售前熱線(xiàn) 
yonyou
在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)下，國(guó)資監(jiān)管全面邁入“管資本為主”的數(shù)智化新時(shí)代。用友BIP基于“AI × 數(shù)據(jù) × 流程” 原生一體的數(shù)智底座，成為央國(guó)企DRP建設(shè)與穿透式監(jiān)管落地首選平臺(tái)。
2026年國(guó)資委明確將穿透式監(jiān)管列為央國(guó)企內(nèi)控核心，要求以全域數(shù)字化資源管理平臺(tái)（DRP）為載體，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈“全級(jí)次、全流程、全要素”穿透管控，筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線(xiàn)。用友BIP采購(gòu)云立足央國(guó)企采購(gòu)監(jiān)管痛點(diǎn)，以數(shù)智化技術(shù)為翼，構(gòu)建采購(gòu)交易強(qiáng)內(nèi)控體系，打造國(guó)企采購(gòu)穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，推動(dòng)穿透式監(jiān)管從合規(guī)底線(xiàn)邁向價(jià)值創(chuàng)造新高度。
01
采購(gòu)在線(xiàn)監(jiān)管：
打破層級(jí)壁壘，實(shí)現(xiàn)全域無(wú)死角管控
傳統(tǒng)國(guó)企采購(gòu)監(jiān)管長(zhǎng)期深陷“層級(jí)衰減”困境：集團(tuán)總部對(duì)三級(jí)以下子企業(yè)、基層單元采購(gòu)行為感知滯后，零星采購(gòu)、基層采購(gòu)易成監(jiān)管盲區(qū)，違規(guī)操作被“層層上報(bào)”過(guò)濾，風(fēng)險(xiǎn)隱患難以及時(shí)暴露。
用友BIP國(guó)企采購(gòu)穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，打破層級(jí)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)三重壁壘，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的在線(xiàn)監(jiān)管體系。從集團(tuán)總部到末梢業(yè)務(wù)單元，從大額工程采購(gòu)到日常零星采購(gòu)，全部納入統(tǒng)一監(jiān)管范疇，統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程規(guī)范、統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)尺。依托云原生架構(gòu)與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集能力，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求提報(bào)、計(jì)劃審批、招標(biāo)尋源、合同簽訂、履約驗(yàn)收、結(jié)算支付全流程線(xiàn)上留痕、實(shí)時(shí)同步，每一筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都可在線(xiàn)追溯、在線(xiàn)核查、在線(xiàn)督辦。
同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)置全場(chǎng)景智能化監(jiān)管規(guī)則，全面覆蓋采購(gòu)各類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，依托7×24小時(shí)全天候智能監(jiān)測(cè)能力，推動(dòng)監(jiān)管模式從傳統(tǒng)事后查處，全面轉(zhuǎn)向事前主動(dòng)預(yù)防、事中實(shí)時(shí)管控，徹底擺脫人工抽查、監(jiān)管滯后、覆蓋不全的傳統(tǒng)低效監(jiān)管模式。
02
直擊痛點(diǎn)：
圍標(biāo)串標(biāo)/虛假貿(mào)易，精準(zhǔn)破解廉潔與資產(chǎn)流失難題
采購(gòu)領(lǐng)域是國(guó)企廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)，圍標(biāo)串標(biāo)、虛假貿(mào)易、化整為零、應(yīng)招未招等隱蔽性違規(guī)行為，長(zhǎng)期侵蝕國(guó)有資產(chǎn)，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。傳統(tǒng)監(jiān)管依賴(lài)人工審核，難以穿透表面合規(guī)的“偽裝”，無(wú)法識(shí)別報(bào)價(jià)異常、關(guān)聯(lián)關(guān)系隱蔽等深層風(fēng)險(xiǎn)。
用友BIP采購(gòu)云構(gòu)建AI智能風(fēng)控模型，精準(zhǔn)狙擊采購(gòu)高頻違規(guī)痛點(diǎn)：
圍標(biāo)串標(biāo)智能識(shí)別：深度分析供應(yīng)商股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)控人關(guān)聯(lián)圖譜、投標(biāo)文件相似度、報(bào)價(jià)偏離度等核心數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)鎖定“抱團(tuán)抬價(jià)、輪流中標(biāo)、陪標(biāo)圍標(biāo)”等行為，哪怕是細(xì)微的報(bào)價(jià)規(guī)律、文件雷同痕跡，都能被算法精準(zhǔn)捕捉并預(yù)警。
虛假貿(mào)易硬核攔截：聯(lián)動(dòng)合同、發(fā)票、入出庫(kù)單、資金流水等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，智能交叉比對(duì)“實(shí)物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流”，識(shí)別“無(wú)貨交易、空轉(zhuǎn)走單、循環(huán)交易”等虛假貿(mào)易特征，從技術(shù)層面阻斷虛假交易鏈條，守住國(guó)有資產(chǎn)安全底線(xiàn)。
違規(guī)采購(gòu)精準(zhǔn)整治：針對(duì)“化整為零規(guī)避招標(biāo)、蘿卜招標(biāo)、明招暗定、超預(yù)算采購(gòu)”等違規(guī)行為，預(yù)置專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則，自動(dòng)標(biāo)記異常項(xiàng)目，凍結(jié)違規(guī)流程，推送督辦任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“識(shí)別-預(yù)警-處置-閉環(huán)”全鏈路管控。
03
多維穿透：
供應(yīng)商/價(jià)格/履約，全要素管控筑牢合規(guī)防線(xiàn)
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)貫穿供應(yīng)商準(zhǔn)入、價(jià)格定價(jià)、履約驗(yàn)收全鏈條，單一環(huán)節(jié)管控難以防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP采購(gòu)云以全要素穿透為核心，構(gòu)建“供應(yīng)商+價(jià)格+履約”三位一體監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)死角防控。
供應(yīng)商穿透：
全生命周期風(fēng)控，斬?cái)嗬孑斔玩湕l
將供應(yīng)商監(jiān)管前置至準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，建立供應(yīng)商“黑名單+白名單”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格審核資質(zhì)、信用、關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕“空殼供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商違規(guī)入圍”。對(duì)存量供應(yīng)商實(shí)施全生命周期穿透，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)履約質(zhì)量、交貨周期、售后口碑，聯(lián)動(dòng)工商、司法、征信外部數(shù)據(jù)，識(shí)別“弄虛作假、資質(zhì)造假、履約失信”等風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)入嚴(yán)審、過(guò)程嚴(yán)管、失信嚴(yán)懲”。
價(jià)格穿透：
實(shí)時(shí)比價(jià)溯源，杜絕高價(jià)采購(gòu)與利益輸送
構(gòu)建價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，整合歷史采購(gòu)價(jià)、市場(chǎng)公允價(jià)、行業(yè)指導(dǎo)價(jià)，形成動(dòng)態(tài)價(jià)格基準(zhǔn)。對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)實(shí)施實(shí)時(shí)穿透比對(duì)，自動(dòng)標(biāo)記“報(bào)價(jià)異常偏離、高價(jià)采購(gòu)、價(jià)格虛高”等風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)排查“指定品牌、量身定制需求”背后的利益輸送隱患。同時(shí)，追溯價(jià)格形成全流程，核查詢(xún)價(jià)記錄、比價(jià)過(guò)程、定價(jià)依據(jù)，確保價(jià)格公允透明，推動(dòng)采購(gòu)降本增效。
履約穿透：
全流程跟蹤核驗(yàn)，防范履約虛假與資產(chǎn)損失
將監(jiān)管延伸至履約末端，實(shí)時(shí)跟蹤貨物交付、質(zhì)量驗(yàn)收、服務(wù)落地全流程，通過(guò)影像留存、數(shù)據(jù)上傳等方式，確保“貨真價(jià)實(shí)、履約到位”。重點(diǎn)防范“以次充好、偷工減料、虛假履約、驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)”等問(wèn)題，聯(lián)動(dòng)結(jié)算支付環(huán)節(jié)，對(duì)履約不合格項(xiàng)目暫緩付款、追責(zé)整改，杜絕“付款后履約失控”風(fēng)險(xiǎn)。
04
貿(mào)易背景核驗(yàn)：
四流合一，還原交易實(shí)質(zhì)防風(fēng)險(xiǎn)
虛假貿(mào)易的核心特征是“四流不一”——合同流、貨物流、資金流、信息流相互割裂，無(wú)真實(shí)交易背景。用友BIP依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，打通采購(gòu)、合同、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“四流數(shù)據(jù)”實(shí)時(shí)貫通、智能核驗(yàn)。
平臺(tái)通過(guò)多單據(jù)交叉驗(yàn)證，比對(duì)采購(gòu)合同與銷(xiāo)售合同、發(fā)貨單與收貨單、發(fā)票與資金流水、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別“無(wú)對(duì)應(yīng)貨物流、資金空轉(zhuǎn)、合同與實(shí)際交易不符”等異常情況。同時(shí)，利用知識(shí)圖譜技術(shù)穿透交易關(guān)聯(lián)關(guān)系，排查“關(guān)聯(lián)企業(yè)循環(huán)交易、上下游串通造假”等深層風(fēng)險(xiǎn)，還原交易實(shí)質(zhì)，確保每一筆貿(mào)易都有真實(shí)業(yè)務(wù)背景，從源頭遏制虛假貿(mào)易滋生。
05
違規(guī)采購(gòu)整治：
閉環(huán)管控，推動(dòng)合規(guī)與價(jià)值雙贏
穿透式監(jiān)管的最終目標(biāo)，不僅是“發(fā)現(xiàn)違規(guī)”，更是“杜絕違規(guī)、長(zhǎng)效合規(guī)”。用友BIP采購(gòu)云構(gòu)建“預(yù)警-督辦-整改-復(fù)核-留痕”閉環(huán)整治體系，讓違規(guī)采購(gòu)無(wú)處遁形、閉環(huán)可追。
針對(duì)紅黃綠三級(jí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)處置：高風(fēng)險(xiǎn)（紅燈）自動(dòng)凍結(jié)流程，推送紀(jì)檢審計(jì)部門(mén)核查；中風(fēng)險(xiǎn)（黃燈）限期整改，跟蹤督辦進(jìn)度；低風(fēng)險(xiǎn)（綠燈）提醒規(guī)范，留存監(jiān)管臺(tái)賬。所有違規(guī)處置過(guò)程、整改結(jié)果全流程留痕，生成可追溯監(jiān)管報(bào)告，支持一鍵上報(bào)國(guó)資部門(mén)，滿(mǎn)足國(guó)資監(jiān)管剛性要求。
從合規(guī)層面，剛性管控杜絕違規(guī)行為，筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線(xiàn)；從效率層面，智能監(jiān)管替代人工抽查，降低監(jiān)管成本、提升管控效率；從價(jià)值層面，數(shù)據(jù)穿透精準(zhǔn)挖掘降本空間，推動(dòng)采購(gòu)從“服務(wù)管理”向“價(jià)值共創(chuàng)”轉(zhuǎn)型。
新時(shí)代國(guó)企采購(gòu)治理，合規(guī)是底線(xiàn)，穿透是關(guān)鍵，數(shù)智是支撐。隨著數(shù)智化技術(shù)持續(xù)升級(jí)，用友BIP采購(gòu)云將持續(xù)深耕央國(guó)企采購(gòu)場(chǎng)景，以AI賦能穿透監(jiān)管，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，助力央國(guó)企每一筆采購(gòu)都陽(yáng)光透明、每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都可防可控、每一份資產(chǎn)都保值增值，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
4006-600-577
