引言
近日，由用友戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部主辦的“AI賦能下的組織能力重塑與HR實戰(zhàn)”專題訓(xùn)練營在云南昆明圓滿舉辦。活動聚焦央國企在“十五五”期間的人力資源管理升級需求，圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的實際痛點，邀請云南省內(nèi)重點國企的近30位人力資源及IT負(fù)責(zé)人，共同探討AI與HR融合的落地路徑，推動人力管理從事務(wù)執(zhí)行向戰(zhàn)略價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
活動從政策解讀、技術(shù)應(yīng)用、場景落地、實操演練四個維度展開，現(xiàn)場討論深入，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，參會學(xué)員反饋收獲頗豐。
政策領(lǐng)航
穿透式薪酬監(jiān)管成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵方向
用友數(shù)智人力助理總經(jīng)理牛繼善圍繞十五五國企人力發(fā)展新形勢，以合規(guī)穿透、人才強(qiáng)基、數(shù)智賦能為主線展開分享。緊扣國資委穿透式監(jiān)管、人才工作及 AI + 專項政策，重點解讀三大板塊：一是薪酬穿透監(jiān)管，明確全員、全級次、全口徑建設(shè)要求，分三階段實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報、業(yè)財聯(lián)動、智能預(yù)警，整治薪酬亂象，構(gòu)建事前、事中、事后全流程風(fēng)控體系；二是干部人才數(shù)智化，圍繞市場化、專業(yè)化、年輕化導(dǎo)向，搭建 3+2 人才隊伍體系，通過干部畫像、班子對標(biāo)、梯隊盤點、AI 模擬選配，實現(xiàn)選人用人合規(guī)化、隊伍可視化、決策數(shù)據(jù)化；三是人力數(shù)智化整體落地，提出三步走實施路徑，依托統(tǒng)一平臺、數(shù)據(jù)治理與流程閉環(huán)，賦能組織升級。整體形成以合規(guī)為基石、人才為核心、AI 為引擎的轉(zhuǎn)型范式，助力國資國企從傳統(tǒng)人事管理邁向戰(zhàn)略人力資本經(jīng)營。
場景破局
AI重構(gòu)招聘流程，實現(xiàn)高效精準(zhǔn)引才
用友HR SaaS事業(yè)部副總經(jīng)理李娟聚焦人才招聘場景，分享AI在招聘中的最佳實踐。李娟指出AI正在重塑傳統(tǒng)招聘，隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)招聘正從“人+AI輔助”邁向“AI自主執(zhí)行”的Agentic（智能體）時代。
結(jié)合真實客戶案例，李娟介紹用友招聘云如何通過6個智能體的協(xié)同運(yùn)行，實現(xiàn)“無人值守”的AI招聘。不僅提升了招聘效率、縮短了招聘周期，更是有效提升了人才甄選的精準(zhǔn)度，為企業(yè)降本增效、精準(zhǔn)識才提供了可復(fù)用的智能化路徑。李娟總結(jié)，AI招聘的核心已從“要不要做”轉(zhuǎn)向“怎么做、做多深”，用友招聘云正致力于讓每家企業(yè)都擁有自己的“數(shù)字獵頭軍團(tuán)”。
范式重構(gòu)
AI+HR深度融合 驅(qū)動管理智能化
用友戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部數(shù)智人力事業(yè)部解決方案咨詢專家鄭昕以“AI+HR：重塑人力資源管理新范式”為題，系統(tǒng)分享了用友BIP人力云的智能化能力。她表示，該平臺依托通用大模型和自研YonGPT大模型，構(gòu)建了集流程自動化、交互自然化、內(nèi)容生成化、決策智能化于一體的人力智能應(yīng)用矩陣。目前已在人力資源全領(lǐng)域落地50多個成熟AI場景，覆蓋招聘、績效、薪酬等核心模塊。
鄭昕重點介紹了用友自研的企業(yè)超級智能體YonClaw。該智能體已全面覆蓋人力資源八大核心場景，深度賦能招聘、員工服務(wù)、假勤薪酬、人才發(fā)展等全流程，幫助企業(yè)從人力數(shù)字化邁向業(yè)務(wù)智能化，提升人效與管理水平。
實戰(zhàn)賦能
沉浸式實操，搭建AI智能體
理論分享結(jié)束后，訓(xùn)練營進(jìn)入AI+HR實踐課程
與HR Agents搭建教學(xué)環(huán)節(jié)。鄭昕帶領(lǐng)學(xué)員開展沉浸式實操，現(xiàn)場體驗員工服務(wù)助理、經(jīng)理服務(wù)助理、人才發(fā)現(xiàn)助理、人力分析智能助理、假勤智能體、人事智能助理等多款A(yù)I應(yīng)用的核心功能，直觀感受AI工具如何解決HR真實痛點。
學(xué)員們從0到1動手創(chuàng)建智能體，配置數(shù)據(jù)、調(diào)試模型，在安全模擬環(huán)境中邊做邊問、邊練邊改。學(xué)員之間積極交流，專家也隨時答疑解惑，現(xiàn)場討論熱烈、互動頻繁，真正把理論知識變成了實操能力，也為企業(yè)后續(xù)落地AI+HR場景積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
此次昆明專場訓(xùn)練營的順利舉辦，是用友深耕區(qū)域央國企人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求、推動AI與HR業(yè)務(wù)深度融合的一次重要實踐。用友將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以實戰(zhàn)化、場景化方案助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化升級，把AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)效益，與企業(yè)同行共筑數(shù)智化核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進(jìn)和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。