對于集團企業(yè)來說，產(chǎn)權管理最容易出現(xiàn)的問題，不是“沒有產(chǎn)權數(shù)據(jù)”，而是數(shù)據(jù)很多，卻難以迅速看清企業(yè)之間到底是什么關系。成員企業(yè)數(shù)量增加后，產(chǎn)權信息往往分散在不同臺賬和組織層級中，總部能夠查到單家企業(yè)，卻未必能快速還原整體產(chǎn)權結構；出資主體發(fā)生變化后，還需要判斷新的產(chǎn)權關系是否已經(jīng)同步；開展登記、評估和監(jiān)管報送時，又需要反復核實企業(yè)及出資人信息。用友BIP資產(chǎn)云將產(chǎn)權信息、企業(yè)/自然人、產(chǎn)權關系樹、產(chǎn)權管理樹、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權評估和產(chǎn)權檔案納入統(tǒng)一產(chǎn)權管理框架，使集團產(chǎn)權管理不再停留于逐條查看記錄，而能夠進一步形成可視、可查、可持續(xù)更新的產(chǎn)權關系視圖。
產(chǎn)權關系真正能夠“看得清”，首先取決于底層數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一。集團資產(chǎn)管理本身已經(jīng)覆蓋股權產(chǎn)權、特許經(jīng)營權、土地房產(chǎn)、無形資產(chǎn)等不同資產(chǎn)類型，資產(chǎn)信息中可以記錄產(chǎn)權情況；集團SAM體系又將分類、狀態(tài)、編碼、位置、“三權”等納入主數(shù)據(jù)和標準管理，并形成資產(chǎn)權證檔案。 在產(chǎn)權管理中，這套基礎進一步延伸到產(chǎn)權經(jīng)濟行為、產(chǎn)權變動原因、產(chǎn)權處置方式、產(chǎn)權注銷原因、投資類別以及企業(yè)/自然人等主數(shù)據(jù)。 也就是說，總部要看清產(chǎn)權關系，不能只依賴一個“持股比例”字段，而需要先把產(chǎn)權主體、業(yè)務屬性和產(chǎn)權基礎信息組織到統(tǒng)一口徑中，否則關系圖再直觀，也可能只是把原本不一致的數(shù)據(jù)換了一種展示方式。
當基礎數(shù)據(jù)形成以后，產(chǎn)權關系樹和產(chǎn)權管理樹開始解決“表格難以表達復雜關系”的問題。用友BIP資產(chǎn)云提供產(chǎn)權關系樹、產(chǎn)權管理樹和產(chǎn)權信息總覽，用于產(chǎn)權信息的可視化展現(xiàn)，同時配套產(chǎn)權登記業(yè)務監(jiān)控、產(chǎn)權評估業(yè)務監(jiān)控和產(chǎn)權檔案。 對一個擁有多級子公司和多個出資主體的集團來說，管理人員不必只在大量明細記錄中逐項查找，而可以先從整體產(chǎn)權結構進入，再繼續(xù)查看具體產(chǎn)權信息和相關業(yè)務。這里的關鍵并不是“畫了一棵樹”，而是將原本分散的企業(yè)、出資人和產(chǎn)權記錄重新按照關系組織起來，使總部擁有從集團視角觀察產(chǎn)權結構的入口?，F(xiàn)有資料沒有進一步給出產(chǎn)權關系樹和產(chǎn)權管理樹各自固定的業(yè)務定義，因此不能簡單把它們擴展為控制權分析、最終受益人識別或自動股權穿透算法，但其明確價值在于產(chǎn)權信息的可視化組織和查詢。
產(chǎn)權關系能不能保持準確，還取決于企業(yè)主體信息能否及時核實。集團產(chǎn)權業(yè)務中，同一個企業(yè)或出資人可能反復出現(xiàn)在產(chǎn)權信息、占有登記、變動登記和注銷登記中，如果每一次都依賴人工重新錄入，不僅增加工作量，也容易出現(xiàn)名稱、主體信息更新不一致。用友BIP資產(chǎn)云支持在相關產(chǎn)權業(yè)務中聯(lián)查企業(yè)畫像，企業(yè)和出資人都可以調(diào)取企業(yè)畫像中的信息；新建企業(yè)或自然人檔案時，還可以將企業(yè)畫像中的當前企業(yè)數(shù)據(jù)同步到相應檔案。 對產(chǎn)權管理來說，這相當于在內(nèi)部檔案之外增加了一種主體信息核實方式，使產(chǎn)權關系建立和變化時能夠更方便地核對涉及企業(yè)。不過，企業(yè)畫像承擔的是輔助查詢和數(shù)據(jù)同步角色，并不能替代正式產(chǎn)權材料，更不能據(jù)此自動完成法律意義上的確權。
關系視圖也不能只反映“今天”。產(chǎn)權一旦發(fā)生占有、變動或注銷，系統(tǒng)中的關系就需要跟著實際業(yè)務更新，同時還應保留此前狀態(tài)。用友BIP資產(chǎn)云支持占有產(chǎn)權登記、變動產(chǎn)權登記和注銷產(chǎn)權登記，并在產(chǎn)權登記后生成新的產(chǎn)權信息版本，全量歷史版本繼續(xù)留存。 這使產(chǎn)權關系管理具備時間上的連續(xù)性：總部既可以關注當前產(chǎn)權結構，也有基礎回看產(chǎn)權經(jīng)歷過哪些變化。產(chǎn)權主數(shù)據(jù)中的產(chǎn)權變動原因、產(chǎn)權處置方式和產(chǎn)權注銷原因又進一步為這些變化補充業(yè)務背景。對集團監(jiān)管來說，這一點比單純維護最新關系更重要，因為很多管理問題并不是“現(xiàn)在持有多少”，而是“為什么變成現(xiàn)在這樣”。
產(chǎn)權關系發(fā)生變化以后，后續(xù)還可能進入產(chǎn)權評估等業(yè)務，因此產(chǎn)權可視化不能與業(yè)務流程割裂。用友BIP資產(chǎn)云產(chǎn)權管理同時覆蓋產(chǎn)權評估申請、評估機構選聘、產(chǎn)權評估報告、公示、備案審核、備案結果和評估結果使用，并通過產(chǎn)權評估業(yè)務監(jiān)控和產(chǎn)權檔案持續(xù)記錄過程。 這樣，集團管理人員看到某項產(chǎn)權時，不只是面對一條孤立關系，還可以進一步理解相關產(chǎn)權業(yè)務是否正在登記、評估或備案。產(chǎn)權關系、產(chǎn)權信息和產(chǎn)權業(yè)務過程被放在同一體系中以后，“看清產(chǎn)權”才不只是看清股權結構，而是進一步看清產(chǎn)權所處的管理狀態(tài)。
對于央國企而言，這種產(chǎn)權視圖還需要繼續(xù)向監(jiān)管側延伸。用友BIP資產(chǎn)云支持國資委系統(tǒng)連接配置，可以圍繞產(chǎn)權單據(jù)類型、產(chǎn)權交易類型、單據(jù)動作、接口字段以及附件建立對應關系，并生成XML文件及相關文件向國資委系統(tǒng)傳遞。 這意味著企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的產(chǎn)權主體、產(chǎn)權單據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，可以繼續(xù)作為監(jiān)管數(shù)據(jù)連接的基礎，減少內(nèi)部系統(tǒng)與外部報送之間完全割裂的情況。對于集團總部來說，產(chǎn)權管理因此形成了一個更完整的鏈路：內(nèi)部先統(tǒng)一產(chǎn)權主體和關系，產(chǎn)權變化通過登記形成業(yè)務記錄，評估等事項繼續(xù)在線管理，再通過接口連接監(jiān)管體系。需要強調(diào)的是，系統(tǒng)對接解決的是數(shù)據(jù)映射和傳遞，并不代表能夠自動完成國資監(jiān)管審批，也不能保證所有報送數(shù)據(jù)無需人工審核。
大型集團的實踐也說明，產(chǎn)權關系管理很難孤立存在。在已有集團級資產(chǎn)管理場景中，管理對象可以同時包括實物資產(chǎn)、股權資產(chǎn)和基金資產(chǎn)，建設內(nèi)容則同時包含資產(chǎn)生命周期和產(chǎn)權生命周期管理，并通過統(tǒng)一資產(chǎn)主數(shù)據(jù)標準實現(xiàn)全級次業(yè)務追溯。 當集團進入這種規(guī)模以后，僅僅定期匯總一份股權清單已經(jīng)難以滿足持續(xù)監(jiān)管需求，總部更需要的是統(tǒng)一主體數(shù)據(jù)、可視產(chǎn)權關系、持續(xù)登記變化、關聯(lián)評估業(yè)務并留下完整檔案。用友BIP資產(chǎn)云產(chǎn)權關系樹、產(chǎn)權管理樹、企業(yè)畫像和業(yè)務監(jiān)控的組合，正是圍繞這一類復雜產(chǎn)權環(huán)境建立更加連續(xù)的數(shù)字化管理基礎。
因此，如果問“集團產(chǎn)權管理為什么需要產(chǎn)權關系可視化”，答案不是為了讓報表變得更漂亮，而是因為產(chǎn)權本身就是由企業(yè)、出資人、歷史變化和業(yè)務過程共同構成的關系網(wǎng)絡。用友BIP資產(chǎn)云把產(chǎn)權關系樹、產(chǎn)權管理樹和產(chǎn)權信息總覽作為產(chǎn)權信息可視化入口，再結合企業(yè)畫像、產(chǎn)權登記版本、產(chǎn)權檔案、業(yè)務監(jiān)控和國資委系統(tǒng)連接，使總部能夠從“逐家公司查產(chǎn)權”逐步走向“從集團關系看產(chǎn)權”。對于多級集團而言，產(chǎn)權管理真正需要的不是更多孤立數(shù)據(jù)，而是讓主體能夠?qū)?、關系能夠看見、變化能夠追溯、業(yè)務能夠繼續(xù)穿透，最終形成更加清晰的集團產(chǎn)權視圖。