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啟航計劃·YonSuite成龍班管理角色認知培訓(xùn)圓滿成功!
2023年4月19日



啟航計劃·YonSuite成龍班

管理角色認知培訓(xùn)


圓滿成功?。。?/em>


基于集團干部標準及YonSuite事業(yè)本部對基層管理者能力的要求,YonSuite培訓(xùn)賦能部聯(lián)合用友大學(xué)開展了面向首次任命的YS業(yè)務(wù)負責人的培養(yǎng)項目—啟航計劃·YonSuite成龍班。項目旨在幫助新任基層干部快速實現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)變加速其勝任管理崗位,提升綜合管理能力,助力業(yè)務(wù)達成!

為了幫助YonSuite負責人以實戰(zhàn)視角提升銷售管理能力、更好地做好自我管理與團隊管理,助力團隊建設(shè),YonSuite培訓(xùn)賦能部于4月15日組織來自全國的44位YonSuite負責人在南昌用友產(chǎn)業(yè)園進行了為期1天的管理角色認知培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到了學(xué)員們的積極響應(yīng)和參與,現(xiàn)場討論熱烈,效果良好。一起來看看吧!


徐洋總致辭

培訓(xùn)正式開始前,用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁、中端BG總裁徐洋總對大家提出了明確的學(xué)習要求和期望,希望大家可以認清自己的優(yōu)劣勢,清楚應(yīng)該向哪個方向努力,同時咬緊目標不放棄,全力去拼,一起為加速實現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標而努力!


開營破冰

YonSuite培訓(xùn)賦能部總經(jīng)理李海英,跟大家分享了成龍計劃發(fā)起的初心和本次學(xué)習的紀律要求,奠定了輕松愉快、全員全情參與的基礎(chǔ)!


5000萬ARR的SaaS行業(yè)

銷售管理經(jīng)驗分享

有十多年SaaS行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)老鳥X老師,通過講述他的成長路徑和經(jīng)驗,跟大家分享了在SaaS領(lǐng)域如何做好銷售管理。同為SaaS行業(yè)從業(yè)者的學(xué)員們,認真地聆聽,置身其中甚至入了神!

現(xiàn)階段管理上的共性問題是什么?在老鳥老師的引導(dǎo)下,大家展開了激烈的討論,并就自己遇到的管理難題跟老鳥老師進行探討取經(jīng),老師結(jié)合自己的經(jīng)驗就團隊老黃牛、人才選拔、過程管理、團隊激勵等問題給出了非常切實有效的建議


管理能力報告全方位解讀

一、游戲?qū)?,引發(fā)思考

下午的分享,通過三輪盲人游戲作為引入,引導(dǎo)學(xué)員分享當身處不同的位置時的感受。

第一輪:目標相對明確,盲人關(guān)注指令是否清晰,指引者關(guān)注指令能不能及時傳達

第二輪:驗證前期溝通是否有效,引導(dǎo)大家換位思考

第三輪:逐漸出現(xiàn)管理者意識,自查管理風格是否跟下屬匹配

二、自畫像—照鏡子—看團隊—火眼金睛,全方位認知自我、認知團隊!

通過老師列舉工作場景和分析常見的N種類型的人,學(xué)員們逐漸放開自我,以專業(yè)的角度剖析自我潛力和分析現(xiàn)有團隊優(yōu)劣勢,制定出了適合自己團隊的管理方式!

管一個人時可以師徒制,但是當團隊人數(shù)變多時,難度驟增,那么我們的YonSuite負責人該如何應(yīng)對呢?相信通過本次學(xué)習,大家都有了新的認知和感受!本次學(xué)習只是一次美好的開始,未來各位YonSuite業(yè)務(wù)管理者的成長之旅將會一直有啟航計劃-YonSuite成龍班的陪伴!借用徐洋總的一句話:加速跑,乘勢而上;盯緊目標,勇毅前行;拼,就行了!下期見!



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