財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
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yonyou
近日,米其林馳加ERP替換與數(shù)智化升級(jí)項(xiàng)目成功驗(yàn)收,該項(xiàng)目通過用友BIP超級(jí)版替換原有國(guó)外系統(tǒng),構(gòu)建安全、敏捷、智能的數(shù)智化新底座。此項(xiàng)目助力米其林馳加數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流無縫鏈接,從下單到交付,全流程可控。既守護(hù)了全球化運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定與安全,又釋放了本土化發(fā)展的效率與活力,成為米其林在中國(guó)數(shù)智化征程上的重要里程碑。
01
跨國(guó)巨頭中國(guó)“著陸”
米其林馳加牽手用友
解鎖在華連鎖數(shù)智化新路徑
在大眾眼里,米其林是輪胎技術(shù)的引領(lǐng)者,是熟悉的紅色指南,是遍布街頭的馳加門店。馳加作為米其林集團(tuán)于2002年在全球推出的汽車售后服務(wù)品牌,在企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程中,這家進(jìn)入中國(guó)近30年,擁有超過1700家門店的跨國(guó)企業(yè),也曾站在關(guān)鍵路口。面對(duì)系統(tǒng)安全、架構(gòu)老舊、本土合規(guī)、AI創(chuàng)新四重考驗(yàn),米其林選擇與用友攜手,基于用友BIP超級(jí)版打造全球首個(gè)本地化部署的核心系統(tǒng),走出一條“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土適配”的外企數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。
02
百年輪胎巨頭的“中國(guó)命題”
開啟未雨綢繆的“安全預(yù)案”
2023年,國(guó)際環(huán)境的不確定性,讓所有在華跨國(guó)企業(yè)都多了一份審慎。
當(dāng)時(shí),米其林馳加長(zhǎng)期依賴海外ERP系統(tǒng)支撐核心運(yùn)營(yíng),可地緣風(fēng)險(xiǎn)的加劇,讓集團(tuán)總部不得不擔(dān)憂:一旦海外系統(tǒng)無法使用,中國(guó)龐大的業(yè)務(wù)體系如何平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)?安全、自主、可控的本土核心系統(tǒng),已成為保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵命題。
與此同時(shí),老系統(tǒng)也走到了瓶頸。不僅跟不上中國(guó)市場(chǎng)飛速迭代的數(shù)字化節(jié)奏,更無法支撐 AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新應(yīng)用落地。全球統(tǒng)一的系統(tǒng)模板,在本土財(cái)稅、費(fèi)控、供應(yīng)鏈等場(chǎng)景中靈活性不足,既要守全球標(biāo)準(zhǔn),又要適本土創(chuàng)新,成了橫在面前的現(xiàn)實(shí)難題。
就這樣,一場(chǎng)以 “安全備份” 為初衷的本土核心系統(tǒng)替換計(jì)劃悄然啟動(dòng)。
米其林聯(lián)合咨詢機(jī)構(gòu),在國(guó)內(nèi)頭部廠商中嚴(yán)苛篩選,歷經(jīng)多輪嚴(yán)格評(píng)估,用友憑借產(chǎn)品成熟度、技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)性、本土服務(wù)能力、長(zhǎng)期投入等優(yōu)勢(shì)脫穎而出。
誰(shuí)也不曾想到,這個(gè)原本為 “以防萬(wàn)一” 準(zhǔn)備的備用方案,很快就演變成了一場(chǎng)關(guān)乎未來、全面升級(jí)的核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,成為關(guān)乎未來競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略決策。
2025年初,雙方正式啟動(dòng)ERP替換項(xiàng)目。這是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度的工程:既要保證業(yè)務(wù)零中斷,又要確保數(shù)據(jù)平滑遷移,還要實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)切換的絕對(duì)可靠。用友團(tuán)隊(duì)與米其林馳加IT、業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作,采取“核心先行、模塊遞進(jìn)”的策略,優(yōu)先上線財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈核心模塊,隨后快速推進(jìn)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理、費(fèi)控報(bào)銷等系統(tǒng)建設(shè)。核心項(xiàng)目均在一年內(nèi)高質(zhì)量交付,創(chuàng)造了外企核心系統(tǒng)本土替換的高效實(shí)踐。
用友BIP超極版為米其林馳加構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)智底座,從源頭統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、流程與標(biāo)準(zhǔn)。通過低代碼配置化能力,系統(tǒng)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速調(diào)整流程與表單;通過開放API,實(shí)現(xiàn)與全球多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的平穩(wěn)對(duì)接,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。這套架構(gòu)既滿足集團(tuán)管控要求,又充分適配中國(guó)本地化合規(guī)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景,真正實(shí)現(xiàn)了“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土敏捷”的融合。
03
半年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量上線
安全、效率、智能三重價(jià)值落地
借助用友BIP,米其林馳加實(shí)現(xiàn)從核心ERP到供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)控的一體化協(xié)同,轉(zhuǎn)型成效顯著。
NO.1 安全可控的核心系統(tǒng),筑牢運(yùn)營(yíng)根基
作為米其林全球本地化系統(tǒng)、中國(guó)區(qū)首家核心系統(tǒng)本土供應(yīng)商,用友BIP徹底消除海外系統(tǒng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),滿足本土合規(guī)要求,數(shù)據(jù)全鏈路自主可控,讓集團(tuán)在華運(yùn)營(yíng)更安心、更穩(wěn)定。
NO.2 運(yùn)營(yíng)效率實(shí)現(xiàn)量級(jí)躍升
系統(tǒng)上線后,米其林馳加中國(guó)日訂單處理能力提升10倍,存貨計(jì)算時(shí)間縮短至原來的10%,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、財(cái)務(wù)結(jié)算效率、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)精度全面提升,自動(dòng)化流程替代大量手工操作,組織釋放更多精力投向業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
NO.3 一體化應(yīng)用打破數(shù)據(jù)孤島
以用友BIP為中樞,智能財(cái)務(wù)、敏捷供應(yīng)鏈、費(fèi)控報(bào)銷、數(shù)字人力四大應(yīng)用深度協(xié)同,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體、流程貫通、數(shù)據(jù)可視。從訂單履約、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度到財(cái)務(wù)結(jié)算、經(jīng)營(yíng)分析全鏈路線上化,總部與一線、中國(guó)與全球數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。
04
持續(xù)深化數(shù)智化
共筑創(chuàng)新增長(zhǎng)引擎
130余年創(chuàng)新不止,是米其林的全球堅(jiān)持。智融全球、數(shù)賦本土,是雙方合作的共同信念。
從“被動(dòng)替換”到“主動(dòng)升級(jí)”,從“系統(tǒng)上線”到“價(jià)值深耕”。米其林中國(guó)以用友BIP構(gòu)建安全、敏捷、智能的數(shù)智化新底座,既守護(hù)了全球化運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定與安全,又釋放了本土化發(fā)展的效率與活力。
米其林中國(guó)與用友的合作,為跨國(guó)企業(yè)在華數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了清晰啟示:本土系統(tǒng)同樣可以支撐全球頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn),安全合規(guī)與效率創(chuàng)新可以同步實(shí)現(xiàn),全球經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)智慧能夠完美融合。
未來,雙方將繼續(xù)攜手,以數(shù)智化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長(zhǎng),共同書寫與跨國(guó)企業(yè)合作的新篇章。