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但在落地實(shí)踐中，諸多央國(guó)企普遍面臨共性難題：現(xiàn)有監(jiān)管能力到底處于什么水平？業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、風(fēng)控存在哪些短板？如何對(duì)標(biāo)國(guó)資標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)整改、穩(wěn)步升級(jí)？如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)管從“被動(dòng)核查”向“主動(dòng)預(yù)警、全域可控”跨越？

為破解企業(yè)痛點(diǎn)、統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、賦能合規(guī)落地，用友深耕數(shù)千家央國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)資監(jiān)管最新政策，融合CMMI?DMM、DCMM等國(guó)內(nèi)外權(quán)威成熟度框架，重磅推出央國(guó)企穿透式監(jiān)管成熟度評(píng)價(jià)模型體系，為央企、地方國(guó)企及各級(jí)子企業(yè)提供可量化、可對(duì)標(biāo)、可落地、可迭代的監(jiān)管能力評(píng)估與數(shù)智升級(jí)全流程解決方案。

本次發(fā)布的成熟度模型，創(chuàng)新搭建六維度、五等級(jí)權(quán)威評(píng)估框架，全面覆蓋投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、薪酬、金融、采購(gòu)供應(yīng)鏈、境外、合同十大國(guó)資重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)“一把尺子量到底、一套體系管全域”，徹底解決過(guò)往監(jiān)管評(píng)估主觀(guān)化、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)路徑的行業(yè)痛點(diǎn)。

模型結(jié)合國(guó)資監(jiān)管本土化需求，劃分五大遞進(jìn)式成熟等級(jí)，清晰界定各階段能力特征，企業(yè)可快速對(duì)標(biāo)自查、精準(zhǔn)定位：

模型科學(xué)設(shè)置6個(gè)一級(jí)評(píng)估維度、18個(gè)二級(jí)維度、60+量化三級(jí)指標(biāo)，權(quán)重配比貼合國(guó)資監(jiān)管核心導(dǎo)向，突出穿透監(jiān)測(cè)核心能力，兼顧基礎(chǔ)保障與智能升級(jí)：

區(qū)別于通用數(shù)字化評(píng)估模型，用友本次發(fā)布的穿透式監(jiān)管成熟度模型，深度適配央國(guó)企監(jiān)管場(chǎng)景，兼具權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性與實(shí)操性：

為進(jìn)一步優(yōu)化模型適配性、貼合一線(xiàn)實(shí)操痛點(diǎn)，打造真正適配央國(guó)企的穿透監(jiān)管評(píng)估體系，用友現(xiàn)面向中央企業(yè)、地方國(guó)企、各級(jí)子企業(yè)的監(jiān)管、財(cái)務(wù)、投資、風(fēng)控、信息化負(fù)責(zé)人，開(kāi)啟調(diào)研活動(dòng)，誠(chéng)邀企業(yè)客戶(hù)共建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

? 專(zhuān)屬企業(yè)穿透監(jiān)管成熟度測(cè)評(píng)報(bào)告，精準(zhǔn)定位等級(jí)、短板與升級(jí)路徑

? 完整版《央國(guó)企穿透式監(jiān)管成熟度評(píng)價(jià)模型》權(quán)威方案文檔

? 優(yōu)先參與模型迭代、央國(guó)企穿透式監(jiān)管案例

? 用友穿透式監(jiān)管數(shù)智解決方案一對(duì)一專(zhuān)屬咨詢(xún)與產(chǎn)品演示

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