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9月15日，宏光橡塑ERP升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在宏光集團(tuán)順利召開(kāi)。宏光集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司吉林分公司總經(jīng)理、實(shí)施總監(jiān)等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目核心成員齊聚一堂，共商數(shù)智化轉(zhuǎn)型大計(jì)，并共同見(jiàn)證項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
宏光集團(tuán)成立于2003年10月，現(xiàn)有員工600余人，是一家專注于汽車領(lǐng)域橡膠部件、塑料部件研究生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè)，主要產(chǎn)品覆蓋汽車內(nèi)外飾部件、動(dòng)力總成部件、進(jìn)氣系統(tǒng)部件、空調(diào)風(fēng)道部件、底盤塑料部件等，是汽車零部件供應(yīng)鏈中的重要力量。
二十余年來(lái)，宏光堅(jiān)持以品質(zhì)立足、以效率取勝，伴隨汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展持續(xù)壯大，業(yè)務(wù)規(guī)模與管理復(fù)雜度同步提升。信息化建設(shè)方面，集團(tuán)自應(yīng)用用友以來(lái)，已在財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、成本管理等核心領(lǐng)域形成較為完整的信息化基礎(chǔ)，沉淀了扎實(shí)的數(shù)據(jù)與流程資產(chǎn)，這也為本次數(shù)智化升級(jí)打下了良好根基。面對(duì)汽車行業(yè)電動(dòng)化、智能化加速演進(jìn)的趨勢(shì)，宏光主動(dòng)求變，把數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為提升管理能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，選擇與用友再度攜手、向更高水平邁進(jìn)。
用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司長(zhǎng)期專注于企業(yè)與公共組織的數(shù)智化服務(wù)，是中國(guó)企業(yè)云服務(wù)與軟件的領(lǐng)軍企業(yè)。作為用友在吉林省的分支機(jī)構(gòu)，用友吉林分公司深耕本地市場(chǎng)多年，長(zhǎng)期服務(wù)省內(nèi)制造、能源、商貿(mào)等多個(gè)行業(yè)的客戶，擁有本地化的咨詢、實(shí)施與服務(wù)體系，能夠快速響應(yīng)企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的各類需求。
此次合作中，用友吉林分公司組建了專業(yè)化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：由分公司實(shí)施總監(jiān)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，統(tǒng)籌技術(shù)資源與實(shí)施質(zhì)量；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體推進(jìn)；并配置財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)成本、項(xiàng)目管理等專業(yè)顧問(wèn)協(xié)同作戰(zhàn)，為項(xiàng)目提供全生命周期服務(wù)保障。啟動(dòng)會(huì)上，團(tuán)隊(duì)表示將把最好的資源和經(jīng)驗(yàn)帶到宏光，把項(xiàng)目做成經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。
用友BIP（Business Innovation Platform，商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)）是用友面向企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造的新一代商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，基于云原生架構(gòu)，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、低代碼等新技術(shù)，提供覆蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、項(xiàng)目等領(lǐng)域的云服務(wù)，幫助企業(yè)從流程驅(qū)動(dòng)走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)。
與傳統(tǒng)ERP相比，BIP更像一個(gè)可持續(xù)進(jìn)化的"數(shù)智化底座"：它既完整支撐企業(yè)核心業(yè)務(wù)的一體化在線運(yùn)行，又通過(guò)低代碼開(kāi)發(fā)與開(kāi)放集成能力，快速響應(yīng)個(gè)性化需求，與MES、WMS等第三方系統(tǒng)穩(wěn)定對(duì)接；同時(shí)內(nèi)置人工智能能力，智能問(wèn)答、智能體等應(yīng)用讓數(shù)據(jù)獲取與決策分析更加高效直接。正因如此，鄭總在啟動(dòng)會(huì)上特別提出，要借本次項(xiàng)目把宏光的AI應(yīng)用真正帶起來(lái)。
落到宏光本次升級(jí)，BIP將帶來(lái)三方面價(jià)值：一是業(yè)務(wù)平穩(wěn)切換，完整承接原有財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造核心業(yè)務(wù)流程，保障日常經(jīng)營(yíng)連續(xù)運(yùn)行、歷史數(shù)據(jù)完整可查；二是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管控與預(yù)算-實(shí)際閉環(huán)管控，項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)可視，以系統(tǒng)替代線下統(tǒng)計(jì)；三是平臺(tái)能力升級(jí)，獲得云原生底座、低代碼開(kāi)發(fā)與開(kāi)放集成能力，為后續(xù)智能化應(yīng)用和系統(tǒng)協(xié)同留出充足空間。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)：凝聚共識(shí)，共謀發(fā)展
宏光橡塑集團(tuán)總經(jīng)理鄭總
感謝用友帶來(lái)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，指出AI是一次技術(shù)革命，當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要借這次項(xiàng)目把宏光的AI應(yīng)用真正帶起來(lái)；他強(qiáng)調(diào)企業(yè)服務(wù)要帶著感情，"賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)"，希望雙方統(tǒng)一思想、為了共同的事業(yè)走到一起，在項(xiàng)目中共同提升、共同成長(zhǎng)。
用友吉林分公司總經(jīng)理賀喆
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)尋找第二增長(zhǎng)曲線的關(guān)鍵支點(diǎn)，它不是一次性項(xiàng)目，而是長(zhǎng)期合作的過(guò)程；雙方項(xiàng)目組要打破界限、形成"分工不分家"的合作機(jī)制，把項(xiàng)目當(dāng)成一份事業(yè)共同干好。
宏光橡塑財(cái)務(wù)總監(jiān)龐總
代表項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作要求：雙方要真誠(chéng)合作、通過(guò)實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益，同時(shí)正視管理中的浪費(fèi)點(diǎn)，把項(xiàng)目做成可對(duì)外分享的樣板工程，并以一期成功帶動(dòng)二期內(nèi)容的持續(xù)深化。
用友吉分實(shí)施總監(jiān)張俊峰
介紹了實(shí)施策略與風(fēng)險(xiǎn)保障：引進(jìn)行業(yè)最佳實(shí)踐，集團(tuán)專家與客戶深度參與，用真實(shí)數(shù)據(jù)開(kāi)展嚴(yán)格測(cè)試；通過(guò)A、B角色實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，以里程碑分步交付成果；同時(shí)以智能問(wèn)答、智能伴隨等能力提升實(shí)施與使用效率，項(xiàng)目全過(guò)程問(wèn)題在冊(cè)、閉環(huán)管理。
宏光橡塑項(xiàng)目經(jīng)理姜濤、用友吉分項(xiàng)目經(jīng)理李曉剛
分別就方案與機(jī)制表態(tài)：堅(jiān)持業(yè)務(wù)平滑切換、原有業(yè)務(wù)模式最小改動(dòng)，突出項(xiàng)目閉環(huán)管控與重點(diǎn)問(wèn)題優(yōu)先解決；項(xiàng)目統(tǒng)一使用飛書(shū)協(xié)同管理，計(jì)劃已同步、任務(wù)已明確到責(zé)任人，版本與修改記錄完整留存，保障項(xiàng)目管理透明可追溯。
升級(jí)到BIP，變的是平臺(tái)能力，不變的是雙方攜手同行的信任與默契。此次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著宏光橡塑與用友吉林分公司的數(shù)智化合作邁入全新階段。相信在雙方高層的戰(zhàn)略引領(lǐng)與全體項(xiàng)目成員的共同努力下，宏光橡塑ERP升級(jí)項(xiàng)目必將高質(zhì)量落地，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)——實(shí)施應(yīng)用成功！
用友BIP超級(jí)版是用友BIP面向大型、中大型企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，是集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的支撐平臺(tái)，覆蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同10個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，基于企業(yè)AI使能商業(yè)創(chuàng)新（產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革、工作方式轉(zhuǎn)變），助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營(yíng)。
