體化數(shù)據(jù)管理平臺

針對國資委企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)價值挖掘三大管控要求,大型企業(yè)應(yīng)基于數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、治理、融合和應(yīng)用的一站式數(shù)智化解決方案,從標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、治理管控、價值賦能三層落地,面滿足企業(yè)數(shù)據(jù)治理合規(guī)與經(jīng)營提效需求,如下圖所示:

 

圖 13:采、治、融、用一體化數(shù)據(jù)管理平臺應(yīng)用架構(gòu)

首先,平臺支撐企業(yè)全域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建。 數(shù)據(jù)中臺預(yù)制國家及國資委官方數(shù)據(jù)規(guī)范模板,支持企業(yè)快速搭建業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三級標(biāo)準(zhǔn)體系。在業(yè)務(wù)層面,可梳理分級管理企業(yè)級、業(yè)務(wù)級主數(shù)據(jù),一鍵生成全域統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典,固化數(shù)據(jù)名稱、業(yè)務(wù)口徑與校驗規(guī)則,消除業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑歧義;在技術(shù)層面,統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、精度、取值范圍等底層技術(shù)參數(shù),自動歸集全量元數(shù)據(jù),生成全覆蓋數(shù)據(jù)血緣圖譜,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全鏈路溯源;在管理層面,固化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制、運維更新權(quán)責(zé)清單,配置標(biāo)準(zhǔn)落地考核流程,實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全生命周期動態(tài)迭代。

其次,平臺承載常態(tài)化閉環(huán)數(shù)據(jù)治理工作。數(shù)據(jù)平臺內(nèi)置國資合規(guī)數(shù)據(jù)治理框架,搭建橫向協(xié)同、上下聯(lián)動的線上治理體系。落實“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”權(quán)屬責(zé)任制,線上劃分各部門數(shù)據(jù)治理權(quán)責(zé),支撐跨部門治理小組協(xié)同辦公;搭載智能數(shù)據(jù)質(zhì)量管控引擎,貫通數(shù)據(jù)采集、存儲、應(yīng)用、歸檔全流程,自動完成數(shù)據(jù)清洗、異常校驗、問題閉環(huán)整改,實現(xiàn)源頭數(shù)據(jù)合規(guī)可用。同時內(nèi)嵌全維度數(shù)據(jù)安全管控模塊,落實數(shù)據(jù)分級分類管理,配置數(shù)據(jù)脫敏、權(quán)限隔離、操作留痕功能,自動識別處置數(shù)據(jù)安全風(fēng)險,保障全域數(shù)據(jù)合規(guī)可控。

最后,平臺助力企業(yè)深度盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。數(shù)據(jù)平臺可破除各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)煙囪,打通財務(wù)、業(yè)務(wù)及外部多源異構(gòu)數(shù)據(jù)鏈路,實現(xiàn)全量數(shù)據(jù)實時自動采集歸集。依托標(biāo)準(zhǔn)化跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨領(lǐng)域、跨層級授權(quán)共享復(fù)用;集成數(shù)據(jù)工廠、自助分析工具,支持?jǐn)?shù)據(jù)靈活組態(tài)、自定義模型開發(fā)。助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財深度融合,支撐經(jīng)營決策、風(fēng)險防控、監(jiān)管上報等多場景自助數(shù)據(jù)分析,把靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可落地的經(jīng)營決策依據(jù),賦能企業(yè)精細(xì)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

往期回顧

堅持技術(shù)驅(qū)動,推動財務(wù)系統(tǒng)集成化升級

堅持價值驅(qū)動,推動財務(wù)管理體系化升級

政策領(lǐng)航:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層藍(lán)圖擘畫

專題連載《大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》(內(nèi)附下載鏈接)


下期敬請期待

堅持模型驅(qū)動,推進(jìn)財務(wù)監(jiān)督智能化升級


The End

《大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》

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排版:海萱

審核:王華


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