在人工智能浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下，數(shù)智化正深刻重塑企業(yè)組織形態(tài)與人力資源管理邏輯。為助力上海大型企業(yè) HR 高管把握變革趨勢(shì)、掌握AI賦能方法，5月29日，上海用友重磅推出CHO數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班。課程以“理論+實(shí)戰(zhàn)+落地”三位一體模式，傳遞前沿理念與實(shí)踐路徑，為企業(yè)人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院竇一凡教授帶來(lái)《生成式人工智能技術(shù)的管理挑戰(zhàn)——企業(yè)的ARKWRIGHT時(shí)刻》。竇教授立足前沿研究與行業(yè)洞察，聚焦生成式AI在企業(yè)管理場(chǎng)景中的工具化應(yīng)用實(shí)踐，從技術(shù)落地視角拆解AI工具如何重塑人力資源工作流程、優(yōu)化組織管理模式。竇教授結(jié)合前沿研究與真實(shí)案例，剖析企業(yè)引入AI工具時(shí)面臨的應(yīng)用場(chǎng)景選擇、流程適配與風(fēng)險(xiǎn)管控等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，幫助學(xué)員跳出理論框架，聚焦工具落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握AI技術(shù)從 “概念” 到 “應(yīng)用” 的實(shí)操路徑。
下午，竇一凡教授圍繞AI對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊展開深度探討。課程聚焦“選育用留”四大核心環(huán)節(jié)，剖析AI技術(shù)在HR全流程應(yīng)用中的價(jià)值邊界，引導(dǎo)學(xué)員共同思考學(xué)歷門檻、AI工具與人工評(píng)估在招聘中的不同作用，通過(guò)多輪互動(dòng)交流，探討不同場(chǎng)景下AI與人的協(xié)作模式。現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)碰撞熱烈，為企業(yè)構(gòu)建適配自身的數(shù)智化人才管理模式提供了清晰思路與多元實(shí)踐方向。
用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案專家周渺容女士以《AI+HR：重塑人力資源管理新范式》為主題，從政策、經(jīng)濟(jì)、人才、技術(shù)四大維度，深入剖析未來(lái)五年人力資源管理的變革方向，并借助多個(gè)真實(shí)案例，闡釋AI如何推動(dòng)HR從“成本中心”向“價(jià)值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)型。周渺容強(qiáng)調(diào)：“AI+HR的核心不是技術(shù)替代，而是以‘碳基-硅基雙螺旋融合’的邏輯，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、技能互補(bǔ)，讓HR工作更高效、更精準(zhǔn)、更具溫度。
區(qū)別于單向輸出的培訓(xùn)模式，本次研修班注重實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，周渺容老師主導(dǎo)實(shí)操環(huán)節(jié)，彭明一、閆磊兩位老師同步教學(xué)，通過(guò)模擬真實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)境，設(shè)置三大高頻核心場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練：HR智能助手搭建、智慧人才管理實(shí)操、人力數(shù)據(jù)分析智能體構(gòu)建。覆蓋從薪酬核算自動(dòng)化、考勤異常處理，到人才畫像生成、組織效能分析與戰(zhàn)略決策輔助等場(chǎng)景，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)演示+手把手指導(dǎo)”，幫助學(xué)員快速上手關(guān)鍵工具。
本次CHO數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班，是上海用友依托企業(yè)數(shù)智化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合頂尖學(xué)術(shù)資源打造的人力資源管理數(shù)智化賦能項(xiàng)目。未來(lái)，上海用友將持續(xù)聚焦企業(yè)人力資源管理核心需求，深化與高校及行業(yè)生態(tài)的合作，輸出更多高質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)課程與落地方案，助力企業(yè)以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)人才管理升級(jí)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、共贏未來(lái)。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過(guò)人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè)，7000萬(wàn)余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。
