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近日，江蘇蘇豪控股集團(tuán)司庫(kù)系統(tǒng)二期項(xiàng)目上線啟動(dòng)會(huì)隆重召開。本次會(huì)議由蘇豪控股集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理主持，控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及科技信息部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各管理二級(jí)子公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，用友江蘇區(qū)負(fù)責(zé)人及司庫(kù)系統(tǒng)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)共同參會(huì)。蘇豪控股集團(tuán)寧外企業(yè)及司庫(kù)系統(tǒng)操作人員同步線上參會(huì)，共同見證項(xiàng)目啟動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

此次系統(tǒng)的上線運(yùn)行，標(biāo)志著蘇豪控股集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)從“局部覆蓋、基礎(chǔ)運(yùn)行”邁入“全級(jí)次管控、全功能深化”的新階段，為集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，蘇豪控股集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部率先作啟動(dòng)動(dòng)員講話，明確了司庫(kù)系統(tǒng)二期項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)與重要意義。

司庫(kù)系統(tǒng)（二期）建設(shè)是集團(tuán)貫徹落實(shí)《省國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步提升資金管理水平的通知》要求的具體舉措，也是集團(tuán)深化財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

作為一期試點(diǎn)建設(shè)的深化升級(jí)，該項(xiàng)目將打破管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)全覆蓋，通過(guò)搭建風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則中心、打通動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)鏈路，精準(zhǔn)破解一期未覆蓋全集團(tuán)、信息不完整、數(shù)據(jù)交互不暢等痛點(diǎn)，成為深化集團(tuán)管理、助推財(cái)務(wù)向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。

用友公司司庫(kù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞上線具體工作展開詳細(xì)講解，全面介紹系統(tǒng)整體情況及前期籌備成果，為項(xiàng)目順利上線筑牢基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)司庫(kù)管理數(shù)字化升級(jí)的關(guān)鍵舉措，該項(xiàng)目自 2025 年 5 月啟動(dòng)，歷經(jīng)規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)等多個(gè)階段，構(gòu)建了主數(shù)據(jù)管理、賬戶統(tǒng)管、資金計(jì)劃、信用證及票據(jù)管理等 12 大核心模塊，實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)營(yíng)全流程線上化、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)決策可視化。

項(xiàng)目上線覆蓋 18 家核心組織及所屬企業(yè)，11月19日起正式啟動(dòng)司庫(kù)系統(tǒng)相關(guān)模塊切換，各級(jí)下屬公司將按期完成12項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的全面上線，并持續(xù)完善。

蘇豪控股集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、黨委委員周洪溶發(fā)表講話，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)提出要求與期望，強(qiáng)調(diào)要以系統(tǒng)上線為契機(jī)，提升集團(tuán)資金管理精細(xì)化、數(shù)字化水平。

各企業(yè)需壓實(shí)責(zé)任，專人統(tǒng)籌推進(jìn)，組織財(cái)務(wù)人員開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，新加入企業(yè)及時(shí)對(duì)接用友公司完成適配；構(gòu)建跨部門橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)的工作格局，用友項(xiàng)目組同步建立快速響應(yīng)的運(yùn)維保障機(jī)制；各級(jí)財(cái)務(wù)人員要將系統(tǒng)新功能融入日常工作，以線上化、智能化手段提質(zhì)增效，同時(shí)及時(shí)反饋優(yōu)化建議。

展望未來(lái)，集團(tuán)將以司庫(kù)二期上線為新起點(diǎn)，持續(xù)擴(kuò)大系統(tǒng)應(yīng)用范圍、深化大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式變革，促進(jìn)司庫(kù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度集成，打破數(shù)據(jù)壁壘，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)支撐。