8月15-17日,由用友主辦的2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在深圳隆重召開(kāi),這場(chǎng)聚焦企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的頂級(jí)盛會(huì),匯聚全球近萬(wàn)名行業(yè)精英共探轉(zhuǎn)型路徑。同期,由用友與清華經(jīng)管商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心聯(lián)合發(fā)起的“2025數(shù)智先鋒獎(jiǎng)”重磅揭曉,福建省能化集團(tuán)憑借在數(shù)智技術(shù)企業(yè)級(jí)應(yīng)用中的突出實(shí)踐,成功斬獲“年度數(shù)智先鋒企業(yè)”行業(yè)典范類獎(jiǎng)項(xiàng)。作為央國(guó)企占比超60%的權(quán)威評(píng)選中的佼佼者,福建能化集團(tuán)的入選,標(biāo)志著其數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果獲業(yè)界高度認(rèn)可,為能源化工行業(yè)的數(shù)智化發(fā)展提供了可借鑒的標(biāo)桿樣本。
福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“福建省能化集團(tuán)”),是2021年由原福建省能源集團(tuán)與福建石油化工集團(tuán)整合重組的省屬國(guó)有企業(yè),主攻“綠色能源、高端材料”兩大方向,穩(wěn)居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、換動(dòng)能”的關(guān)鍵時(shí)期。福建省能化集團(tuán)作為資源密集型企業(yè),積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理“規(guī)標(biāo)智”升級(jí),以實(shí)現(xiàn)“降本、提效、控風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo),助力打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。
在此背景下,福建省能化集團(tuán)攜手用友,優(yōu)先選擇財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域進(jìn)行集團(tuán)數(shù)智轉(zhuǎn)型,以集團(tuán)“對(duì)標(biāo)世界一流”為導(dǎo)向,以用友BIP為基,結(jié)合“先固化、再優(yōu)化”策略,打造“統(tǒng)一數(shù)據(jù)+統(tǒng)一業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)”的數(shù)字化管控平臺(tái),同時(shí)適配銀河麒麟操作系統(tǒng)、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)、海光CPU,實(shí)現(xiàn)全棧國(guó)產(chǎn)化自主可控。
針對(duì)集團(tuán)內(nèi)不同企業(yè)情況,用友提供分層適配方案。考慮到未實(shí)施供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)、已使用成熟供應(yīng)鏈系統(tǒng)及上市公司有完整業(yè)財(cái)系統(tǒng)的企業(yè)差異,構(gòu)建“集團(tuán)財(cái)務(wù)總控、板塊業(yè)務(wù)支撐、業(yè)財(cái)互聯(lián)互通、內(nèi)控規(guī)則互動(dòng)”的管控局面,滿足各類企業(yè)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)財(cái)一體化需求,實(shí)現(xiàn)憑證、結(jié)算、對(duì)賬自動(dòng)化及財(cái)務(wù)共享、內(nèi)部績(jī)效考核測(cè)算等目標(biāo)。
同時(shí),將AI技術(shù)深度嵌入核心運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),推出數(shù)智員工7*24小時(shí)作業(yè),負(fù)責(zé)協(xié)同月結(jié)、智能提單、成本歸集結(jié)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)助理支持喚起后智能建賬、問(wèn)數(shù)與業(yè)務(wù)進(jìn)度追蹤;基于大模型處理復(fù)雜會(huì)計(jì)估計(jì)與多口徑核算,實(shí)現(xiàn)環(huán)境變化感知、信息質(zhì)量智能稽核與巡檢報(bào)告生成,還能通過(guò)自然語(yǔ)言轉(zhuǎn)換SQL完成數(shù)據(jù)采集加工,智能分析解讀財(cái)務(wù)快報(bào)、采購(gòu)成本趨勢(shì)等報(bào)告。
財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全流程智能化升級(jí),破解效率與管控痛點(diǎn):
1、核算自動(dòng)化,ERP模塊全覆蓋,憑證自動(dòng)化率達(dá)95%。
2、報(bào)表合并優(yōu)化,多維軟件部署,合并“一鍵完成”,效率提升80%。
3、全集團(tuán)資金100%歸集,設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,費(fèi)報(bào)效率提升60%。
4、預(yù)算與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算全面動(dòng)態(tài)管控。
供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)流程拉通+數(shù)據(jù)整合,業(yè)財(cái)深度協(xié)同:
1、簡(jiǎn)化銷售流程,合同自動(dòng)同步,結(jié)算高效適配。
2、優(yōu)化采購(gòu)系統(tǒng),批量詢價(jià)+系統(tǒng)打通,采購(gòu)成本平均降低12%。
3、整合業(yè)務(wù)中臺(tái),解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,流程端到端拉通。
此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)突出,首先是全棧國(guó)產(chǎn)化自主可控,從平臺(tái)技術(shù)、應(yīng)用架構(gòu)到場(chǎng)景服務(wù)、生態(tài)體系,用友BIP與國(guó)產(chǎn)軟硬件完全適配,滿足集團(tuán)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)要求,規(guī)避外部技術(shù)依賴風(fēng)險(xiǎn)。
其次是以“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為核心架構(gòu),核算標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、成本管理、企業(yè)報(bào)表等關(guān)鍵財(cái)務(wù)流程,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合規(guī);報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化聚焦合并報(bào)表、建模與數(shù)據(jù)歸集,滿足決策與對(duì)外報(bào)告需求;業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化整合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接。
最后是AI深度賦能運(yùn)營(yíng),數(shù)智員工與大模型技術(shù)的應(yīng)用,打破傳統(tǒng)人工操作瓶頸,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從人工驅(qū)動(dòng)向智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,提升整體運(yùn)營(yíng)效率與精準(zhǔn)度。