引言
在新一輪國企改革深化提升行動下，國資監(jiān)管全面邁入“管資本為主”的數(shù)智化新時代。用友BIP基于“AI × 數(shù)據(jù) × 流程” 原生一體的數(shù)智底座，成為央國企DRP建設與穿透式監(jiān)管落地首選平臺。
2026年國資委明確將穿透式監(jiān)管列為央國企內(nèi)控核心，要求以全域數(shù)字化資源管理平臺（DRP）為載體，實現(xiàn)采購供應鏈“全級次、全流程、全要素”穿透管控，筑牢國有資產(chǎn)安全防線。
用友BIP采購云立足央國企采購監(jiān)管痛點，以數(shù)智化技術為翼，構建采購交易強內(nèi)控體系，打造國企采購穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，推動穿透式監(jiān)管從合規(guī)底線邁向價值創(chuàng)造新高度。
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采購在線監(jiān)管：
打破層級壁壘，實現(xiàn)全域無死角管控
傳統(tǒng)國企采購監(jiān)管長期深陷“層級衰減”困境：集團總部對三級以下子企業(yè)、基層單元采購行為感知滯后，零星采購、基層采購易成監(jiān)管盲區(qū)，違規(guī)操作被“層層上報”過濾，風險隱患難以及時暴露。
用友BIP國企采購穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，打破層級、業(yè)務、系統(tǒng)三重壁壘，構建“橫向到邊、縱向到底”的在線監(jiān)管體系。從集團總部到末梢業(yè)務單元，從大額工程采購到日常零星采購，全部納入統(tǒng)一監(jiān)管范疇，統(tǒng)一制度標準、統(tǒng)一流程規(guī)范、統(tǒng)一監(jiān)管標尺。依托云原生架構與數(shù)據(jù)實時采集能力，實現(xiàn)采購需求提報、計劃審批、招標尋源、合同簽訂、履約驗收、結算支付全流程線上留痕、實時同步，每一筆采購業(yè)務都可在線追溯、在線核查、在線督辦。
同時，系統(tǒng)內(nèi)置全場景智能化監(jiān)管規(guī)則，全面覆蓋采購各類業(yè)務場景，依托7×24小時全天候智能監(jiān)測能力，推動監(jiān)管模式從傳統(tǒng)事后查處，全面轉向事前主動預防、事中實時管控，徹底擺脫人工抽查、監(jiān)管滯后、覆蓋不全的傳統(tǒng)低效監(jiān)管模式。
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直擊痛點：
圍標串標/虛假貿(mào)易，
精準破解廉潔與資產(chǎn)流失難題
采購領域是國企廉潔風險高發(fā)區(qū)，圍標串標、虛假貿(mào)易、化整為零、應招未招等隱蔽性違規(guī)行為，長期侵蝕國有資產(chǎn)，破壞公平競爭環(huán)境。傳統(tǒng)監(jiān)管依賴人工審核，難以穿透表面合規(guī)的“偽裝”，無法識別報價異常、關聯(lián)關系隱蔽等深層風險。
用友BIP采購云構建AI智能風控模型，精準狙擊采購高頻違規(guī)痛點：
圍標串標智能識別：深度分析供應商股權結構、實控人關聯(lián)圖譜、投標文件相似度、報價偏離度等核心數(shù)據(jù)，精準鎖定“抱團抬價、輪流中標、陪標圍標”等行為，哪怕是細微的報價規(guī)律、文件雷同痕跡，都能被算法精準捕捉并預警。
虛假貿(mào)易硬核攔截：聯(lián)動合同、發(fā)票、入出庫單、資金流水等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，智能交叉比對“實物流、資金流、信息流、業(yè)務流”，識別“無貨交易、空轉走單、循環(huán)交易”等虛假貿(mào)易特征，從技術層面阻斷虛假交易鏈條，守住國有資產(chǎn)安全底線。
違規(guī)采購精準整治：針對“化整為零規(guī)避招標、蘿卜招標、明招暗定、超預算采購”等違規(guī)行為，預置專項監(jiān)管規(guī)則，自動標記異常項目，凍結違規(guī)流程，推送督辦任務，實現(xiàn)“識別-預警-處置-閉環(huán)”全鏈路管控。
3
多維穿透：
供應商/價格/履約，
全要素管控筑牢合規(guī)防線
采購風險貫穿供應商準入、價格定價、履約驗收全鏈條，單一環(huán)節(jié)管控難以防范系統(tǒng)性風險。用友BIP采購云以全要素穿透為核心，構建“供應商+價格+履約”三位一體監(jiān)管體系，實現(xiàn)風險無死角防控。
供應商穿透：
全生命周期風控，斬斷利益輸送鏈條
將供應商監(jiān)管前置至準入環(huán)節(jié)，建立供應商“黑名單+白名單”動態(tài)管理機制，嚴格審核資質、信用、關聯(lián)關系，杜絕“空殼供應商、關聯(lián)供應商違規(guī)入圍”。對存量供應商實施全生命周期穿透，實時監(jiān)測履約質量、交貨周期、售后口碑，聯(lián)動工商、司法、征信外部數(shù)據(jù)，識別“弄虛作假、資質造假、履約失信”等風險，實現(xiàn)“準入嚴審、過程嚴管、失信嚴懲”。
價格穿透：
實時比價溯源，杜絕高價采購與利益輸送
構建價格數(shù)據(jù)庫，整合歷史采購價、市場公允價、行業(yè)指導價，形成動態(tài)價格基準。對采購報價實施實時穿透比對，自動標記“報價異常偏離、高價采購、價格虛高”等風險，精準排查“指定品牌、量身定制需求”背后的利益輸送隱患。同時，追溯價格形成全流程，核查詢價記錄、比價過程、定價依據(jù)，確保價格公允透明，推動采購降本增效。
履約穿透：
全流程跟蹤核驗，防范履約虛假與資產(chǎn)損失
將監(jiān)管延伸至履約末端，實時跟蹤貨物交付、質量驗收、服務落地全流程，通過影像留存、數(shù)據(jù)上傳等方式，確保“貨真價實、履約到位”。重點防范“以次充好、偷工減料、虛假履約、驗收走過場”等問題，聯(lián)動結算支付環(huán)節(jié)，對履約不合格項目暫緩付款、追責整改，杜絕“付款后履約失控”風險。
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貿(mào)易背景核驗：
四流合一，還原交易實質防風險
虛假貿(mào)易的核心特征是“四流不一”——合同流、貨物流、資金流、信息流相互割裂，無真實交易背景。用友BIP依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，打通采購、合同、財務、供應鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)“四流數(shù)據(jù)”實時貫通、智能核驗。
平臺通過多單據(jù)交叉驗證，比對采購合同與銷售合同、發(fā)貨單與收貨單、發(fā)票與資金流水、業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)，精準識別“無對應貨物流、資金空轉、合同與實際交易不符”等異常情況。同時，利用知識圖譜技術穿透交易關聯(lián)關系，排查“關聯(lián)企業(yè)循環(huán)交易、上下游串通造假”等深層風險，還原交易實質，確保每一筆貿(mào)易都有真實業(yè)務背景，從源頭遏制虛假貿(mào)易滋生。
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違規(guī)采購整治：
閉環(huán)管控，推動合規(guī)與價值雙贏
穿透式監(jiān)管的最終目標，不僅是“發(fā)現(xiàn)違規(guī)”，更是“杜絕違規(guī)、長效合規(guī)”。用友BIP采購云構建“預警-督辦-整改-復核-留痕”閉環(huán)整治體系，讓違規(guī)采購無處遁形、閉環(huán)可追。
針對紅黃綠三級預警風險，分級處置：高風險（紅燈）自動凍結流程，推送紀檢審計部門核查；中風險（黃燈）限期整改，跟蹤督辦進度；低風險（綠燈）提醒規(guī)范，留存監(jiān)管臺賬。所有違規(guī)處置過程、整改結果全流程留痕，生成可追溯監(jiān)管報告，支持一鍵上報國資部門，滿足國資監(jiān)管剛性要求。
從合規(guī)層面，剛性管控杜絕違規(guī)行為，筑牢國有資產(chǎn)安全防線；從效率層面，智能監(jiān)管替代人工抽查，降低監(jiān)管成本、提升管控效率；從價值層面，數(shù)據(jù)穿透精準挖掘降本空間，推動采購從“服務管理”向“價值共創(chuàng)”轉型。
新時代國企采購治理，合規(guī)是底線，穿透是關鍵，數(shù)智是支撐。隨著數(shù)智化技術持續(xù)升級，用友BIP采購云將持續(xù)深耕央國企采購場景，以AI賦能穿透監(jiān)管，以數(shù)據(jù)驅動價值創(chuàng)造，助力央國企每一筆采購都陽光透明、每一項風險都可防可控、每一份資產(chǎn)都保值增值，為國企高質量發(fā)展注入強勁動能。
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