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【財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型】智賦財管 財務(wù)數(shù)智化AI技術(shù)全域革新
2026年9月4日


 


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AI 最新技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用落地趨勢

2025 至 2026 年以來,模型能力方面,全球大模型產(chǎn)業(yè)正從“追求參數(shù)規(guī)?!鞭D(zhuǎn)向“追求工程效率與落地能力”。GPT-5.5 原生智能體能力讓模型可自主拆解、執(zhí)行復(fù)雜任務(wù),DeepSeek V4 通過 MoE 架構(gòu)大幅降低推理成本,模型推理成本正快速下降。商業(yè)應(yīng)用方面,以 DeepSeek、Qwen 為代表的開源大模型正在推進 AI 普惠,中國開源模型已占全球下載量 50% 以上,開源生態(tài)讓 AI 從“奢侈品”變?yōu)椤叭沼闷贰?。在?yīng)用輔助方面,Agentic RAG 技術(shù)實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)躍遷,可反復(fù)驗證并精準標注來源;GraphRAG(圖檢索增強生成)技術(shù)在 2026 年迎來爆發(fā)式增長,正式由研究院走向企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境;多模態(tài)模型已從“多模型拼接”走向“原生多模態(tài)”。以上這些技術(shù)飛躍,都將有力擴展AI 應(yīng)用場景。

大模型能力的躍升直接推動智能體爆發(fā)。Gartner 預(yù)測,到 2026 年底全球 40% 的企業(yè)應(yīng)用將嵌入 AI 智能體。在財務(wù)應(yīng)用方面,在 2026 年 Gartner 的一項調(diào)查中,84% 財務(wù)團隊正規(guī)劃或部署 AI,但當(dāng)前僅 4% 跨越試點,多數(shù)仍面臨收益驗證挑戰(zhàn)。Gartner 建議 CFO 采取雙軌路徑:將戰(zhàn)術(shù)性 AI 嵌入供應(yīng)商提供的平臺服務(wù)中獲取效率提升,同時構(gòu)建戰(zhàn)略性 AI 路線圖驅(qū)動長期價值。

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超級智能體:AI 財務(wù)落地的新形態(tài)

AI 技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的深度滲透需要一個能夠?qū)⒋竽P偷恼J知能力與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合的承載平臺,能夠?qū)⒋竽P偷恼J知能力與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度耦合,實現(xiàn)從“能力可用”走向“業(yè)務(wù)可執(zhí)行”。這一智能平臺不只是“接入一個大模型”,而是讓 AI 真正理解企業(yè)業(yè)務(wù)、連接企業(yè)數(shù)據(jù)、融入業(yè)務(wù)流程、遵守安全權(quán)限并創(chuàng)造經(jīng)營價值,形成真正理解經(jīng)營、深入業(yè)務(wù)過程、形成執(zhí)行閉環(huán)的企業(yè)超級智能體。

YonWork 是用友基于這一目標打造的“懂業(yè)務(wù)、會執(zhí)行、更安全”的企業(yè)超級智能體。其核心理念可以概括為:AI x 數(shù)據(jù) x 流程原生一體的超級智能體。也就是說,AI 不是外掛在系統(tǒng)之外的能力,而是與企業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)對象、流程規(guī)則、組織權(quán)限和管理場景原生融合?;谶@一架構(gòu),Yonwork 可以深度理解企業(yè)業(yè)務(wù)語義、自主調(diào)度 Skills 執(zhí)行跨系統(tǒng)任務(wù)閉環(huán)、在企業(yè)級安全邊界內(nèi)運行,原生融入用友 BIP 全棧體系,打通研、供、產(chǎn)、銷、服、人、財、物、客、項等全鏈路核心業(yè)務(wù)。

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不斷豐富的財務(wù)智能應(yīng)用場景

不斷豐富的財務(wù)智能應(yīng)用場景正以“智能矩陣”的形態(tài)加速落地。它們不再只是零散的工具,而是一支有體系、有分工的“數(shù)智員工”團隊,共同構(gòu)建起一個立體化、可進化的財務(wù)智能生態(tài)。

 

圖 49:財務(wù)領(lǐng)域智能體場景圖

各典型財務(wù)智能體及其核心功能與應(yīng)用價值如下表所示:

       

表 1:典型財務(wù)智能體應(yīng)用場景列表丨點擊展開

往期回顧

堅持流程驅(qū)動,推進財務(wù)轉(zhuǎn)型一體化升級

堅持模型驅(qū)動,推進財務(wù)監(jiān)督智能化升級

堅持標準驅(qū)動,推進財務(wù)信息數(shù)字化升級

堅持技術(shù)驅(qū)動,推動財務(wù)系統(tǒng)集成化升級

堅持價值驅(qū)動,推動財務(wù)管理體系化升級

政策領(lǐng)航:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層藍圖擘畫

專題連載《大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》(內(nèi)附下載鏈接)


下期敬請期待

《分級對標 財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成熟度評估


The End

《大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》

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排版:海萱

審核:王華


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