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農資行業(yè)作為中國經濟的基礎性行業(yè)之一，在國民經濟中具有風向標的作用。數字化浪潮的沖擊下，農資行業(yè)面臨數字化轉型的迫切需求。針對于此，用友發(fā)布《農資行業(yè)三大戰(zhàn)略發(fā)展趨勢下的數字化變革分析報告》。
本報告通過調研多家國內主要農資企業(yè)，結合國內外專業(yè)機構,以及用友知識庫的最佳實踐, 對中國農資企業(yè)數字化實踐經驗加以總結、提煉，旨在挖掘農資行業(yè)數字化轉型的具體成效和發(fā)展趨勢，為行業(yè)數字化發(fā)展提供洞察與參考。
詳盡解讀農資行業(yè)發(fā)展趨勢
——指明四大戰(zhàn)略走向——
近年來，農資行業(yè)面臨一系列問題，土地環(huán)保力度加大；耕地面積減少；原材料、人力成本上漲；市場競爭加劇；農產品質量標準不斷提升等，農資行業(yè)產業(yè)鏈自上游（生產制造業(yè)）至中游(流通經銷商)，乃至下游（終端門店）均在洗牌重組，優(yōu)勝劣汰成為必然。為應對宏觀環(huán)境變化帶來的壓力，數字化日益成為推動農資企業(yè)轉型的重要抓手。
宏觀環(huán)境的變化也使得行業(yè)的經營狀況也不復從前。農資行業(yè)的競爭已從“打價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的純市場時代”向“打造管理型營銷價值鏈獲取競爭優(yōu)勢的時代”轉變，”企業(yè)整合、創(chuàng)新運作、渠道做深、掌握終端、服務用戶‘’是農資企業(yè)生存發(fā)展的大趨勢。為應對趨勢變化，報告從現有渠道流通能力和企業(yè)創(chuàng)新能力兩大維度，將企業(yè)數字化劃分為渠道經營型、整合發(fā)展型、積極創(chuàng)新型、局部深耕型四大戰(zhàn)略走向，并總結出“全行業(yè)應共同具備的16種能力”對各戰(zhàn)略走向進行深入解讀。
深度解剖領先企業(yè)數字化轉型實踐
——三大案例覆蓋多維能力——
那么，企業(yè)如何才能朝著上述三大戰(zhàn)略走向進發(fā)呢？渠道融合、多端協(xié)同、滿意度管理、忠誠度管理等議題需展開討論。第三章節(jié)中，報告結合國內外農資行業(yè)領先企業(yè)數字化轉型的具體案例，包括心連心、天禾農資等大型農資企業(yè)，深入剖析數字化領先的農資企業(yè)如何通過數字化建設實現戰(zhàn)略目標，以及數字化建設應當具備的技能展開描述，為各農資企業(yè)的數字化轉型道路提供指導。
在未來，數字化工具又會為企業(yè)帶來哪些價值呢？在前期明確了企業(yè)的數字化轉型道路后，報告的最后一章節(jié)詳細刻畫了一系列數字化工具在農資企業(yè)的應用場景—借助無人機獲得土地的實時信息；智能機器人幫助提高生產效率；土壤、病蟲害的智能識別；農業(yè)流通大數據分析等，這些場景的生動描述，讓讀者在了解各數字化工具的應用實踐的同時，對未來展開無限遐想。
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