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60萬噸鉻鐵企業(yè)數(shù)智升級:用友BIP超級版賦能大宗合金貿(mào)易企業(yè)精細化轉(zhuǎn)型
2026年6月15日

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國內(nèi)鉻鐵合金行業(yè)頭部民營集團,深耕行業(yè)二十余年,主營各類鉻鐵、硅鉻合金產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,配套開展進出口與合金貿(mào)易業(yè)務。企業(yè)總資產(chǎn)30億元,員工3000余人,年產(chǎn)能達60萬噸,行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢突出。集團采用“管理總部+多生產(chǎn)基地”集團化運營模式,生產(chǎn)基地布局國內(nèi)多省市核心產(chǎn)區(qū)。憑借穩(wěn)定品質(zhì)與供貨實力,長期深耕頭部鋼鐵企業(yè)供應鏈,營銷網(wǎng)絡覆蓋全國七十余城,業(yè)務輻射海內(nèi)外多個國家和地區(qū),是兼具規(guī)?;c全球化布局的行業(yè)標桿企業(yè)。

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痛點破局·數(shù)智求變

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心訴求


近年來,面對海外市場的不穩(wěn)定因素增加,鉻鐵冶煉加工企業(yè)對精細化供應業(yè)務管理的需求日益迫切。同時,企業(yè)現(xiàn)有報表分析體系缺乏多維度成本分析能力,無法支撐按產(chǎn)品、工序進行盈利情況分析;手工干預過多導致成本月結(jié)效率低下;過程管理缺失使結(jié)果正確性難以驗證。在此背景下,企業(yè)選擇用友BIP超級版公有云打造一體化的數(shù)智化管理平臺。本次項目覆蓋財務、供應鏈、生產(chǎn)、費控、協(xié)同等核心領域,構(gòu)建了從銷售到采購、從生產(chǎn)到財務的全鏈路數(shù)智化管理體系。同時打造了用友BIP超級版公有云在合金貿(mào)易行業(yè)的眾多領先實踐。


全域賦能·場景深耕

用友BIP超級版行業(yè)定制化核心方案


結(jié)合鉻鐵冶煉、大宗合金貿(mào)易的行業(yè)特性與企業(yè)集團化經(jīng)營需求,項目依托用友BIP超級版公有云,打造四大定制化、場景化核心解決方案,精準適配行業(yè)復雜業(yè)務場景,實現(xiàn)業(yè)務流程重構(gòu)與數(shù)據(jù)價值釋放。


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1. 行業(yè)專屬優(yōu)質(zhì)優(yōu)價體系,實現(xiàn)質(zhì)檢計價全自動化

鉻鐵行業(yè)結(jié)算核心依托原材料、成品的各類質(zhì)檢指標,傳統(tǒng)人工核算模式耗時費力、誤差頻發(fā)。項目搭建貼合冶金行業(yè)特性的精細化優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結(jié)算體系,打通質(zhì)檢數(shù)據(jù)與價格核算鏈路,實現(xiàn)全品類自動計價、智能結(jié)算。


針對高鉻、白灰、冶金焦、硅鉻、鉻礦、耐材等不同物料,定制差異化結(jié)算規(guī)則,涵蓋扣價、階梯扣重、超額加價、濕噸轉(zhuǎn)干噸、滯后結(jié)算等多元模式,同時支持企業(yè)自檢、第三方CIQ質(zhì)檢等多類外部數(shù)據(jù)接入,全面適配行業(yè)復雜結(jié)算場景,徹底替代人工核算,大幅縮短結(jié)算周期,保障計價精準度。


2. 異構(gòu)系統(tǒng)全域打通,構(gòu)建業(yè)財一體化信息流

針對企業(yè)多基地、多系統(tǒng)、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點,完成多類異構(gòu)系統(tǒng)與用友BIP平臺的深度集成,打破數(shù)據(jù)壁壘。平臺無縫對接發(fā)運平臺、磅秤計量系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng),實現(xiàn)運單運費、稱重質(zhì)檢、生產(chǎn)計劃、日報數(shù)據(jù)的自動歸集與聯(lián)動匹配。同時打通內(nèi)部交易鏈路,跨組織業(yè)務可自動生成結(jié)算單、應收應付單據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)、物流、業(yè)務、財務數(shù)據(jù)全域貫通。


3. 大宗物流全鏈追溯,實現(xiàn)運單管控可視化

聚焦大宗物料運輸、三方扣重、多場景質(zhì)檢等行業(yè)難點,搭建全鏈路運單管理體系。以單車為核心維度,精準記錄發(fā)貨量、運輸量、結(jié)算量三類核心數(shù)據(jù),支持多口徑數(shù)據(jù)對比核驗;靈活適配按車、按批兩種質(zhì)檢模式,滿足不同物料的管控標準,同時為磅秤系統(tǒng)深度對接奠定基礎,實現(xiàn)大宗物流全程可查、可溯、可管控。


4. 動態(tài)交易結(jié)算路徑,適配多層級集團管控

針對企業(yè)“集團+工廠+小微貿(mào)易公司”的復雜組織架構(gòu),創(chuàng)新搭建動態(tài)內(nèi)部結(jié)算路徑機制。系統(tǒng)可根據(jù)交易主體自動匹配結(jié)算流程,依托調(diào)價單智能生成內(nèi)部交易價格表,自動完成跨組織應收、應付單據(jù)生成,徹底告別人工核對、手動結(jié)算,大幅提升集團內(nèi)部交易與財務結(jié)算效率。


數(shù)智增效·價值重構(gòu)

全維度激活企業(yè)經(jīng)營新動能


依托用友BIP超級版公有云的全鏈路數(shù)智化落地,企業(yè)徹底擺脫傳統(tǒng)粗放管理模式,在業(yè)務協(xié)同、精細管控、數(shù)據(jù)決策、集團治理四大維度實現(xiàn)跨越式升級,解鎖現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營全新價值。

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1

業(yè)務一體化,打破信息壁壘

 

全面打通銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、財務、成本全流程數(shù)據(jù),徹底消除各基地、各部門數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時同步、全域共享,管理層可實時掌握企業(yè)真實經(jīng)營狀況。


2

管理精細化,嚴控經(jīng)營成本

 

通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價自動化結(jié)算、業(yè)財數(shù)據(jù)聯(lián)動、全流程線上管控,減少90%以上人工干預,規(guī)避人工核算誤差,實現(xiàn)成本、計價、結(jié)算、生產(chǎn)的全維度精細化管控,筑牢企業(yè)盈利根基。


3

決策數(shù)據(jù)化,賦能科學經(jīng)營

 

生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、資金財務等各類經(jīng)營報表自動實時生成,支持移動端隨時查數(shù)、隨時辦單,讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)營決策的核心依據(jù),推動企業(yè)從“經(jīng)驗管理”向“數(shù)據(jù)管理”轉(zhuǎn)型。


4

協(xié)同高效化,強化集團管控

 

實現(xiàn)內(nèi)部交易、跨組織結(jié)算、財務對賬全流程線上自動化,搭配銀企直連能力加速資金周轉(zhuǎn),有效提升集團統(tǒng)籌管控能力與跨區(qū)域、跨部門協(xié)同效率。

標桿引領·價值沉淀

為冶金行業(yè)轉(zhuǎn)型提供范本

本次數(shù)智化項目的成功落地,是國內(nèi)鉻鐵冶煉、合金貿(mào)易行業(yè)極具參考性的數(shù)智轉(zhuǎn)型標桿。項目緊扣行業(yè)特性與企業(yè)痛點,以供應鏈全鏈路管控為核心,依托專屬優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結(jié)算、異構(gòu)業(yè)財深度融合兩大核心能力,高效解決了傳統(tǒng)冶金企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的管控難題。


 
項目充分驗證了用友BIP超級版適配復雜制造、大宗貿(mào)易場景的能力,為合金冶煉、大宗貿(mào)易類企業(yè)實現(xiàn)精細化管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提供了可落地、可復制的實踐范本。支撐行業(yè)企業(yè)高效、敏捷迎接全球化挑戰(zhàn),實現(xiàn)從“走出去”到“走進去、走上去”的跨越,在全球市場中行穩(wěn)致遠、成就卓越。  


用友BIP超級版

跟著用友BIP超級版一起了解用友BIP場景地圖,拉通端到端價值鏈    
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