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?大型央企：中國(guó)中信集團(tuán)

財(cái)務(wù)合并管理上云項(xiàng)目

打造“精準(zhǔn)、高效、全面”的一體化合并管理云平臺(tái)，以此為抓手推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)外部數(shù)據(jù)由分散走向集中，切實(shí)提升全級(jí)次財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、效率。

河北省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)：中國(guó)雄安集團(tuán)

數(shù)智化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目

推動(dòng)雄安集團(tuán)向內(nèi)重構(gòu)決策模型、向外重塑商業(yè)模式，提升管理科學(xué)能力，助推雄安集團(tuán)打造世界一流的數(shù)智化城市運(yùn)營(yíng)商。

湖北省屬大型國(guó)企：楚垣集團(tuán)

財(cái)務(wù)聯(lián)審（共享）中心項(xiàng)目

以建設(shè)財(cái)務(wù)聯(lián)審（共享）中心為突破口，楚垣集團(tuán)力爭(zhēng)用3年時(shí)間完成財(cái)務(wù)聯(lián)審中心智能化管控平臺(tái)建設(shè)和集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

河南省屬大型國(guó)企：河南航投集團(tuán)

數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目

聚焦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、數(shù)智供應(yīng)鏈，助力集團(tuán)從企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)賬務(wù)管理向集團(tuán)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控規(guī)范化、業(yè)財(cái)融合一體化。

安徽省屬大型國(guó)企：安徽鹽業(yè)集團(tuán)

全渠道數(shù)智化平臺(tái)項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)線上線下渠道數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)終端多觸點(diǎn)智慧訂貨平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)前后端一體化運(yùn)營(yíng)管理；最終實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)板塊和市縣公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)聯(lián)通，渠道終端便捷使用。

國(guó)有大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)：寧夏農(nóng)墾集團(tuán)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目

基于用友BIP建設(shè)寧夏農(nóng)墾財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)審核電子影像、系統(tǒng)單據(jù)、原始憑證三者的一致性，并確保系統(tǒng)單據(jù)填報(bào)的完整性、正確性、合規(guī)性。

千億級(jí)大型國(guó)企：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)

業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目

項(xiàng)目聚焦“司庫體系、稅務(wù)管理、多維核算及財(cái)務(wù)報(bào)告”四大核心領(lǐng)域，助力濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)開啟財(cái)務(wù)一體化新篇章。

市屬國(guó)企：成都交投集團(tuán)

財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目

支撐成都交投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、費(fèi)控、全面預(yù)算、核算與報(bào)告、稅務(wù)管理、電子會(huì)計(jì)檔案等財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用一體化延展；以財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)為突破口，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革，提升財(cái)務(wù)管理水平。

市屬國(guó)企：南寧建寧水務(wù)集團(tuán)

電子會(huì)計(jì)檔案項(xiàng)目

搭建全模塊電子會(huì)計(jì)檔案功能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案的高效、規(guī)范、統(tǒng)一化管理，提升企業(yè)組織管理能力和數(shù)智化運(yùn)營(yíng)能力。

會(huì)展行業(yè)龍頭企業(yè)：中展集團(tuán)

數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目

助力中展集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人財(cái)物全要素的業(yè)財(cái)管融合，提升線上協(xié)同辦公的效率，全面提升黨建工作科學(xué)化水平，開啟智慧管理新范式。

中國(guó)軟件百強(qiáng)企業(yè)：朗新集團(tuán)

統(tǒng)一數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目

實(shí)現(xiàn)包括項(xiàng)目管理、合同管理、采購管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的數(shù)智化全面升級(jí)，全方位支撐朗新的戰(zhàn)略決策與可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)：三寶集團(tuán)

廢鋼智能判級(jí)系統(tǒng)項(xiàng)目

將廢鋼判級(jí)模式統(tǒng)一改造為進(jìn)廠落地智能判級(jí)模式，規(guī)范相關(guān)的崗位操作、提高判級(jí)準(zhǔn)確率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)內(nèi)磷肥磷化工龍頭企業(yè)：甕福集團(tuán)

智慧營(yíng)銷系統(tǒng)項(xiàng)目

圍繞數(shù)字化建模、中臺(tái)服務(wù)、系統(tǒng)集成、中臺(tái)業(yè)務(wù)處理四大部分，打造統(tǒng)一管控、內(nèi)通外連、團(tuán)隊(duì)賦能、智慧分析的一體化營(yíng)銷體系。

醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)：愛眼集團(tuán)

數(shù)智運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目

支撐愛眼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化和預(yù)測(cè)性管理，提升管理效率和決策質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)對(duì)患者服務(wù)流程的精細(xì)化管理，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

領(lǐng)先的燃油系統(tǒng)制造者：北油電控

一體化智慧采購供應(yīng)鏈平臺(tái)項(xiàng)目

提升北油電控企業(yè)采購全流程的合規(guī)化、智能化與透明化水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、降本增效，開啟企業(yè)采購管理的新篇章。

中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)：石家莊四藥集團(tuán)

人力資源數(shù)智化項(xiàng)目

打造統(tǒng)一人力主數(shù)據(jù)平臺(tái)、建設(shè)數(shù)智人力一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才“選、育、用、留”的全生命周期管理，有效激活人才隊(duì)伍，提升人力資源管理價(jià)值。

船舶動(dòng)力行業(yè)領(lǐng)跑者：中船動(dòng)力集團(tuán)

數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目一期

項(xiàng)目涉及銷售管理、采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、倉儲(chǔ)與集配、關(guān)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域。

風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)：天順風(fēng)能

財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目

在集中管控與操作規(guī)范基礎(chǔ)上，提升基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作效率，簡(jiǎn)化基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員重復(fù)性工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型，打造離散制造行業(yè)數(shù)智化標(biāo)桿。

大型建筑央企：中交集團(tuán)

海外人力資源數(shù)智化管理平臺(tái)成功上線

該平臺(tái)顯著提升了中交集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率和全球競(jìng)爭(zhēng)力，確保了中交集團(tuán)在全球化發(fā)展中保持領(lǐng)先地位。

大型中央企業(yè)集團(tuán)：中國(guó)化學(xué)

資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺(tái)成功上線

該平臺(tái)提升了中國(guó)化學(xué)資產(chǎn)的整合共享能力，推動(dòng)了業(yè)務(wù)間的充分融合，提升了數(shù)據(jù)的決策支撐能力，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化。

地產(chǎn)行業(yè)大型央企：保利發(fā)展

會(huì)計(jì)科目一體化項(xiàng)目成功上線

此次升級(jí)落實(shí)”三統(tǒng)一”原則，夯實(shí)一體化數(shù)字管控平臺(tái)基礎(chǔ)，極大地提升保利發(fā)展的運(yùn)營(yíng)效率和決策能力。

全球化運(yùn)營(yíng)的化工新材料公司：萬華化學(xué)

財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目成功上線

接下來，雙方將持續(xù)推進(jìn)海外共享推廣項(xiàng)目的實(shí)施，力爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)共享成為照亮萬華全球業(yè)務(wù)的燈塔。

云南首家世界500強(qiáng)企業(yè)：云投集團(tuán)

人力資源數(shù)智化系統(tǒng)成功驗(yàn)收

平臺(tái)將450+單位，45000+人員納入管理范圍，實(shí)現(xiàn)人員“入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離”全生命周期管理和“規(guī)、采、產(chǎn)、供、控”人才供應(yīng)鏈管理閉環(huán)。

省屬大型國(guó)企：浙江省自然資源集團(tuán)

財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)項(xiàng)目成功驗(yàn)收

該項(xiàng)目基于用友BIP構(gòu)建可擴(kuò)展的集團(tuán)平臺(tái)，橫向?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的協(xié)同一體、縱向?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬子公司的垂直監(jiān)管，打造了數(shù)智化新引擎！

大型軍民融合科技企業(yè)集團(tuán)：湘科集團(tuán)

費(fèi)用報(bào)賬建設(shè)項(xiàng)目成功驗(yàn)收

項(xiàng)目以預(yù)算-核算-結(jié)算“三算合一”為抓手，加強(qiáng)了集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的集中管控能力；以平臺(tái)為引擎，建立起集約化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的新型財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司：西城發(fā)集團(tuán)

財(cái)務(wù)管控升級(jí)項(xiàng)目成功驗(yàn)收

項(xiàng)目搭建了組織在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、管理在線、數(shù)據(jù)在線“五位一體”的財(cái)務(wù)數(shù)智化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了西城發(fā)集團(tuán)核心軟件國(guó)產(chǎn)化的目標(biāo)。