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建設(shè)背景

早在2008年，中建五局便啟動(dòng)了信息化建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃了整體架構(gòu)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在當(dāng)前“數(shù)字中國”建設(shè)的浪潮中，作為國企的中建五局，積極響應(yīng)國家政策，全面實(shí)施數(shù)字化升級(jí)戰(zhàn)略，引領(lǐng)信息化4.0的新階段。同時(shí)，建筑行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程復(fù)雜且產(chǎn)業(yè)鏈條長，涉及多個(gè)領(lǐng)域，中建五局致力于通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)效率、減少材料浪費(fèi)、縮短合同簽訂時(shí)間，以及加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)更高效的管理和運(yùn)營。

為落實(shí)信息化4.0戰(zhàn)略，中建五局制定了“3411”規(guī)劃藍(lán)圖和實(shí)施策略，為中建五局未來十年的數(shù)智化建設(shè)提供了全面的頂層規(guī)劃和戰(zhàn)略指引，明確了信息化4.0階段的目標(biāo)和路徑，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控集約化、資源配置高效化、業(yè)務(wù)管理精益化和生態(tài)互聯(lián)協(xié)同化。

中建五局與用友合作15年，在中建五局4.0信息化戰(zhàn)略和全面數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，雙方攜手持續(xù)推動(dòng)建筑行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過用友iuap建設(shè)數(shù)字化管控運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造行業(yè)領(lǐng)先數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)，支撐五局“一最兩創(chuàng)”“三強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略發(fā)展，重塑管理流程，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

解決方案

基于iUAP云平臺(tái)，搭建了五局?jǐn)?shù)智化底座，建設(shè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中臺(tái)。不斷創(chuàng)新變革，以高效協(xié)同管理為目標(biāo)，以用戶體驗(yàn)為中心，從點(diǎn)、線、面、體多維度，推進(jìn)數(shù)智技術(shù)深度應(yīng)用，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管控運(yùn)營平臺(tái)，打造數(shù)智孿生、數(shù)智生產(chǎn)、數(shù)智管理、數(shù)智生態(tài)，建設(shè)建筑行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用。

價(jià)值總結(jié)

通過引進(jìn)用友iuap平臺(tái)，升級(jí)企業(yè)數(shù)智化底座，中建五局不僅構(gòu)筑了領(lǐng)先的應(yīng)用架構(gòu)、尖端的技術(shù)和先進(jìn)的云服務(wù)，而且重構(gòu)了業(yè)務(wù)流程，重塑了運(yùn)營管理，賦能了組織變革，同時(shí)鞏固了其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，激發(fā)了作為國有企業(yè)的責(zé)任與使命感，成就企業(yè)走向世界一流。