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高速交投行業(yè)資產重、鏈條長、公共服務屬性強。面對長周期、多階段的龐大項目,傳統(tǒng)財務核算滯后,難以實時反映資產與投資效益。核心在于構建企業(yè)級數據平臺,打通融投資、建設成本、運營收費養(yǎng)護等全流程數據,使財務管理貫穿業(yè)務各環(huán)節(jié),實現(xiàn)從“事后記賬”向“事前預測、事中控制”的戰(zhàn)略轉型,從而精準支撐投資決策、動態(tài)評估績效,并平衡社會與經濟效益,推動企業(yè)高質量發(fā)展與精細化管理。高速交投企業(yè)正積極響應國家及地方數智化轉型與業(yè)財融合政策要求,探索通過數字化深度推動業(yè)財融合。
業(yè)財融合是高速交投國資保值增效的關鍵
高速交投以投資-建設-運營為主線,行業(yè)資產密集且構成復雜,不僅包括公路、橋梁等高價值實物資產,還涉及特許經營權等無形資產,具有資產總體規(guī)模大、結構復雜,實物種類多、資產總體價值高的顯著特點,資產管理是高速交投行業(yè)業(yè)財融合的核心與重點。資產全生命周期管理的實物運動與價值運動兩個活動并行且高度相關,傳統(tǒng)資產信息管理孤立且價值靜態(tài),難以反映資產真實狀態(tài)與經濟效益。
資產管理維度的業(yè)財融合,旨在構建動態(tài)、閉環(huán)的資產全生命周期價值管理體系。它要求將財務的資產臺賬、折舊攤銷、價值評估等規(guī)則,與項目的規(guī)劃設計、建設轉固、運營維護、報廢處置全生命周期變動進行深度結合。通過業(yè)財數據實時聯(lián)動,助力高速交投企業(yè)實現(xiàn)從“價值資產“到”“實物資產”的穿透式管理,是實現(xiàn)國有資產保值增值、優(yōu)化資本結構的重要抓手。
高速交投企業(yè)資產管理業(yè)財融合問題診斷
用友依托深耕高速交投行業(yè)所積累的深厚業(yè)財實踐與方案設計經驗,將洞察轉化為系統(tǒng)方法,設計了“高速交投行業(yè)資產管理業(yè)財融合診斷模型”,該模型從“基礎保障”、“核心業(yè)務”兩大類四個子類共9個維度系統(tǒng)診斷資產管理業(yè)財融合及業(yè)業(yè)融合的現(xiàn)狀、問題、風險,并提出系統(tǒng)性改進建議。
以實物資產新增管理場景為例,拆解用友為某高速交投企業(yè)做業(yè)財融合診斷時,發(fā)現(xiàn)的核心痛點與針對性改進方案。
高速行業(yè)資產管理業(yè)財融合解決方案
用友基于資產的全生命周期業(yè)務活動與財務活動,以資產的業(yè)務活動和財務活動為基礎,以資產與財務的業(yè)財融合為主線,全面梳理資產的建造、購置、運行、維護、更新、改造,直至報廢的全過程,從資產類型上覆蓋全量資產(固定資產、無形資產、投資性房地產、金融資產、存貨、土地等),構建資產全生命周期一體化業(yè)財融合管理體系,并結合行業(yè)特性,重點規(guī)劃在建工程轉固、新增購置資產、研發(fā)取得無形資產3大類新增流程業(yè)財協(xié)同,資本化維修維護、資產報廢2大類資本變動流程業(yè)財協(xié)同,并針對加強存貨管理、廢舊物資管理、經營性資產管理業(yè)財協(xié)同。
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搭建資產-財務業(yè)財融合底層架構,支撐系統(tǒng)動態(tài)拓展
搭建資產-財務業(yè)財融合底層架構,通過統(tǒng)一的技術與數據平臺,實現(xiàn)流程融合、數據融合。
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建立資產管理編碼與卡片體系
構根據行業(yè)特性以及資產的屬性、用途和生命周期等特征,對資產進行細致的分類和編碼,并明確實物資產管理與固定資產編碼、物資編碼的對照關系與對照規(guī)則,實現(xiàn)物資-資產-價值之間三碼聯(lián)動。
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工程-資產-財務一體化,確保轉資準確性及一致性,提高轉固效率,降低轉固風險
拉通環(huán)節(jié),確保資產生各階段的一致性。通過資產預轉固、轉固消息、流程協(xié)同以及成本分攤至目標資產數據協(xié)同,實現(xiàn)半自動資產移交至設備資產、固定資產系統(tǒng),實現(xiàn)項目資產財務一體化。
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融合養(yǎng)護與機電運維管理系統(tǒng),落地資產全生命周期成本(LCC)管理,并有效壓降存貨資金占用
在采購、庫存、資產、財務一體化基礎上,連通高速公路養(yǎng)護與機電運維等系統(tǒng),實現(xiàn)平衡利庫,降低庫存與資金占用。并歸集分析資產投入、運維、檢修及報廢等數據,構建全生命周期成本(LCC)分析模型,為資產購置、維修、改造及報廢決策提供依據。
5
提升經營性資產資產收益
針對集團經營性資產實現(xiàn)分類管理,有效地把不同類別資產的不同功能有效發(fā)揮出來,理清資產權屬類型,盤清資產經營目標,通過經營合同與財務系統(tǒng)的業(yè)財融合,實時動態(tài)掌握資產經營情況、合同到期預警、分析。
6
資產全生命周期業(yè)財動態(tài)統(tǒng)一,賬實相符
對資產物質運動進行全面跟蹤與管控,并實時與財務系統(tǒng)同步。準確、及時、全面跟蹤資產在整個生命周期使用過程中的狀態(tài)變化,保障資產物質運動與價值運動統(tǒng)一,賬實相符。
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深挖數據價值,驅動智能化應用落地
通過系統(tǒng)建設,將分散在各系統(tǒng)中資產業(yè)務數據與財務數據建立關聯(lián),通過深度數據融合實現(xiàn)從資產業(yè)務到財務數據的關聯(lián)及全程追溯,利用數字化提升決策效率,為提高資源配置效率和降低運行成本提供了數據支持,資產管理智能化應用提供了數據基石。
用友長期服務于高速交投行業(yè),提供基于投資-建設-運營-財務-決策一體化數智化轉型方案,助力企業(yè)以國有資產保值增值、提高資產績效、降本增效為目標,提升資產管理能力降低運營成本,提高資產效率,,獲得更高的運作效率和投資回報。


