財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577
銷售熱線:
4006-600-577
銷售熱線:
4006-600-577
售前熱線:
4006-600-577
yonyou
在AI技術(shù)加速滲透企業(yè)管理領(lǐng)域的背景下,人力資源管理的底層邏輯正經(jīng)歷顛覆性變革。用友數(shù)據(jù)服務(wù)堅(jiān)持探索并落地人工智能(AI)與商業(yè)智能(BI)技術(shù)深度融合,與客戶共創(chuàng)人力資源深度模型,實(shí)現(xiàn)了人力資源管理從“事務(wù)處理”到“戰(zhàn)略賦能”的跨越,顯著提升了組織效能與人才管理精度。
在機(jī)場(chǎng)行業(yè)實(shí)踐中,用友數(shù)據(jù)服務(wù)與客戶共同構(gòu)建人才多因子變動(dòng)的動(dòng)態(tài)加權(quán)需求預(yù)測(cè)模型以及人才結(jié)構(gòu)多元優(yōu)化策略模型,短期內(nèi)重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求、資質(zhì)能力斷層及離退轉(zhuǎn)流動(dòng)等核心變量的動(dòng)態(tài)平衡問題,中長(zhǎng)期可促進(jìn)人才隊(duì)伍達(dá)到人崗最佳匹配,使人才結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期保持健康、穩(wěn)定,該模型近期獲得國(guó)資委專項(xiàng)活動(dòng)高度認(rèn)可。
8月,湖北國(guó)資國(guó)企“揭榜掛帥”活動(dòng)圓滿落幕,本次活動(dòng)歷經(jīng)嚴(yán)格的初篩、初評(píng)與終評(píng)環(huán)節(jié),從55個(gè)參賽模型作品中,最終評(píng)選出29個(gè)“全省國(guó)資國(guó)企優(yōu)秀監(jiān)管業(yè)務(wù)模型”。其中,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“用友”),聯(lián)合湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)”)打造的【人力資源管理系統(tǒng)】項(xiàng)目(即“數(shù)據(jù)×人力”項(xiàng)目),在人才工作可視業(yè)務(wù)場(chǎng)景中表現(xiàn)突出,成功斬獲數(shù)字人力賽道第一名,成為國(guó)企人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。
作為湖北省民用機(jī)場(chǎng)投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的核心主體,湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)秉持“全省一盤棋建設(shè)、一張網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、一體化發(fā)展”格局,以“雙樞紐+多支線+N個(gè)專業(yè)公司”為架構(gòu),服務(wù)覆蓋天河機(jī)場(chǎng)、襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、十堰機(jī)場(chǎng)等全省關(guān)鍵空港,是區(qū)域民航事業(yè)發(fā)展的核心支撐力量。
近年來,隨著集團(tuán)發(fā)展壯大,組織機(jī)構(gòu)人員數(shù)量大幅增加,管理層級(jí)增多、管理幅度擴(kuò)大。盡管集團(tuán)人才工作持續(xù)精進(jìn)并屢獲榮譽(yù),但因缺乏數(shù)智化能力支撐,人力資源管理仍面臨業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)據(jù)量大、信息分散、流程繁瑣等難題——“數(shù)據(jù)×人力”項(xiàng)目的啟動(dòng),正是為破解這一困境,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理升級(jí)。
01
“數(shù)據(jù)×人力”
構(gòu)建全鏈路數(shù)智化體系
依托用友的技術(shù)能力,雙方圍繞“數(shù)據(jù)×人力”核心方向,以“選用育留”業(yè)務(wù)全過程線上化為基礎(chǔ),構(gòu)建人才流動(dòng)全過程監(jiān)管機(jī)制,并成功搭建四大核心指標(biāo)模型及BI展示體系,實(shí)現(xiàn)人力資源管理從“傳統(tǒng)化”向“數(shù)智化”的跨越。其中,人才需求預(yù)測(cè)模型是“數(shù)據(jù)×人力”項(xiàng)目的關(guān)鍵創(chuàng)新。針對(duì)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)技能人才的需求預(yù)測(cè),用友數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源部深度協(xié)作,打磨固化技能人才需求算法:以客流量、貨運(yùn)量為核心參數(shù),融合業(yè)務(wù)目標(biāo)、時(shí)間序列、多重線性回歸等算法,結(jié)合核心指標(biāo)、變動(dòng)指標(biāo)、差異指標(biāo),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)各部門各崗位合理編制需求。
與傳統(tǒng)固定參數(shù)模型“易脫節(jié)、不精準(zhǔn)”的弊端不同,該模型依托HR系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集人員檔案、培訓(xùn)記錄、運(yùn)營(yíng)效率等數(shù)據(jù),持續(xù)訓(xùn)練迭代并動(dòng)態(tài)調(diào)整子模型權(quán)重,確保預(yù)測(cè)能力長(zhǎng)期穩(wěn)定——這一設(shè)計(jì),正是用友數(shù)據(jù)服務(wù)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”賦能人力管理的核心體現(xiàn)。
02
項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地
效率、創(chuàng)新與體驗(yàn)的全面提升
數(shù)據(jù)×人力”項(xiàng)目上線后,湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源管理成效顯著:
管理效率躍升:人力資源共享服務(wù)中心人均服務(wù)人數(shù)從50人提升至300人,大幅降低運(yùn)營(yíng)成本;
人才管理精準(zhǔn)化:實(shí)現(xiàn)全口徑全級(jí)次人才管理,技能人才需求預(yù)測(cè)為人才規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐;
科技創(chuàng)新能力增強(qiáng):以“數(shù)據(jù)×人力”模式推動(dòng)人力工作創(chuàng)新,助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
員工體驗(yàn)優(yōu)化:流程簡(jiǎn)化、信息透明,切實(shí)提升員工工作幸福度。
03
標(biāo)桿引領(lǐng)
國(guó)企“數(shù)據(jù)×人力”轉(zhuǎn)型范本
此次獲獎(jiǎng),不僅是對(duì)用友數(shù)據(jù)服務(wù)與湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“數(shù)據(jù)×人力”實(shí)踐的認(rèn)可,更為國(guó)企人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的參考路徑。未來,用友將繼續(xù)依托技術(shù)優(yōu)勢(shì),助力更多國(guó)企破解人力管理難題,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動(dòng)能。

用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析,推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時(shí)服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。