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1800+

服務大型企業(yè)

37萬億

人民幣

管理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5400萬+

臺/套

運維生產(chǎn)設(shè)備

36萬+

經(jīng)營土地房產(chǎn)

企業(yè)資產(chǎn)管理的幾大難點

集團資產(chǎn)管理難點

資產(chǎn)管理混亂丨盤點效率低 數(shù)不準丨賬實不符丨資產(chǎn)狀態(tài)不實丨資產(chǎn)流失丨監(jiān)管不便

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經(jīng)營性資產(chǎn)管理難點

資產(chǎn)分布廣,管理難度大丨對不動產(chǎn)信息與狀態(tài)了解困難丨資產(chǎn)權(quán)證與實物關(guān)系復雜丨經(jīng)營情況不透明丨業(yè)財對賬難丨資產(chǎn)監(jiān)督不便

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企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理難點

工作事項多,容易遺漏丨設(shè)備故障率高丨備件庫存大,占資金丨隱患難發(fā)現(xiàn)丨知識分散存儲丨預算不準確,成本逐年遞增

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集團資產(chǎn)管理方案
整體方案

全品類資產(chǎn)管理

統(tǒng)一資產(chǎn)臺賬

動態(tài)跟蹤狀態(tài)

資產(chǎn)敏捷盤點

資產(chǎn)租賃管理

全員資產(chǎn)管理

存量資產(chǎn)盤活

資產(chǎn)監(jiān)督?jīng)Q策

獲取經(jīng)營性資產(chǎn)管理方案
經(jīng)營性資產(chǎn)管理方案
整體方案

不動產(chǎn)信息管理

不動產(chǎn)分布管理

不動產(chǎn)經(jīng)營管理

不動產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同

不動產(chǎn)安全管理

不動產(chǎn)分析決策

獲取經(jīng)營性資產(chǎn)管理方案
企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理方案
整體方案

設(shè)備信息管理

設(shè)備點巡檢管理

設(shè)備維護管理

設(shè)備維修管理

設(shè)備備件管理

維修作業(yè)安全

AI+設(shè)備預測性維修

設(shè)備績效管理

獲取設(shè)備資產(chǎn)管理方案
選擇用友BIP丨資產(chǎn)云的六大理由
發(fā)票管理

數(shù)智化資產(chǎn)管理價值

標準統(tǒng)一、臺賬統(tǒng)一

建立企業(yè)統(tǒng)一、標準、共享的資產(chǎn)管理主數(shù)據(jù)標準夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ),并全方位建立企業(yè)各類資產(chǎn)生命周期動態(tài)履歷,摸清資產(chǎn)家底,構(gòu)建資產(chǎn)BOM實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)精益化管理,明確資產(chǎn)管理責任,保障資產(chǎn)賬實相符。

狀態(tài)明確、動態(tài)跟蹤

構(gòu)建圍繞資產(chǎn)動態(tài)履歷為核心實時動態(tài)管理資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、變動、保險、抵押、出租、盤點、報廢、處置業(yè)務,以業(yè)務驅(qū)動資產(chǎn)狀態(tài)和管理信息變化,全面保證資產(chǎn)臺賬信息準確,避免企業(yè)資產(chǎn)流失。

業(yè)務協(xié)同、業(yè)財融合

業(yè)務協(xié)同:拉通投資、項目、采購管理,打造資產(chǎn)從規(guī)劃計劃、購置/建設(shè)到資產(chǎn)新增轉(zhuǎn)固的一體化應用,實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務高效協(xié)同。 業(yè)財融合:以資產(chǎn)實物管理為業(yè)務起點,動態(tài)聯(lián)動財務固定資產(chǎn)價值信息調(diào)整,財務應收、應付事項同步等,實現(xiàn)業(yè)財融合。

數(shù)智融合、智能運維

利用移動化、智能化、可視化的技術(shù)和手段實現(xiàn)企業(yè)核心資產(chǎn)運行管理、點巡檢管理、維修維護管理、備件管理、安全管理的全方位管理,并利用知識管理平臺,形成資產(chǎn)檢維修知識及標準的沉淀,助力企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)科學運維

效益經(jīng)營、高效盤活

經(jīng)營性資產(chǎn)生命周期管理,以合同為中心,以收益為目標,實現(xiàn)經(jīng)營資產(chǎn)檔案管理、租控管理、合同管理、租金管理、費用管理,并包括經(jīng)營過程中的相關(guān)核心業(yè)務管理,讓管理者直觀了解資產(chǎn)擁有情況、經(jīng)營情況、效益情況等助力存量資產(chǎn)全面盤活。

數(shù)據(jù)服務,賦能業(yè)務

通過數(shù)據(jù)中臺,將企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行沉淀、清理、加工、抽取形成數(shù)據(jù)模型。旨在打造服務于集團資產(chǎn)決策、成員單位資產(chǎn)分析、管理部門業(yè)務跟蹤的三層數(shù)據(jù)服務模型,識別資產(chǎn)風險,賦能業(yè)務提升。

獲取資產(chǎn)管理解決方案

領(lǐng)先實踐

青島港:實現(xiàn)對近7萬項資產(chǎn)的精益管理

構(gòu)建智慧資產(chǎn)管理平臺;實現(xiàn)對19大類、6.6萬余個資產(chǎn)的精益管理 利用資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺,打造港口資產(chǎn)生命周期閉環(huán)管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

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旭陽集團:實現(xiàn)近3萬臺套設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理與智能運維

梳理并規(guī)范了近3萬項設(shè)備信息,優(yōu)化了2000多項潤滑標準、巡檢標準、作業(yè)規(guī)程等 實現(xiàn)了設(shè)備統(tǒng)一標簽、智能點巡檢、智能預警、智能任務派發(fā)、移動維修維護、預測性維修、決策數(shù)據(jù)可視化等核心價值化場景落地。

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中原出版:實現(xiàn)集團200億全品類資產(chǎn)精益管理

建設(shè)固定資產(chǎn)數(shù)智化平臺,實現(xiàn)3.9萬余項資產(chǎn)的精益化管理; 支撐中原出版全省18個地市及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)190+組織范圍內(nèi)價值近兩百億多種類型資產(chǎn)管理; 清查并明晰了3000余項不動產(chǎn)的權(quán)屬、分布、價值等信息,打造效益化經(jīng)營體系。

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