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近日，中國供銷集團有限公司(簡稱“中國供銷集團”)召開人力資源信息系統(tǒng)項目建設(shè)啟動會，全面開啟統(tǒng)一人力資源系統(tǒng)的部署實施工作，旨在通過數(shù)字化手段優(yōu)化人力管理流程，提升人力資源管理效能。中國供銷集團專職黨委副書記滕華勇、人力資源部負責人孫婕、信息化管理部負責人劉銳，用友集團副總裁兼戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部總經(jīng)理杜軍、助理總裁崔宇，以及中國供銷集團相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干、用友項目組成員共同出席會議，為項目啟動凝聚共識、明確方向。
會上，中國供銷集團黨委副書記滕華勇作動員講話并指出，建設(shè)統(tǒng)一人力資源信息系統(tǒng)是集團推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵舉措，對整合人力資源、優(yōu)化人才配置、支撐戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)還將與集團司庫平臺實現(xiàn)集成，通過對薪資發(fā)放的實時監(jiān)控與管理，全面提升薪酬管控水平，進而推動人力資源管理整體效能躍升。此項工作時間緊、任務(wù)重，全體人員要統(tǒng)一思想、提高站位，高標準推進項目建設(shè)，確保系統(tǒng)順利落地見效。他特別強調(diào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量是系統(tǒng)根基，要保障數(shù)據(jù)的準確、完整規(guī)范與及時；同時，系統(tǒng)效能發(fā)揮需管理同步跟進，各級管理人員要帶頭熟悉系統(tǒng)、掌握流程，推動系統(tǒng)全面融入人力資源管理。只有夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、做實管理應(yīng)用，才能充分發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)價值，為戰(zhàn)略規(guī)劃、人才建設(shè)、薪酬績效等提供有力支撐，使之真正成為推動集團發(fā)展的“動態(tài)動能”。
用友網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部總經(jīng)理杜軍在講話中表示，中國供銷集團作為服務(wù)“三農(nóng)”的國家隊和主力軍，其人力資源管理數(shù)智化建設(shè)意義重大。用友高度重視此次合作，已組建由人力資源行業(yè)專家、技術(shù)骨干和資深項目經(jīng)理構(gòu)成的專項團隊，確保精準理解并落實集團管理要求，全力保障項目成功。
隨后，用友項目組詳細介紹了項目實施方案與產(chǎn)品功能。項目經(jīng)理陳岑明確了各階段目標、時間節(jié)點與責任分工，為項目推進提供了清晰的“路線圖”。高級顧問周健則重點講解了組織管理、員工管理、預算管理、薪酬管理等核心模塊，闡釋了系統(tǒng)如何精準滿足集團需求，為提升人效、降低成本賦能。
啟動會為項目推進奠定了堅實基礎(chǔ)。雙方將緊密合作，秉持 “高標準、高質(zhì)量、高效率” 的原則，共同推進項目建設(shè)，助力供銷集團構(gòu)建統(tǒng)一、高效、智能的人力資源管理體系，全力支撐供銷集團服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略使命。
中國供銷集團是經(jīng)國務(wù)院批準成立的大型涉農(nóng)流通產(chǎn)業(yè)集團，為中華全國供銷合作總社全資企業(yè)，重點圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端、城鄉(xiāng)居民消費端、再生資源回收加工、電子商務(wù)、金融服務(wù)五大領(lǐng)域發(fā)力。未來，集團將繼續(xù)聚焦主業(yè)，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，致力于成為三農(nóng)領(lǐng)域的重要領(lǐng)軍企業(yè)和綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展的大型企業(yè)集團，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通體系中發(fā)揮重要作用。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標，基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。
