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平臺(tái)化：結(jié)合鞍重股份多板塊、多組織運(yùn)營與管控的特點(diǎn)與要求，打造高效、統(tǒng)一的企業(yè)信息化平臺(tái)，靈活支持組織變革、流程調(diào)整。

標(biāo)準(zhǔn)化：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率。

一體化：通過統(tǒng)一的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與資金、資金與核算無縫連接，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管控為核心的集團(tuán)化、一體化管控。

數(shù)字化：建立以數(shù)據(jù)分析為核心的決策分析中心，涵蓋對(duì)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)運(yùn)營、成本分析等多種分析主題，助力領(lǐng)導(dǎo)全面一體化掌握企業(yè)經(jīng)營情況，支撐實(shí)時(shí)科學(xué)決策。