科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。面向“十五五”，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，呼喚讓豐富人才資源優(yōu)勢更加彰顯，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。
在“十五五”關(guān)鍵發(fā)展期，央國企作為國家戰(zhàn)略科技力量的核心，直面全球科技競爭白熱化、國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn)，需要深度融入“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略。構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-人才”一體化聯(lián)動體系，打造科技創(chuàng)新型企業(yè)家、科技人才和技能人才三支隊(duì)伍，以系統(tǒng)性、前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性的人才規(guī)劃支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
進(jìn)入"十五五"時(shí)期，國企改革步入縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，其緊迫性、艱巨性、系統(tǒng)性與長期性顯著增強(qiáng)。作為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍，央國企要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展，注重“頭雁效應(yīng)”，加強(qiáng)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，為打造世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
世界一流意味著什么？它依靠是一流的人才，更是依靠一流的、可復(fù)制的、可持續(xù)的組織能力。而新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是人才驅(qū)動，我們?nèi)肆Y源從業(yè)者的使命已經(jīng)從傳統(tǒng)的選、用、育、留升級為驅(qū)動組織變革和激活人才引擎的助推者。
AI 時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型與人才管理數(shù)智化，并非單純的技術(shù)應(yīng)用，而是一場涉及組織形態(tài)、人才邏輯、管理范式的全方位變革。央國企想在這場變革中占據(jù)先機(jī)，需要跳出 “技術(shù)工具論” 的局限，從 “戰(zhàn)略 - 人才 - 技術(shù) - 組織” 四維協(xié)同發(fā)力：以 “降本、提效、增長、轉(zhuǎn)型” 為目標(biāo)，選擇高價(jià)值的 AI 場景；以 “數(shù)據(jù)” 為基礎(chǔ)，夯實(shí)技術(shù)應(yīng)用根基；以 “人機(jī)協(xié)同” 為核心，重構(gòu)人才選拔與培養(yǎng)邏輯；以 “范式升級” 為保障，推動組織從工業(yè)時(shí)代向 AI 時(shí)代躍遷，實(shí)現(xiàn)勞動力結(jié)構(gòu)和價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)。
為貫徹落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人力資源管理水平的要求，將央國企在人力資源管理領(lǐng)域的豐富實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成為驅(qū)動企業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心能力。聚焦國家人才戰(zhàn)略需求，加強(qiáng)與政府部門企事業(yè)單位科研院校的合作聯(lián)動，不斷深化人力資源管理改革創(chuàng)新，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會對 2025 年征集的企業(yè)人力資源管理案例進(jìn)行了評審與遴選。最終評選出創(chuàng)新舉措類、典型經(jīng)驗(yàn)類、改革成果類及數(shù)字化建設(shè)，共計(jì) 95 個優(yōu)秀案例，并在本次論壇上正式發(fā)布。其中，世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司憑借《數(shù)字筑基，效能突圍——世紀(jì)金源SSC數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》，獲得【2024-2025年企業(yè)人力資源管理數(shù)字化建設(shè)優(yōu)秀案例】。
作為中國企業(yè)500強(qiáng)的世紀(jì)金源投資集團(tuán)是一家綜合性跨行業(yè)的國際企業(yè)集團(tuán)。從2023年開始攜手用友網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以"業(yè)務(wù)驅(qū)動、技術(shù)賦能、體驗(yàn)優(yōu)先"為核心戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)性規(guī)劃和分階段實(shí)施，構(gòu)建了完整的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，構(gòu)建"1（EHR核心系統(tǒng)）+N（共享交互系統(tǒng)）"的智能化平臺架構(gòu)。
世紀(jì)金源持續(xù)深化人力資源數(shù)字化建設(shè)，聚焦智能化應(yīng)用、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘和服務(wù)體驗(yàn)升級，精益化運(yùn)營提升 HR 服務(wù)效能，強(qiáng)化市場化服務(wù)能力，進(jìn)一步推動人力資源體系向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)型，不斷提升人力資源管理效能，為組織和人才發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。