快速增長的大型企業(yè)，面臨的數(shù)智化難題
用友BIP超級版，支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新和快速增長
支持資源的靈活擴(kuò)展和按需分配，滿足企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)需求
聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景
「AI x 數(shù)據(jù) x 流程」，端到端一體化場景方案
以“AI x 數(shù)據(jù) x 流程”的原生一體化架構(gòu)，提供覆蓋14大價值鏈端到端一體化場景方案，眾多智能體深度融入企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，基于統(tǒng)一的流程和數(shù)據(jù)，驅(qū)動業(yè)務(wù)和管理智能化運營。
SPE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行
是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，合理配置資源，控制成本，提高經(jīng)營效率而制定的一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理機(jī)制。采用自主研發(fā)的多維數(shù)據(jù)庫，支持預(yù)算目標(biāo)測算、分解和下達(dá)，模擬測算，預(yù)算編制、預(yù)算控制、分析以及績效考核等業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的閉環(huán)管理。
L2C 線索到收款
通過從線索、商機(jī)、合同、訂單履約到收入閉環(huán)管理，將碎片化環(huán)節(jié)整合為連貫價值鏈，提升銷售轉(zhuǎn)化率、提升客戶體驗、驅(qū)動營收增長。以賦能企業(yè)銷售團(tuán)隊，協(xié)同內(nèi)外勤部門，外部賦能渠道伙伴和客戶自助為目標(biāo)，提供從簡單銷售模式到多板塊、多銷售模式的集團(tuán)企業(yè)直分銷融合一站式解決方案。
S2P 從尋源到付款
提供從尋源、合同到付款的端到端全流程管理，針對企業(yè)采購全品類，提供戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)鏈協(xié)同和智能化采購能力。旨在實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)全過程可視，通過全面采購支出分析和采購品類策略，運用智能化技術(shù)輔助采購業(yè)務(wù)與過程決策，實現(xiàn)采購降本并保障采購績效達(dá)成，持續(xù)提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力。
P2M 從計劃到成本
串聯(lián)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、委外管理、質(zhì)量管理、智能工廠、成本管理等多環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)建立多工廠協(xié)同生產(chǎn)、精細(xì)化生產(chǎn)計劃（MTS/MTO/ETO等）、生產(chǎn)到成本全流程管控、委外協(xié)同管理、質(zhì)量控制與追溯等能力，提升效率和質(zhì)量、降低成本、縮短交期，提升企業(yè)的綜合競爭力。
P2C 從項目到成本
以項目為核心，打通“商機(jī)-銷售-交付-收款”、“項目-采購-驗收-付款”業(yè)財一體化鏈條，以項目計劃為指引，對項目工作任務(wù)的下發(fā)推送、下推業(yè)務(wù)、成果物填報、進(jìn)度反饋、執(zhí)行完成等全流程，支持制造、工程、服務(wù)三類項目，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)執(zhí)行到成本核算的全鏈路協(xié)同。
EAM 從資產(chǎn)獲取到退役
以資產(chǎn)為核心，實現(xiàn)了從期初資產(chǎn)獲取到最終資產(chǎn)報廢處置的全生命周期精益化管理，覆蓋了資產(chǎn)實物管理、資產(chǎn)運營、全員資產(chǎn)、設(shè)備與維修維護(hù)以及報廢與處置五大業(yè)務(wù)場景，破解傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分散、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、作業(yè)難監(jiān)管、設(shè)備可靠性低，數(shù)據(jù)決策難的痛點。
PLM 產(chǎn)品生命周期管理
從需求到規(guī)劃、從產(chǎn)品立項到發(fā)布量產(chǎn)的研發(fā)需求，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的全過程管理。以研發(fā)建模使產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、流程模板化；以產(chǎn)品數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化管理；以研發(fā)項目管理為業(yè)務(wù)主線，實現(xiàn)高效高質(zhì)量的產(chǎn)品研發(fā)全過程管控，全面提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。
R2R 從核算到報告
重中臺，精核算、敏報告的思路，構(gòu)建“數(shù)據(jù)→核算→報告→洞察”的智能閉環(huán)，以自動化貫通業(yè)財數(shù)據(jù)，以可視化支撐決策分析，最終實現(xiàn)業(yè)財轉(zhuǎn)換→自動核算→實時報告→智能分析的全流程閉環(huán)管理，賦能企業(yè)高效合規(guī)、精準(zhǔn)決策。
TES 從商旅費控到共享
覆蓋員工差旅報銷、日常費用報銷、對公支出報銷、費用財務(wù)處理、費用預(yù)算管理、共享建模、共享流程、共享作業(yè)、共享運營等多個子場景，打造“連接、高效、智能、合規(guī)”的商旅費控新模式，幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)、管控風(fēng)險、降本增效、創(chuàng)造價值。
TRM 資金流動性到投融資
以“流動性和風(fēng)險”為核心，提供全球的資金預(yù)算管理、流動性風(fēng)險預(yù)測、融資成本預(yù)測分析，實現(xiàn)全球資金分析及管控，幫助企業(yè)降低資金成本金融資源配置能力，強化風(fēng)險前置管理能力、數(shù)據(jù)智能分析能力。
HRM 人力資源全周期管理
提供人力資源的尋訪與招募、資源配置與人員發(fā)展、雇傭與組織發(fā)展、目標(biāo)與績效管理、人才發(fā)展與勞動力規(guī)劃的全生命周期管理，通過數(shù)據(jù)智能滿足組織決策的需要，賦能員工、激活組織。
EOC 企業(yè)數(shù)智化協(xié)同辦公
為企業(yè)構(gòu)建一站式的數(shù)智化協(xié)同辦公平臺，覆蓋企業(yè)AI協(xié)同、企業(yè)辦公統(tǒng)一門戶、企業(yè)辦公協(xié)作、協(xié)同應(yīng)用構(gòu)建，進(jìn)一步釋放“統(tǒng)一服務(wù)入口”全場景數(shù)智能力，一個APP打通所有企業(yè)服務(wù)，激發(fā)組織活力與效能。
CLM 合同全生命周期管理
圍繞合同從締約到履約再到數(shù)據(jù)分析的全流程展開：締約階段通過標(biāo)準(zhǔn)化合同管理體系、智能輔助及電子化簽署確保合同規(guī)范性；履約階段覆蓋采購、銷售、資產(chǎn)等多類合同的執(zhí)行跟蹤，保障合規(guī)高效；數(shù)據(jù)服務(wù)依托合同臺賬查詢、風(fēng)險分析和效益評估實現(xiàn)風(fēng)險防控與流程優(yōu)化，提升企業(yè)運營效率與決策質(zhì)量。
APP 數(shù)字化建模與低代碼
涵蓋組織建模、流程建模、業(yè)務(wù)對象建模、權(quán)限/基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等，提供企業(yè)內(nèi)多維組織模型、流程分級管控、靈動工作臺，以及多語言、多時區(qū)、多多幣種/匯率等全球化基礎(chǔ)服務(wù)，以可復(fù)用、可擴(kuò)展、可運營的服務(wù)能力，助力企業(yè)快速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
一站式云服務(wù)，快速上線 快速見效
即時、按需調(diào)配， 盡享云服務(wù)的靈活性和便利性
眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的選擇
品質(zhì)選擇，值得信賴
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