當(dāng)人工智能技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局，人力資源管理正告別傳統(tǒng)事務(wù)性桎梏，邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人機(jī)協(xié)同”的全新階段。為助力企業(yè)破解HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型難題、掌握AI落地實(shí)操方法，1月16日，上海用友成功舉辦“企業(yè)數(shù)智化訓(xùn)練營(yíng)——AI+HR 訓(xùn)練營(yíng)”，企業(yè)管理者、HR負(fù)責(zé)人及行業(yè)精英齊聚一堂，以“理論拆解+實(shí)景實(shí)操”的沉浸式學(xué)習(xí)模式，共探AI賦能人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)路徑。
本次訓(xùn)練營(yíng)精準(zhǔn)聚焦傳統(tǒng)HR管理中的核心痛點(diǎn)：流程繁瑣低效、數(shù)據(jù)分散割裂、決策依賴經(jīng)驗(yàn)、人才管理精準(zhǔn)度不足等。課程以“理論解析—工具實(shí)操—案例復(fù)盤—互動(dòng)答疑”的遞進(jìn)模式，幫助學(xué)員從認(rèn)知到實(shí)踐全面掌握AI+HR的應(yīng)用邏輯，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)完即用”的效果。
用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案專家周渺容女士以《AI+HR：重塑人力資源管理新范式》為主題，從政策、經(jīng)濟(jì)、人才、技術(shù)四大維度，深入剖析未來五年人力資源管理的變革方向，并借助多個(gè)真實(shí)案例，闡釋 AI 如何推動(dòng) HR 從“成本中心”向“價(jià)值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)型。周渺容強(qiáng)調(diào)：“AI+HR的核心不是技術(shù)替代，而是以‘碳基-硅基雙螺旋融合’的邏輯，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、技能互補(bǔ)，讓HR工作更高效、更精準(zhǔn)、更具溫度。
區(qū)別于單向輸出的培訓(xùn)模式，本次訓(xùn)練營(yíng)注重實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，設(shè)置三大核心實(shí)操環(huán)節(jié)：HR智能助手搭建、智慧人才管理實(shí)操、人力數(shù)據(jù)分析智能體構(gòu)建。
用友專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，覆蓋從薪酬核算自動(dòng)化、考勤異常處理，到人才畫像生成、組織效能分析與戰(zhàn)略決策輔助等場(chǎng)景，通過“現(xiàn)場(chǎng)演示+手把手指導(dǎo)”，幫助學(xué)員快速上手關(guān)鍵工具。
為確保學(xué)習(xí)效果，專家團(tuán)隊(duì)全程提供“一對(duì)一”定制答疑，針對(duì)學(xué)員在工具搭建與方案落地中的個(gè)性化問題精準(zhǔn)指導(dǎo)。學(xué)員們?cè)趯?shí)操中完成了人才標(biāo)簽體系搭建、簡(jiǎn)歷智能篩選、人崗精準(zhǔn)匹配等任務(wù)；在數(shù)據(jù)分析模塊，借助用友平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了薪酬可視化與人才流失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，親身感受AI對(duì)HR工作的效率倍增，真切體會(huì)數(shù)智化工具的實(shí)際價(jià)值。
未來，上海用友將持續(xù)立足區(qū)域企業(yè)需求，推出更多聚焦行業(yè)痛點(diǎn)的專題活動(dòng)，依托用友BIP數(shù)智人力平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供從系統(tǒng)搭建、工具實(shí)操到方案落地的全周期服務(wù)，助力上海企業(yè)在數(shù)智化浪潮中穩(wěn)健前行，以AI為翼，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的效能飛躍與價(jià)值重塑！
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用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè)，7000萬(wàn)余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。
