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用友BIP供應(yīng)鏈智能體,激活營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存全鏈路價(jià)值
2026年1月8日

 

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中,營(yíng)銷(xiāo)與需求脫節(jié)、采購(gòu)流程繁瑣、庫(kù)存積壓與短缺并存等痛點(diǎn),嚴(yán)重制約著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度。用友BIP圍繞營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存三大核心環(huán)節(jié)構(gòu)建的智能體,打通數(shù)據(jù)壁壘、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精準(zhǔn)匹配供需,推動(dòng)供應(yīng)鏈從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)預(yù)判轉(zhuǎn)型。


營(yíng)銷(xiāo)智能體

精準(zhǔn)觸達(dá)需求,激活增長(zhǎng)引擎


營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈的“起點(diǎn)”, 旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,并通過(guò)不同的渠道策略觸達(dá)消費(fèi)者,促進(jìn)銷(xiāo)售的達(dá)成。用友BIP的智能銷(xiāo)售教練、零售智能助理、銷(xiāo)售分析助理三大智能體,從“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、零售場(chǎng)景、數(shù)據(jù)決策”三個(gè)維度,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,精準(zhǔn)觸達(dá)需求,賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。


智能銷(xiāo)售教練


智能銷(xiāo)售教練以“挖機(jī)會(huì)、賦能力、提贏率”為核心,通過(guò)“線(xiàn)索挖掘 - 客戶(hù)經(jīng)營(yíng) - 商機(jī)贏單”全流程智能賦能,構(gòu)建了AI 驅(qū)動(dòng)的的高效銷(xiāo)售體系。


?  在線(xiàn)索挖掘階段,通過(guò)AI篩選明確高價(jià)值客戶(hù)畫(huà)像,精準(zhǔn)定位細(xì)分行業(yè)前列、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)匹配的目標(biāo)客群,完成客戶(hù)信息完整度檢查、商機(jī)識(shí)別,助力銷(xiāo)售快速鎖定優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。

?  在客戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),通過(guò)業(yè)務(wù)、痛點(diǎn)等維度拆解客戶(hù)需求,智能推薦話(huà)術(shù)、方案與知識(shí),指導(dǎo)銷(xiāo)售精準(zhǔn)觸達(dá)客戶(hù)價(jià)值點(diǎn);同時(shí)結(jié)合行業(yè)案例,推動(dòng)銷(xiāo)售動(dòng)作與客戶(hù)需求高效匹配。

?  在商機(jī)贏單階段,它圍繞線(xiàn)索培育、階段推進(jìn)、轉(zhuǎn)化成交三大節(jié)點(diǎn),提供商機(jī)評(píng)測(cè)、輔導(dǎo)推薦等工具,助力銷(xiāo)售推動(dòng)線(xiàn)索轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)贏單流程的自動(dòng)化與高效化。


 


零售智能助理


聚焦終端銷(xiāo)售場(chǎng)景,面向零售店員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色提供了一個(gè)智能交互入口,旨在通過(guò)提供高效作業(yè)、零售數(shù)據(jù)洞察和知識(shí)賦能等能力,輔助門(mén)店經(jīng)營(yíng)提效,助力零售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。


?  作業(yè)提效:協(xié)助店員店長(zhǎng)處理門(mén)店日常業(yè)務(wù)。如查詢(xún)本店庫(kù)存、周邊門(mén)店庫(kù)存;根據(jù)要貨策略生成要貨單據(jù)等。

?  數(shù)據(jù)洞察:深度聚焦門(mén)店運(yùn)營(yíng)全場(chǎng)景,從銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、商品結(jié)構(gòu)分析到店員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,實(shí)時(shí)輸出多維度、全鏈條的數(shù)據(jù)洞察,助力門(mén)店高效經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)決策。

?  知識(shí)賦能:深度整合企業(yè)知識(shí)庫(kù)體系,以數(shù)字化問(wèn)答方式,高效賦能門(mén)店新店員、新導(dǎo)購(gòu),加速人才成長(zhǎng),為門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)注入長(zhǎng)效動(dòng)能。


 


銷(xiāo)售分析助理:搭建起全維度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看板,自動(dòng)抓取銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、價(jià)格策略、出庫(kù)效率、回款健康等數(shù)據(jù)指標(biāo),生成可視化分析報(bào)告,不僅能實(shí)時(shí)把控銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),更能通過(guò)趨勢(shì)預(yù)判,為產(chǎn)品定價(jià)、促銷(xiāo)策略、產(chǎn)能規(guī)劃等提供科學(xué)依據(jù)。


 


采購(gòu)智能體

優(yōu)化流程效率,筑牢供應(yīng)根基


采購(gòu)作為供應(yīng)鏈的“中間樞紐”,連接著企業(yè)與供應(yīng)商,其效率與成本直接影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。用友BIP依托智能招標(biāo)助理、智能采購(gòu)合同助理、采購(gòu)執(zhí)行助理、采購(gòu)分析助理,構(gòu)建了從“尋源 - 簽約 – 執(zhí)行 - 分析”的全流程智能化采購(gòu)體系。


智能招標(biāo)助理


通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)模板生成、標(biāo)書(shū)智能生成、自動(dòng)評(píng)審等功能,打破傳統(tǒng)招標(biāo)的線(xiàn)下繁瑣流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)書(shū)編制提效、標(biāo)書(shū)重要條款合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)智能審查,大幅縮短招標(biāo)周期,降低尋源成本,同時(shí)確保招標(biāo)過(guò)程的公平公正。


 


智能采購(gòu)合同助理:通過(guò)大模型自動(dòng)提取合同條款文本、利用NPL技術(shù)深入分析合同文本及文本比對(duì),識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)條款并提供優(yōu)化建議、定位文本差異位置,在采購(gòu)合同起草、審批環(huán)節(jié)輔助決策,提高合同審查、文本比對(duì)效率,提高準(zhǔn)確性、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。


 


采購(gòu)執(zhí)行助理:打通尋源、訂單、對(duì)賬各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,幫助采購(gòu)員快速完成自動(dòng)詢(xún)價(jià)、自動(dòng)下單、自動(dòng)對(duì)賬等采購(gòu)任務(wù),幫助企業(yè)將采購(gòu)事務(wù)性工作自動(dòng)化,降低人力成本,提升采購(gòu)執(zhí)行效率。


 


采購(gòu)分析助理:通過(guò)整合供應(yīng)商分布、采購(gòu)支出、采購(gòu)履約、各關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),根據(jù)用戶(hù)問(wèn)題意圖,從大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中,依據(jù)分析模型快速提供采購(gòu)業(yè)務(wù)分析結(jié)果,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行歸因分析,識(shí)別潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提供采購(gòu)策略建議。


 


庫(kù)存健康顧問(wèn)

動(dòng)態(tài)平衡供需,降低運(yùn)營(yíng)成本


庫(kù)存作為供應(yīng)鏈的“緩沖器”,其管理水平直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)與市場(chǎng)響應(yīng)能力。庫(kù)存健康顧問(wèn)通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析、關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)等對(duì)企業(yè)庫(kù)存情況進(jìn)行診斷,給出管理建議,并輔助進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存優(yōu)化決策落地。


?  庫(kù)存健康評(píng)價(jià):根據(jù)核心指標(biāo),從庫(kù)存流動(dòng)性、庫(kù)存銷(xiāo)售業(yè)務(wù)匹配度、庫(kù)存時(shí)效、趨勢(shì)變化等方面評(píng)估企業(yè)庫(kù)存健康情況。根據(jù)分析結(jié)果識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),給出簡(jiǎn)要建議。

?  庫(kù)存物料精細(xì)化分類(lèi):結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù),分析得到物料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分類(lèi)(ABC)、需求波動(dòng)性分析(XYZ)結(jié)果,幫助企業(yè)多維視角下的精準(zhǔn)洞察,突破單一分類(lèi)的局限性、區(qū)分不同物料的優(yōu)先級(jí)、制定差異化庫(kù)存策略。

?  庫(kù)存指標(biāo)關(guān)鍵維度歸因模型:貢獻(xiàn)度分析通過(guò)量化不同維度對(duì)庫(kù)存關(guān)鍵指標(biāo)的影響程度,幫助企業(yè)快速識(shí)別“關(guān)鍵少數(shù)”因素,從而精準(zhǔn)制定改進(jìn)策略。

?  動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存:基于安全庫(kù)存調(diào)整的庫(kù)存優(yōu)化建議,可生成安全庫(kù)存調(diào)整單,幫助用戶(hù)自動(dòng)調(diào)整安全庫(kù)存閾值;可對(duì)倉(cāng)庫(kù)級(jí)的安全庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù)物料關(guān)系),或物料級(jí)(物料檔案)的進(jìn)行調(diào)整,實(shí)時(shí)適配需求波動(dòng)與供應(yīng)鏈變化。


 


從營(yíng)銷(xiāo)端的需求洞察到采購(gòu)端的高效協(xié)同,再到庫(kù)存端的精準(zhǔn)管控,用友BIP供應(yīng)鏈智能體并非孤立運(yùn)作,它們以數(shù)據(jù)為紐帶,打通了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)了從前端需求到后端履約的全鏈路智能決策,不僅大幅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,更提升了供應(yīng)鏈的靈活性與韌性,讓企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中精準(zhǔn)把握機(jī)遇、從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。


企業(yè)AI落地路徑


           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           
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