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探索用友營銷云KA管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值實踐
2026年6月29日

探索用友營銷云KA管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值實踐

 

企業(yè)的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)是由直銷、商業(yè)伙伴、渠道分銷、電商伙伴等多種渠道組成。不同的渠道有其獨特的業(yè)務(wù)特點和商業(yè)模式,而每個渠道中,都有一個或者多個在該渠道中經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先、具有行業(yè)影響力的重點客戶,我們也可以稱其為KA客戶(Key Account),中文意為“重要客戶或關(guān)鍵客戶”KA客戶是品牌企業(yè)在經(jīng)營全渠道營銷業(yè)務(wù)活動中不可或缺的重要大客戶的集合。

 

從渠道上KA客戶又可以細分為商超賣場、連鎖便利店、電商平臺、垂直平臺、餐飲連鎖等。例如像山姆、沃爾瑪這類的大型超市,7-Eleven、羅森等遍布在各個社區(qū)街道的連鎖便利店,而餐飲連鎖類的渠道則有百勝、海底撈這類頭部企業(yè)作為業(yè)界典型。在新的經(jīng)營模式下,多家重點KA大商渠道向品牌商發(fā)出了“裸采”模式的面談邀約,意在重新協(xié)商合作條款。這一新模式的核心在于兩點:

一、 品牌商給KA客戶的供價要與經(jīng)銷商同價,去中間化;

二、 零售價由KA客戶的賣場自主決定,不再受品牌商價格限制。

 

目前,受到邀約的品類主要集中在日化、個護、調(diào)味品、休閑食品等領(lǐng)域,且多為各品類TOP5的知名品牌。這一趨勢對品牌商來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。

品牌企業(yè)基于公司戰(zhàn)略發(fā)展或銷量等原因考慮,需要特別關(guān)注、重點管理這些重點客戶,與具備大型連鎖超市、賣場等有強大銷售能力的重要客戶建立緊密的合作關(guān)系,通過提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),以達到提升銷售額和占領(lǐng)市場份額的目的。機會是品牌企業(yè)直供客戶,對渠道的掌握能力增強,提高企業(yè)銷量、擴大市場份額、門店執(zhí)行、提高利潤、提供更專業(yè)的客戶服務(wù)而挑戰(zhàn)是,品牌企業(yè)面對重點大客戶提出更高的要求,應(yīng)如何快速響應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)、正確的計劃管理、高效的門店執(zhí)行、精準費用投放與成本控制、組織與發(fā)展等角度平衡品牌企業(yè)和KA客戶的關(guān)系,獲得更多的市場占有率,提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

品牌商對KA客戶的管理難題,第一步是如何保障產(chǎn)品的發(fā)貨履約及時性。由于KA客戶的經(jīng)營強勢特點,普遍都有自有的供應(yīng)商協(xié)同平臺,品牌商的業(yè)務(wù)員需要登錄KA客戶提供的供應(yīng)商協(xié)同平臺下載訂單、抄錄訂單。而通過人工下載抄錄,效率低易出錯,在沒有體系化系統(tǒng)控制的過程中容易出現(xiàn)發(fā)貨數(shù)量、價格、延遲等錯誤,導(dǎo)致KA對品牌商進行處罰而造成損失

在新一代數(shù)智化技術(shù)浪潮的推動下,用友營銷云推出KA經(jīng)營協(xié)同管理產(chǎn)品,結(jié)合BIP商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺自有的技術(shù)底座支持,運用RPA、OCR、GPT等先進數(shù)智化能力,為品牌商提供KA經(jīng)營管理解決方案產(chǎn)品。業(yè)界以往針對此類業(yè)務(wù)通暢會采用爬蟲技術(shù)手段進行相關(guān)的數(shù)據(jù)鏈接處理,但是其技術(shù)手段存在不穩(wěn)定,資源消耗高、特殊場景無法識別、KA的供應(yīng)商系統(tǒng)平臺防爬等障礙問題,相比傳統(tǒng)爬蟲技術(shù)手段,用友KA經(jīng)營協(xié)同管理產(chǎn)品具備更先進、更穩(wěn)定、更智能、資源消耗低、應(yīng)對更加復(fù)雜的系統(tǒng)場景等優(yōu)勢特點。

 

用友營銷云KA經(jīng)營協(xié)同管理,為企業(yè)營銷連接全域市場、全面促進營銷轉(zhuǎn)化,幫助品牌企業(yè)打通和KA客戶的經(jīng)營連接網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)KA客戶經(jīng)營管理向智能化、數(shù)智化、業(yè)財一體化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。核心能力從數(shù)據(jù)的高效智能化采集、標單轉(zhuǎn)換、單據(jù)發(fā)貨履約、業(yè)財智能對賬、KA經(jīng)營數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化等多方面幫助品牌企業(yè)經(jīng)營KA重點客戶的業(yè)務(wù)中提效,增值。

 

 

數(shù)據(jù)連接與標單轉(zhuǎn)換:建立統(tǒng)一的門店、店內(nèi)碼對照、價格金額檢查模型實現(xiàn)KA標準單據(jù)轉(zhuǎn)換。構(gòu)建數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和檢查體系,實現(xiàn)單據(jù)標準化解析,減少數(shù)據(jù)出錯率;

訂單發(fā)貨履約:通過自動抓單、系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換實現(xiàn)KA單據(jù)流程標準化。以最少的人力成本實現(xiàn)更精準的商超業(yè)務(wù)處理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的流程化、標準化、在線化;

業(yè)財一體:通過智能對賬助手保障業(yè)財一體場景下的業(yè)財數(shù)據(jù)實時對賬,同時支持與品牌商ERP對接,與核算體系打通。打通上下游業(yè)務(wù)實現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)在線化、可管理、可追朔。

經(jīng)營數(shù)據(jù)價值:多指標、多維度的數(shù)據(jù)分析,直觀的體現(xiàn)商超要貨訂單的滿足率,掌握渠道KA訂單的要貨,配送、缺送情況,提供管理者全面的KA渠道營銷數(shù)據(jù)支持;

KA運營監(jiān)控:實時監(jiān)控KA鏈接通路,監(jiān)控單據(jù)的抓取、轉(zhuǎn)換、匹配等情況,保證抓單及時性和準確性,對出現(xiàn)的異常及時預(yù)警,及時回正,控制風(fēng)險,減少損失。

全渠道時代立高食品在KA經(jīng)營管理的突破

立高食品股份有限公司是一家集烘焙食品原料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型股份制上市企業(yè),產(chǎn)品范圍覆蓋烘焙、飲料、休閑食品、冷凍烘焙食品等領(lǐng)域?,F(xiàn)注冊資金1.693億,旗下?lián)碛?0家全資子公司及2家分公司,在國內(nèi)擁有5個大型生產(chǎn)基地是烘焙食品行業(yè)領(lǐng)先民族品牌。

立高食品營銷云數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,自2023年9月份上線以來,已實現(xiàn)2B經(jīng)銷商渠道客戶訂貨業(yè)務(wù)基于前臺訂貨、中臺處理、后臺政策聯(lián)動的全鏈路交易閉環(huán)。KA渠道業(yè)務(wù)占立高整體2B銷售業(yè)績約為30%,依然還處于線下手工核對、開單的粗放經(jīng)營模式。未能利用營銷云已建成的項目成果,實現(xiàn)單據(jù)自動化、數(shù)據(jù)在線化、政策一體化、業(yè)財深度融合、數(shù)據(jù)智能運營的目標。

? 快速上線:KA經(jīng)營管理產(chǎn)品能力基礎(chǔ)上,用友僅用26個工作日就完成了業(yè)務(wù)調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)部署以及配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等關(guān)鍵工作,快速實現(xiàn)了KA訂單協(xié)同的全面上線任務(wù)目標;

? 業(yè)務(wù)提效:系統(tǒng)正式上線后運行穩(wěn)定,目前已幫助客戶完成了億級訂單金額的發(fā)貨履約任務(wù),訂單處理的數(shù)據(jù)準確率100%,開單效率提升10倍;

? 敏捷迭代:在已上線KA的系統(tǒng)基礎(chǔ)上,可實現(xiàn)每新增1家KA渠道業(yè)務(wù)僅需3天即可上線的高效快捷的上線節(jié)奏,實現(xiàn)批量化交付;

? 數(shù)據(jù)準確:通過系統(tǒng)具備靈活的規(guī)則配置能力,自動處理訂單數(shù)據(jù)的映射轉(zhuǎn)換,極大的提高了單據(jù)的數(shù)據(jù)準確率,自動核對開單價格和金額,避免人工核對產(chǎn)生的錯漏,開單內(nèi)勤工作更加高效順暢,成果業(yè)務(wù)離不開的好幫手;

? 賦能業(yè)務(wù)對賬:上線后,訂單實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線化、流程一體化、數(shù)據(jù)完整性,為后續(xù)收發(fā)貨對賬、費用對賬、財務(wù)結(jié)算對賬等業(yè)務(wù)上線提前打下堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

? 打通營銷鏈路:完成了對商業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺中的KA渠道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)補充和完善,從前端數(shù)據(jù)采集到中臺業(yè)務(wù)處理以及后端財務(wù)數(shù)據(jù)一體化的鏈路打通,全面覆蓋了立高銷售渠道的數(shù)字化管理與經(jīng)營,實現(xiàn)營銷數(shù)據(jù)的全面在線,彌補TOB業(yè)務(wù)在KA經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)缺失;

用友BIP|營銷云KA經(jīng)營管理為品牌商在KA渠道經(jīng)營業(yè)務(wù)中提效、增值。

用友BIP營銷云KA經(jīng)營管理,提供數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)高效處理、業(yè)財一體、數(shù)據(jù)分析、運營監(jiān)控等解決方案,幫助企業(yè)降低企業(yè)運營成本,提高現(xiàn)代通路渠道管理能率。目前已成功接入百余家KA供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng),實現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)采集的自動化和在線化,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化正確性100%,訂單處理效率提升10倍。同時,KA經(jīng)營管理產(chǎn)品在具備成熟的流程,便捷的配置能力以及大量系統(tǒng)已接入的基礎(chǔ)上,僅需20多個工作日完成系統(tǒng)部署、業(yè)務(wù)調(diào)研以及系統(tǒng)配置后,平均每兩天可上線一家KA協(xié)同鏈接,快速實現(xiàn)KA訂單協(xié)同的全面上線,上線速度快,見效快,KA經(jīng)營業(yè)務(wù)改善立竿見影。

 


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