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4月22日，“駕馭AI 重塑企業(yè)——2026天津市數(shù)智創(chuàng)新AI峰會暨用友天津公司30周年賀慶”隆重舉行。本次峰會由用友網(wǎng)絡科技股份有限公司主辦、天津用友軟件技術有限公司承辦，匯聚天津市政府主管部門領導、行業(yè)專家、企業(yè)領袖與數(shù)智化先鋒，共賀用友天津公司成立三十周年，共探AI浪潮下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。同日下午，《重塑 AI 驅動的數(shù)智人力管理新范式 —— 數(shù)智人力專題論壇》同步開啟，聚焦 AI + 人力的融合創(chuàng)新，探討數(shù)智化時代人力資源管理的新趨勢、新方法與新實踐。
重塑 AI 驅動的數(shù)智人力管理新范式
數(shù)智人力專題論壇
用友網(wǎng)絡數(shù)智人力解決方案事業(yè)部副總裁孫永軍先生在致辭中表示，指出 AI 已成為企業(yè)組織與人才管理變革的核心驅動力，數(shù)智化轉型不僅是工具升級，更是組織能力、管理模式與人才價值的全面重構，用友將持續(xù)以技術與產(chǎn)品賦能企業(yè)打造 AI 原生組織。
用友網(wǎng)絡數(shù)智人力解決方案事業(yè)部助理總經(jīng)理牛繼善先生帶來《AI 重塑組織轉型和人才管理變革》主題分享，他指出，AI時代的競爭本質(zhì)上是組織與人才效能的競爭。AI絕非簡單地替代人類，而是重塑了職場的生態(tài)結構，推動組織向扁平化、神經(jīng)網(wǎng)絡化發(fā)展。未來的工作模式將是以任務為核心，數(shù)字員工與自然人形成優(yōu)勢互補的伙伴關系。
渤化集團人力資源部部長劉洋先生分享《構建集團化人才底座 賦能集團高質(zhì)量發(fā)展》實踐，介紹渤化集團依托用友 BIP 人力云完成全集團人力數(shù)智化轉型，統(tǒng)一組織、人員、薪酬數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)入轉調(diào)離全流程線上化、薪酬穿透式監(jiān)管、績效體系差異化、培訓全流程線上化，構建管理、科技、營銷、技能四支人才隊伍與三位一體人才育成體系，實現(xiàn)人力運營提效、成本精算、決策可視。
用友網(wǎng)絡數(shù)智人力解決方案專家任真如女士如進行《AI + 人力產(chǎn)品新形態(tài)》分享，全面介紹用友人力智能體解決方案，覆蓋智能招聘、人才發(fā)展、全面薪酬、時間管理、員工服務、組織管理、績效管理、人力分析八大領域，打造 40+AI 應用場景，通過智能助理、數(shù)智員工、自然語言交互，實現(xiàn)招聘篩選、薪酬核算、假勤審批、人力分析、證明開具等全流程自動化與智能化。
戰(zhàn)略解碼八部法創(chuàng)始人彭傳軍先生帶來《贏在未來 — 企業(yè)打勝仗的戰(zhàn)略和績效管理之道》，獨創(chuàng)戰(zhàn)略績效管理 “黃金八步法” 與 “一仗三表法”，通過戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼、績效落地、過程跟蹤、績效校準、面談反饋等全流程方法，破解企業(yè)戰(zhàn)略落地難、目標承接弱、績效執(zhí)行流于形式等痛點，助力企業(yè)將戰(zhàn)略轉化為全員可執(zhí)行的行動與結果。
用友網(wǎng)絡數(shù)智人力解決方案專家饒志博先生分享《價值躍遷：打造全球業(yè)務增長引擎 —— 中企出海 HR 的六維變革之路》，提出中企出海 HR 需從戰(zhàn)略、組織、人才、文化、合規(guī)、應用六大維度轉型，實現(xiàn)從 “人力成本中心” 到 “全球業(yè)務增長引擎” 的跨越，并提供全球人才配置、本土化管理、跨文化融合、全域合規(guī)管控、AI 數(shù)智化支撐的一體化解決方案。
本次專題論壇匯聚了人力管理領域的前沿理念與標桿實踐，為企業(yè)數(shù)智人力轉型提供了方向指引，助力企業(yè)以數(shù)智化技術激活人才價值，構建面向未來的組織能力。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標，基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關鍵價值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應用、人力分析、員工服務等業(yè)務創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應用體驗改進和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉型，例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領先企業(yè)，同時服務了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領先的地位。
