引言
在行業(yè)發(fā)展、技術進化、國家政策的三重驅動下，高端裝備制造行業(yè)迎來發(fā)展契機的同時，也面臨著業(yè)務模式復雜、各環(huán)節(jié)信息孤島、傳統(tǒng)管理模式失效、服務化轉型遇阻等諸多痛點，數智化轉型成為破局關鍵；而 AI 融合應用、工業(yè)互聯網落地、數字孿生等技術發(fā)展，以及工信部多部門相關推進舉措、智能制造相關規(guī)劃等政策支持，也為行業(yè)數智化升級提供了堅實的技術支撐與政策保障。
3月25日，用友BIP高端裝備制造行業(yè)Al+全場景解決方案正式發(fā)布。針對高端裝備制造行業(yè)的業(yè)務特點與轉型需求，用友 BIP 打造了項目驅動的全生命周期、全要素裝備制造行業(yè)數智化解決方案，全面覆蓋從商機管理、銷售、合同，到設計、采購、生產，再到現場、售后、智慧維修的業(yè)務全生命周期，適配從面向訂單生產 (MTO) 的批量制造到按訂單設計 (ETO) 的完全定制型制造等不同制造形態(tài)。
用友BIP智驅高端制造
共筑國產裝備升級新生態(tài)
用友網絡副總裁、制造行業(yè)及智能制造解決方案事業(yè)部總經理鄭瀛在發(fā)布會上表示，在裝備制造業(yè)迎來“結構升級、國產替代”戰(zhàn)略機遇期，企業(yè)亟需從傳統(tǒng)制造能力向復雜制造與系統(tǒng)化運營能力升級的背景下，用友正式發(fā)布 BIP 高端裝備制造行業(yè)相關成果，這套成果并非單純的一體化解決方案升級，而是 AI 驅動的一體化智能制造運行體系，其價值體現在業(yè)務一體化、全生命周期管控、AI 驅動運行三個層面，能讓 AI 深度融入制造關鍵環(huán)節(jié)并成為企業(yè)新生產力；目前該體系已在中國西電等眾多裝備制造優(yōu)秀企業(yè)實踐落地，印證了智能化已是企業(yè)當下的現實能力。
用友深耕制造業(yè)三十余年，深諳行業(yè)邏輯與難點，堅持讓 AI 融入制造真實業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)，而非為 AI 而 AI，此次也愿與廣大客戶和合作伙伴攜手，融合行業(yè)積累與 AI 能力，共同推動中國高端制造邁向更高水平。
錨定3C目標
構建裝備制造數智化轉型體系
面對行業(yè)發(fā)展趨勢與痛點，用友提出高端裝備數智化轉型 “3C”目標模型，為企業(yè)數智化轉型指明核心方向，即實現 Connected (連接)、Competitive (競爭力)、Controlled (可控) 的全方位升級。
連接層面，打通企業(yè)端到端業(yè)務流、數據流、資金流，連接各場景智能應用，讓數智化系統(tǒng)成為企業(yè)運營的重要支撐；競爭力層面，通過數智化構建企業(yè)柔性交付、快速創(chuàng)新、服務增值的核心競爭力，適配行業(yè)發(fā)展與市場競爭需求；可控層面，實現項目、成本、質量、風險全程可視、可管、可溯，讓企業(yè)經營管理更具確定性。
用友將高端裝備制造業(yè)的數智化轉型視為一場系統(tǒng)性變革，而非單純的 IT 系統(tǒng)替換。通過數智化轉型，首先支撐 ETO、MTO、ATO / 混合計劃模式等主導的業(yè)務模式，集成 PLM、ERP、MES 等系統(tǒng)，構建 “設計 — 報價 — 制造 — 交付 — 服務” 一體化流程，適配高端裝備產品高度定制、BOM 動態(tài)生成的特點；其次實現 “項目全生命周期” 閉環(huán)管理，以項目為最小經營單元，貫穿銷售、工程、采購等全過程；最終推動 “制造即服務”(MaaS) 轉型，通過整體方案設計，延伸至設備遠程監(jiān)控、預測性維護等環(huán)節(jié)，構建服務型制造新生態(tài)。
全生命周期、全要素、AI全場景覆蓋
打造裝備制造新方案
該解決方案具備七大核心能力、十大關鍵特性，成為企業(yè)數智化轉型的核心支撐。七大核心能力涵蓋全生命周期項目驅動、業(yè)財項一體化、項目化運作與計劃、AI 賦能行業(yè)、邊設計邊生產柔性適配、WBS 級精細成本核算、數智化項目管控，從項目管理、財務融合、智能賦能、成本核算等多維度為企業(yè)賦能。十大關鍵特性則實現了 ETO 全場景覆蓋、項目 - 制造深度融合、WBS 深度應用、項目專用庫存管理等功能，精準解決高端裝備制造行業(yè)的業(yè)務痛點，比如 BOM - 項目物資聯動實現設計 BOM 變更自動同步，項目多級預算管控強化超支管控，多法人、多組織協(xié)同實現跨法人項目數據統(tǒng)一匯總。
為了讓數智化能力深度融入企業(yè)運營，用友將智能體融入裝備制造企業(yè)業(yè)務全場景，打造數智營銷、數智設計、數智采購、智能制造、數智供應鏈、數智資產六大智能場景。；在核心業(yè)務場景落地方面，用友 BIP 打造了八大 AI 賦能核心場景，讓 AI 真正成為企業(yè)生產經營的新生產力。
? 項目物料需求計劃 PMRP 實現項目計劃與物料需求的深度融合，優(yōu)化物料管理與生產計劃；
? 項目 WBS 作為項目的 “定盤星” 與 “導航儀”，實現復雜項目的精細化拆解與管控；
? 項目預算與項目成本管理，打通項目全流程數據，實現成本可控、利潤可保；
? AI 賦能項目全流程管理，實現預算執(zhí)行分析、風險智能預警、智能收付款提醒等智能化應用；
? 生成式智能工藝依托自研工藝大模型，實現零件工藝規(guī)程、工序圖參數建模的自動生成；
? 智能質檢以 AI 算法模型為驅動，實現自動、智能化全量質檢，精準預測質檢風險；
? 能力計劃基于 AI 和算法編制生產計劃，平衡生產負荷，提高計劃可行性；
? 智能裁切賦能原料裁切環(huán)節(jié)，有效提升材料利用率，降低企業(yè)生產成本，適配鋼卷分條、鋼板套料等多元場景。
標桿實踐驗證
用友 BIP 助力企業(yè)實現數智化價值提升
用友 BIP 高端裝備制造行業(yè) AI + 全場景解決方案的價值，已在眾多行業(yè)標桿企業(yè)的實踐中得到充分驗證，中國西電作為裝備制造行業(yè)龍頭企業(yè)，便是典型代表。
西電作為央企國產化信創(chuàng)的先行者，在數智化轉型過程中面臨著多生產模式共存、計劃體系待優(yōu)化、信息孤島等行業(yè)共性問題。用友 BIP 為其打造了定制化數智化解決方案，實現營銷、項目、制造、交付一體化，推動企業(yè)數智化敏捷運營；優(yōu)化計劃體系，構建從集團到子公司一通到底的有限能力一體化聯動計劃模式，提高計劃透明度；打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實現業(yè)務數據的互聯互通，有效縮短交期、降低成本，提升企業(yè)整體經營效率。同時，實現項目業(yè)務與財務核算一體化，通過三比三算全面反映項目交付過程中的各類成本信息，幫助企業(yè)精準把控項目成本，為企業(yè)經營決策提供數據支撐。
從行業(yè)發(fā)展來看，高端裝備制造的數智化轉型已進入深水區(qū)，AI 與制造的深度融合成為必然趨勢。用友深耕制造業(yè)三十余年，憑借對裝備制造行業(yè)的深刻理解、豐富的技術積累和大量的標桿實踐，打造的 BIP 高端裝備制造行業(yè) AI + 全場景解決方案，不僅為企業(yè)提供了一體化的數智化轉型工具，更構建了一套可持續(xù)進化的智能化運營底座。
未來，用友將繼續(xù)以技術創(chuàng)新為核心，以行業(yè)需求為導向，不斷迭代升級解決方案，將 AI 能力真正融入高端裝備制造的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，以數智力量驅動大國重器智造升級。
用友BIP發(fā)布時刻
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