智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577
銷售熱線:
4006-600-577
銷售熱線:
4006-600-577
售前熱線:
4006-600-577
yonyou
在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中,數(shù)據(jù)治理一直是橫亙在眾多企業(yè)面前的“攔路虎”。這項(xiàng)工作高度依賴專業(yè)知識與人力投入,需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理、構(gòu)建數(shù)據(jù)模型、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量規(guī)則,并與現(xiàn)有眾多應(yīng)用的物理模型關(guān)聯(lián),最后還需要進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)清洗,并在應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)湖中落標(biāo)。這一過程呈現(xiàn)出高知識壁壘、高投入、難運(yùn)營的“兩高一難”特征,導(dǎo)致大量企業(yè)受限于此,數(shù)據(jù)治理工作舉步維艱,成為了釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的最大絆腳石。
近日,用友正式發(fā)布了數(shù)據(jù)治理多Agents協(xié)作平臺,旨在通過AI技術(shù)徹底顛覆傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理模式。該平臺由數(shù)十個(gè)專業(yè)Agents組成的智能聯(lián)合體構(gòu)成,能夠替代90%的人工數(shù)據(jù)治理工作,將這項(xiàng)知識密集型任務(wù)轉(zhuǎn)化為高效、可控的自動(dòng)化工程。
模型規(guī)范是數(shù)據(jù)治理核心內(nèi)容
01
破解“三高”困局
從人力密集到智能驅(qū)動(dòng)
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理模式下,企業(yè)需要投入大量專業(yè)人員,從業(yè)務(wù)梳理、模型構(gòu)建到規(guī)則設(shè)計(jì),每一步都離不開人工干預(yù)。這種模式不僅成本高昂、周期漫長,而且隨著業(yè)務(wù)變化,治理成果難以持續(xù)運(yùn)營,最終導(dǎo)致“治理一次,沉睡多年”的尷尬局面。
用友數(shù)據(jù)治理多Agents協(xié)作平臺的核心創(chuàng)新,在于將AI深度融入數(shù)據(jù)治理的全生命周期。其工作原理是充分利用企業(yè)已有的信息和數(shù)據(jù),自動(dòng)進(jìn)行模型萃取與變更,同時(shí)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)引入人工審核與控制,將海量、復(fù)雜的治理任務(wù)進(jìn)行工程化拆解。這種“AI為主、人工為輔”的模式,既保證了模型的準(zhǔn)確性與可用性,又極大地解放了人力,讓數(shù)據(jù)治理從“不可能完成的任務(wù)”變?yōu)椤翱沙掷m(xù)運(yùn)營的日常工作”。
基于AI的企業(yè)元數(shù)據(jù)(模型)萃取、管理、運(yùn)營平臺
02
數(shù)十個(gè)Agents協(xié)同
構(gòu)建全員參與的智能治理平臺
該平臺并非單一的AI工具,而是一個(gè)由數(shù)十個(gè)專業(yè)Agents組成的協(xié)同工作集群。每個(gè)Agent都專注于數(shù)據(jù)治理的特定環(huán)節(jié),如原始素材收集、業(yè)務(wù)場景萃取、業(yè)務(wù)動(dòng)作萃取,元數(shù)據(jù)采集、邏輯模型自動(dòng)構(gòu)建、質(zhì)量規(guī)則設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)清洗、變更影響分析等。它們通過對企業(yè)已有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、訪談數(shù)據(jù)、現(xiàn)有模型的深度萃取與整合,實(shí)現(xiàn)了從數(shù)據(jù)到知識的深度轉(zhuǎn)化。
更具革命性的是,用友將數(shù)據(jù)治理平臺打造成了一個(gè)全員應(yīng)用平臺。企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員、建模人員、業(yè)務(wù)人員都可以參與其中。平臺將核心的知識能力、建模能力交給AI Agents,而將判斷、協(xié)作能力開放給所有用戶。業(yè)務(wù)人員可以通過自然語言提出需求,技術(shù)人員可以監(jiān)控模型運(yùn)行,所有人都能在統(tǒng)一的平臺上貢獻(xiàn)智慧,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理的腦力勞動(dòng)替代和全員協(xié)同。
03
在線運(yùn)營與自動(dòng)感知
讓數(shù)據(jù)治理“活”起來
與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目“一勞永逸”的思維不同,用友數(shù)據(jù)治理多Agents協(xié)作平臺支持在線的模型運(yùn)營。它能夠自動(dòng)感知企業(yè)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)模型與治理規(guī)則,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)始終與業(yè)務(wù)發(fā)展保持同步。這種“活”的治理能力,徹底解決了傳統(tǒng)模式下治理成果與業(yè)務(wù)脫節(jié)、難以持續(xù)更新的痛點(diǎn)。
同時(shí),平臺具備強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)與進(jìn)化能力。每一次業(yè)務(wù)變更,員工的日常工作報(bào)告文檔都成為Agent學(xué)習(xí)的素材,使其對企業(yè)的理解越來越深刻,治理效率與準(zhǔn)確性也隨之不斷提升。
開啟企業(yè)數(shù)據(jù)治理的新紀(jì)元
用友數(shù)據(jù)治理多Agents協(xié)作平臺的發(fā)布,標(biāo)志著企業(yè)數(shù)據(jù)治理正式邁入了“AI原生”的新紀(jì)元。它不僅是對傳統(tǒng)模式的顛覆,更是對企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深刻賦能。通過將90%的人工工作自動(dòng)化,用友讓數(shù)據(jù)治理從“高不可攀”變?yōu)椤坝|手可及”,幫助企業(yè)真正打破數(shù)據(jù)孤島,釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,為構(gòu)建智能、敏捷的現(xiàn)代化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。