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AI+穿透式監(jiān)管賦能?chē)?guó)資國(guó)企數(shù)智化升級(jí),GBIC 2026國(guó)資國(guó)企專(zhuān)題論壇成功舉辦

 

yonyou


8月7日下午,AI+穿透式監(jiān)管賦能?chē)?guó)資國(guó)企數(shù)智化升級(jí)專(zhuān)題論壇于南京國(guó)際博覽會(huì)議中心圓滿(mǎn)召開(kāi)。本次論壇作為2026用友全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)重磅分論壇,緊扣“十五五”開(kāi)局之年國(guó)資國(guó)企深化改革核心任務(wù),匯聚國(guó)資委監(jiān)管機(jī)構(gòu)、央省市屬?lài)?guó)企、權(quán)威院校、頭部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家,圍繞國(guó)資穿透式監(jiān)管政策落地、AI數(shù)智技術(shù)融合、DRP全域平臺(tái)實(shí)踐展開(kāi)全方位研討,打造政企產(chǎn)學(xué)研一體化交流平臺(tái),輸出可復(fù)制、可落地的國(guó)資數(shù)智化建設(shè)解決方案。



1


政策風(fēng)向明晰

穿透式監(jiān)管邁入AI智能3.0新階段


 


論壇開(kāi)篇明確行業(yè)發(fā)展大背景:2026年作為“十五五”規(guī)劃起步之年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委密集出臺(tái)46號(hào)令、1號(hào)文、2號(hào)文等系列政策文件,構(gòu)建起完整穿透式監(jiān)管制度閉環(huán),明確以財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為抓手,推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管從事后報(bào)表核查轉(zhuǎn)向全級(jí)次、全鏈條、全要素、全生命周期實(shí)時(shí)管控,破解國(guó)企管理層級(jí)多、業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、數(shù)據(jù)黑箱、風(fēng)險(xiǎn)處置滯后等長(zhǎng)期痛點(diǎn)。


用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁、高端BG總裁杜宇在開(kāi)場(chǎng)致辭中梳理當(dāng)前國(guó)資監(jiān)管三大核心趨勢(shì):一是政策體系閉環(huán)成型,劃定“數(shù)據(jù)貫通—智能貫通、事后追溯—實(shí)時(shí)洞察”轉(zhuǎn)型路徑;二是穿透監(jiān)管落地深化,由合規(guī)任務(wù)升級(jí)為集團(tuán)戰(zhàn)略管控、風(fēng)控合規(guī)核心抓手;三是AI技術(shù)全面上崗,大模型、知識(shí)圖譜、智能預(yù)警從概念演示轉(zhuǎn)為常態(tài)化業(yè)務(wù)工具。同時(shí)他點(diǎn)出國(guó)企落地三大現(xiàn)實(shí)堵點(diǎn):跨層級(jí)數(shù)據(jù)貫通存在質(zhì)量短板、多數(shù)平臺(tái)仍停留在報(bào)表式事后監(jiān)管,提出依托用友BIP“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體化底座、DRP全域數(shù)字化資源管理平臺(tái),是破解行業(yè)共性難題的核心路徑。


 


上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院楊寅教授從政策頂層視角深度拆解國(guó)資委五大轉(zhuǎn)型任務(wù),系統(tǒng)解讀財(cái)務(wù)數(shù)字化、常態(tài)化數(shù)據(jù)治理、財(cái)會(huì)監(jiān)督分離、業(yè)財(cái)一體化建設(shè)硬性要求,強(qiáng)調(diào)DRP如同企業(yè)“數(shù)字大腦”,統(tǒng)籌ERP業(yè)務(wù)執(zhí)行體系,企業(yè)必須先夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)景化數(shù)據(jù)基礎(chǔ),再推進(jìn)AI智能化應(yīng)用,厘清事前、事中、事后分層管控邏輯,區(qū)分財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別路徑,為國(guó)企搭建監(jiān)管體系劃定政策底線(xiàn)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。


 



2


政企雙向?qū)嵺`

監(jiān)管端與企業(yè)端分享落地樣板


本次論壇實(shí)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、央企、省屬?lài)?guó)企多維度實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,覆蓋地方國(guó)資統(tǒng)籌、基建、環(huán)保、水利、建筑設(shè)計(jì)多元行業(yè),形成分層分類(lèi)落地參考范式。


地方國(guó)資監(jiān)管實(shí)操樣板:

吉林市國(guó)資委全域一體化建設(shè)

吉林市國(guó)資委綜合處盧婧雯處長(zhǎng)分享地市國(guó)資建設(shè)路徑,當(dāng)?shù)匾载?cái)務(wù)穿透為切口,聯(lián)合用友搭建市級(jí)統(tǒng)一穿透監(jiān)管平臺(tái),制定2026-2030五年迭代規(guī)劃:2026年完成財(cái)務(wù)、司庫(kù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化筑基,2027-2028年橫向拓展十大監(jiān)管領(lǐng)域、縱向穿透至所有基層子公司,2029年后全面引入AI大模型實(shí)現(xiàn)智能研判。平臺(tái)統(tǒng)一全市國(guó)企財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn),搭建財(cái)務(wù)、資金、債務(wù)、預(yù)算四大監(jiān)測(cè)體系,內(nèi)置過(guò)度負(fù)債、虛假貿(mào)易等智能預(yù)警模型,形成指標(biāo)監(jiān)測(cè)—異常預(yù)警—工單派發(fā)—限時(shí)整改—復(fù)核銷(xiāo)號(hào)完整風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)“看得見(jiàn)、管得住、防得牢、評(píng)得準(zhǔn)”。


 


央企咨詢(xún)落地方法論:

信永中和拆解建模全流程

信永中和管理咨詢(xún)執(zhí)行委員袁銀龍結(jié)合多家央企落地項(xiàng)目,梳理穿透監(jiān)管頂層實(shí)施框架,圍繞國(guó)資委1號(hào)文、2號(hào)文、15號(hào)文、46號(hào)令四大核心文件,提煉三清單一規(guī)劃落地方法論:拆解監(jiān)管要點(diǎn)、梳理規(guī)則庫(kù)、搭建風(fēng)險(xiǎn)模型、匹配中長(zhǎng)期數(shù)字化規(guī)劃。以違規(guī)融資擔(dān)保、虛假貿(mào)易場(chǎng)景為例,演示從政策條文到量化指標(biāo)、分級(jí)預(yù)警模型的完整轉(zhuǎn)化流程,明確數(shù)據(jù)中臺(tái)統(tǒng)一歸集、跨域模型協(xié)同是下一階段監(jiān)管建設(shè)核心任務(wù),同時(shí)劃分建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期兩大階段,厘清戰(zhàn)略、審計(jì)、財(cái)務(wù)三類(lèi)牽頭部門(mén)權(quán)責(zé)邊界。


 



3


多行業(yè)省屬?lài)?guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿


江蘇省環(huán)保集團(tuán)構(gòu)建“財(cái)務(wù)共享+司庫(kù)+全面預(yù)算”一體兩翼體系,落地21項(xiàng)資金穿透場(chǎng)景,部署34套財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人,依托AI實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告一鍵生成,打通全產(chǎn)業(yè)鏈客商信用、應(yīng)收賬款智能管控。


 


湖南建投集團(tuán)針對(duì)基建項(xiàng)目多、管理層級(jí)長(zhǎng)痛點(diǎn),統(tǒng)一全域業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn),沉淀7000余項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)模型,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資金逐筆溯源、支付剛性攔截,通過(guò)智能體完成應(yīng)收賬款雙賬齡、項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)穿透分析,覆蓋3萬(wàn)余個(gè)最小核算單元。


 


河南水投集團(tuán)打造“司庫(kù)為核、穿透為翼”管控體系,落地戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、組織、制度、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)六大穿透,覆蓋賬戶(hù)、融資、擔(dān)保、專(zhuān)項(xiàng)資金全周期線(xiàn)上管控,依托智能問(wèn)數(shù)工具實(shí)現(xiàn)資金缺口、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)分析。


 


北京市建筑設(shè)計(jì)研究院結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)特色搭建混合云數(shù)智底座,打通管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)云,將AI嵌入項(xiàng)目費(fèi)用、票據(jù)智能稽核,兼顧合規(guī)風(fēng)控與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,同步探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表數(shù)字化服務(wù)新模式。


 



4


用友BIP

打造AI全域穿透監(jiān)管新范式


用友國(guó)資監(jiān)管解決方案部總經(jīng)理余輝發(fā)布《AI全域透視,重塑?chē)?guó)資國(guó)企穿透監(jiān)管新范式》核心方案,將國(guó)資監(jiān)管劃分為報(bào)表報(bào)送1.0、拼盤(pán)式分立2.0、AI全域智能3.0三大階段,指出碎片化系統(tǒng)已抵達(dá)發(fā)展瓶頸,DRP+原生AI底座是行業(yè)唯一破局路徑,并推出AI穿透六大核心能力,針對(duì)性解決數(shù)據(jù)口徑不一、風(fēng)險(xiǎn)滯后、鏈條斷裂痛點(diǎn)。


 


現(xiàn)場(chǎng)用友高端產(chǎn)品管理部蘇景春完成用友BIP穿透式監(jiān)管平臺(tái)實(shí)景演示,完整展示平臺(tái)三大核心支撐:統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集、智能監(jiān)管大模型提供風(fēng)險(xiǎn)歸因與自動(dòng)報(bào)告、風(fēng)控平臺(tái)承載全流程整改閉環(huán)。平臺(tái)預(yù)制國(guó)資委11類(lèi)突出問(wèn)題、十大監(jiān)管領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化模型,支持指標(biāo)血緣可視化層層穿透,可直達(dá)業(yè)務(wù)單據(jù)、會(huì)計(jì)憑證底層;內(nèi)嵌AI監(jiān)管智能體,支持自然語(yǔ)言問(wèn)詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)、自動(dòng)生成多維度監(jiān)管分析報(bào)告,定時(shí)推送經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)報(bào),全過(guò)程操作留痕、問(wèn)題可追溯,兼顧國(guó)資委外部報(bào)送與集團(tuán)內(nèi)部精細(xì)化管控雙重需求。


 



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以數(shù)智穿透筑牢國(guó)資高質(zhì)量發(fā)展底座


本次論壇打通政策研究、監(jiān)管實(shí)操、企業(yè)落地、技術(shù)支撐、咨詢(xún)規(guī)劃完整鏈路,明確國(guó)資穿透式監(jiān)管長(zhǎng)期發(fā)展方向:穿透監(jiān)管不是管控枷鎖,而是“以監(jiān)促管”的數(shù)字化治理工具,未來(lái)將長(zhǎng)期常態(tài)化推進(jìn)。用友依托38年企業(yè)服務(wù)積淀,60%國(guó)央企客戶(hù)服務(wù)實(shí)踐,持續(xù)迭代BIP一體化DRP與穿透監(jiān)管平臺(tái),依托統(tǒng)一云原生底座、全鏈路數(shù)據(jù)治理、場(chǎng)景化風(fēng)險(xiǎn)模型、AI原生智能能力,為各級(jí)國(guó)資委、不同行業(yè)國(guó)企提供輕量化、一體化、分步式三類(lèi)落地路徑,平衡轉(zhuǎn)型成本與管控成效。


     
     
     


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與會(huì)嘉賓紛紛表示,本次論壇精準(zhǔn)匹配當(dāng)前國(guó)資數(shù)字化轉(zhuǎn)型剛需,政策解讀清晰、行業(yè)案例詳實(shí)、技術(shù)方案落地性強(qiáng),為各地國(guó)企推進(jìn)穿透式監(jiān)管、落實(shí)“十五五”財(cái)務(wù)數(shù)智化改革提供清晰行動(dòng)指南。未來(lái)用友將持續(xù)聯(lián)合院校、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、各行業(yè)國(guó)企共建國(guó)資數(shù)智生態(tài),以AI全域穿透技術(shù)守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全,助力國(guó)有企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。


   

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