智能財務(wù)
提供精細(xì)化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
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以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
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yonyou
【2月6日 北京】 窗外是日益濃郁的年味,窗內(nèi)是熱火朝天的代碼與思維碰撞。
今日,春節(jié)前最后一期“用友企業(yè)AI實戰(zhàn)訓(xùn)練營”在北京圓滿落下帷幕。與以往不同,這場收官之戰(zhàn)因 “本體智能體”的首次深度實戰(zhàn)而顯得分量極重。來自制造、能源、醫(yī)療等行業(yè)的百余位企業(yè)管理者與技術(shù)骨干,在FDE的全程護(hù)航下,完成了從“構(gòu)建簡單助手”到“孵化自主決策數(shù)智員工”的跨越,為春節(jié)后的數(shù)智化開局搶下了關(guān)鍵先手。
01
戰(zhàn)略破局
AI重塑企業(yè)信息化新范式
在本期訓(xùn)練營中,用友深度剖析了企業(yè)AI的核心邏輯——即企業(yè)信息化建設(shè)正在從L3級的“輔助決策”向L4/L5級的“自主決策”躍遷 。
針對通用大模型缺乏業(yè)務(wù)深度、易產(chǎn)生“概率幻覺”的痛點,新范式提出了 “本體+數(shù)據(jù)”的雙輪驅(qū)動解法:
向上: 通過本體精準(zhǔn)定義業(yè)務(wù)邏輯,為AI裝上懂行規(guī)的“業(yè)務(wù)大腦”,確保決策基于規(guī)則而非猜測 ;
向下: 依托事項分錄技術(shù)打破“業(yè)財時空錯位”,構(gòu)建實時、精細(xì)的“業(yè)財一體”數(shù)據(jù)底座。正是依托本體智能體,企業(yè)得以規(guī)避大模型局限,真正實現(xiàn)從被動建議到主動執(zhí)行的數(shù)智化質(zhì)變。
02
技術(shù)躍遷
本體驅(qū)動實現(xiàn)真邏輯的業(yè)務(wù)閉環(huán)
如何讓AI真正“聽懂”行話、“理解”規(guī)則?本次訓(xùn)練營揭秘了用友本體智能體,這也是學(xué)員們最為關(guān)注的焦點。
本體智能體的推出實現(xiàn)了企業(yè)AI從 “通識對話”到“業(yè)務(wù)閉環(huán)”的躍遷。學(xué)員在實戰(zhàn)中通過構(gòu)建本體智能體,精準(zhǔn)定義了實體、屬性、關(guān)系、邏輯和動作,讓AI真正理解了企業(yè)語義,實現(xiàn)了 “感知、決策與行動”的一體化。
03
六大硬核實戰(zhàn)
FDE雙師護(hù)航,成果“打包帶走”
“聽懂了”只是第一步,“做出來”才是硬道理。依托用友的“技術(shù)專家+FDE駐場”雙師模式,本次訓(xùn)練營通過六大實戰(zhàn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從基礎(chǔ)構(gòu)建到業(yè)務(wù)閉環(huán)的無縫進(jìn)階:
構(gòu)建與運營體系:學(xué)員們從 “10分鐘快速構(gòu)建問答智能體”起步,深入掌握“企業(yè)級知識智能體構(gòu)建及運營”的核心方法;并通過“企業(yè)統(tǒng)一入口智友在企業(yè)落地實踐案例分享與運營演練”,解決了企業(yè)AI應(yīng)用從單點建設(shè)到統(tǒng)一管理的難題。
高階業(yè)務(wù)與洞察:打破技術(shù)壁壘,學(xué)員現(xiàn)場攻堅 “DataAgent智能問數(shù)實戰(zhàn)演練”與“多模態(tài)、企業(yè)級服務(wù)調(diào)用等智能體構(gòu)建”,讓智能體真正具備了業(yè)務(wù)執(zhí)行力;“利用大模型實現(xiàn)員工個人績效洞察分析”,更是直接打通了人力資源管理的深層價值鏈,驗證了AI在復(fù)雜場景下的落地能力。
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04
看看客戶的真實感受
某化工行業(yè)客戶:用友 AI 實戰(zhàn)訓(xùn)練營干貨滿滿,從宏觀理論到實戰(zhàn)演練,不僅了解了企業(yè) AI 的落地路徑,還親手搭建了問答智能體和知識智能體。課程節(jié)奏緊湊,內(nèi)容扎實,對 AI 重塑企業(yè)價值有了更深刻的認(rèn)識。
某電子行業(yè)客戶:切實感受到了用友在 AI 上的投入很大。經(jīng)過實戰(zhàn),感受到智能體的構(gòu)建仍有一定門檻,業(yè)務(wù)部門自行搭建智能應(yīng)用并非易事,這也進(jìn)一步凸顯了信息部門在智能應(yīng)用落地過程中的重要支撐作用。
某制藥行業(yè)客戶:用友的AI智能體整體功能十分完善,覆蓋場景全面、模塊完整性較高,整體實用性較強(qiáng)。希望后續(xù)能提供更細(xì)致、更易懂的培訓(xùn)文檔,幫助我們更快上手并熟練使用。
春暉將至,數(shù)智先行
隨著結(jié)業(yè)儀式的舉行,本期訓(xùn)練營畫上了完美的句號。但這并不是結(jié)束,而是企業(yè)數(shù)智化新征程的起點。
在這個農(nóng)歷新年的前夕,這批率先掌握了“本體驅(qū)動”與“自主決策”核心技術(shù)的企業(yè)先鋒,已然握緊了2026年商業(yè)競爭的入場券。春風(fēng)將至,唯有實戰(zhàn)者,能從“擁抱AI”的浪潮中,率先抵達(dá)“駕馭AI”的彼岸。
2026,我們年后實戰(zhàn)再見!