yonyou
聚力數(shù)智化，奮進(jìn)正當(dāng)時！近日，新疆隆成實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“隆成集團(tuán)”）與用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡稱“用友”）隆重召開數(shù)智化升級項目啟動會，雙方將基于用友BIP超級版，攜手構(gòu)建覆蓋數(shù)智財務(wù)、供應(yīng)鏈、人力、合同等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一體化數(shù)智化管理體系，為集團(tuán)提質(zhì)增效注入數(shù)智動能，推動管理向智能化、精細(xì)化升級。
隆成集團(tuán)董事長劉輝，集團(tuán)項目經(jīng)理鄭逾穎及各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購等各項目小組核心成員；用友新疆分公司總經(jīng)理陳秀軍攜用友BIP超級版項目核心團(tuán)隊成員出席會議，共啟數(shù)智新篇。
深耕本土二十六載，實(shí)業(yè)標(biāo)桿啟數(shù)智新篇
隆成集團(tuán)成立于1998年，是新疆本土深耕二十六年的多元化大型集團(tuán)，下設(shè)潤滑油、化工、醫(yī)療三大事業(yè)部，主營潤滑油、精細(xì)化工產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售，同時涉足多領(lǐng)域。旗下金雪馳科技、華泰隆化學(xué)助劑均為國家重點(diǎn)專精特新小巨人企業(yè)，分別是西北民營潤滑油領(lǐng)軍企業(yè)、新疆聚氯乙烯助劑龍頭企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋全國二十多省市及中亞地區(qū)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)口替代。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，傳統(tǒng)管理模式下財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同不足、數(shù)據(jù)孤島等問題凸顯，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為必然選擇。經(jīng)前期調(diào)研論證及公開選型，隆成集團(tuán)選定用友BIP超級版作為核心系統(tǒng)，構(gòu)建全鏈路數(shù)智化平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、管理協(xié)同。
攜手同心促變革，共筑數(shù)智新標(biāo)桿
隆成集團(tuán)董事長劉輝作動員講話，他表示，本次啟動會拉開集團(tuán)數(shù)智化變革序幕，是集團(tuán)立足長遠(yuǎn)的必然選擇，數(shù)智化建設(shè)是打通管理堵點(diǎn)、激活發(fā)展動能的關(guān)鍵。
劉輝提出四點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識，各單位負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)；
二是堅持實(shí)事求是，打破部門壁壘，做好數(shù)據(jù)梳理與流程優(yōu)化；
三是深化合作協(xié)同，與用友高效配合；
四是強(qiáng)化執(zhí)行落地，確保系統(tǒng)用得上、用得好，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動化、決策智能化。
他強(qiáng)調(diào)，變革是突破必經(jīng)之路，集團(tuán)將全力支持項目推進(jìn)，希望全體同仁務(wù)實(shí)篤行，推動項目圓滿成功。
隆成集團(tuán)項目經(jīng)理鄭逾穎宣讀項目啟動決定，公布組織架構(gòu)及人員名單，明確成立以董事長劉輝為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定用友BIP超級版項目組分工，明確各崗位職責(zé)，形成上下聯(lián)動的推進(jìn)格局。
用友新疆分公司總經(jīng)理陳秀軍對隆成集團(tuán)的信任表示感謝。他表示，隆成集團(tuán)在“十五五”開局之年推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是順應(yīng)時代的關(guān)鍵舉措。新疆企業(yè)在流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)一體化上仍有提升空間，數(shù)智化平臺是管理思維落地及AI賦能的基礎(chǔ)。
陳秀軍強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化建設(shè)是“一把手”工程，需搭建三級保障組織，堅持管理先行、統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范，以項目培育復(fù)合型人才。項目將以業(yè)財一體化為核心，穩(wěn)步推進(jìn)落地。
他表示，用友深耕企業(yè)服務(wù)38年，已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的企業(yè)軟件與智能服務(wù)提供商。疆內(nèi)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，本次將發(fā)揮用友BIP超級版技術(shù)優(yōu)勢，借鑒行業(yè)數(shù)智化領(lǐng)先實(shí)踐，組建專業(yè)團(tuán)隊，按“分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”原則推進(jìn)，確保系統(tǒng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)深度契合，實(shí)現(xiàn)“真上線、真管用、真提效”，力爭將項目打造成新疆地區(qū)的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
此次合作是本土實(shí)業(yè)與數(shù)智化服務(wù)商攜手變革的重要實(shí)踐。用友BIP超級版將為隆成集團(tuán)打造全鏈路數(shù)智化平臺，打破數(shù)據(jù)壁壘、優(yōu)化流程、提升效率，推動集團(tuán)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
未來，雙方將深化協(xié)同，優(yōu)化系統(tǒng)功能，推動平臺從“可用”向“好用、管用”升級，助力隆成集團(tuán)提質(zhì)增效，為新疆本土企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樹立標(biāo)桿。
