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用友攜手萬和電氣,共啟AI時代家電業(yè)數(shù)智化新篇章
2026年5月7日

   

yonyou


伴隨人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合,家電行業(yè)正迎來一場前所未有的價值鏈重構(gòu)。4月15日,用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京攜用友網(wǎng)絡副總裁兼廣東區(qū)總經(jīng)理蔡隆平、廣東區(qū)副總經(jīng)理兼廣東區(qū)咨詢與解決方案中心總經(jīng)理于東云、佛山分公司總經(jīng)理王永田一行走進萬和電氣總部,開展深度商務拜訪與戰(zhàn)略交流。此次會晤,不僅是對雙方十余年攜手同行的回顧總結(jié),更是雙方在“AI+出?!毙聲r代背景下,共啟數(shù)智化升級新篇章的里程碑。


 
 

 
 

用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京一行到訪萬和


萬和電氣輪值總裁盧斯毅、副總裁楊頌文攜IT中心、財經(jīng)中心、國內(nèi)營銷中心等核心業(yè)務板塊負責人出席本次高層交流座談會。會議伊始,雙方領(lǐng)導共同回顧了十余載互信共贏的合作歷程,并對過往項目取得的業(yè)務賦能成果給予高度評價。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入“深水區(qū)”,雙方就如何利用新一代數(shù)智技術(shù)突破增長瓶頸、重塑競爭優(yōu)勢展開了深入交流。


萬和電氣IT中心總監(jiān)榮義生系統(tǒng)分享了萬和最新的數(shù)字化三年戰(zhàn)略規(guī)劃,萬和將緊緊圍繞“產(chǎn)品驅(qū)動、效率增長、數(shù)智賦能、品質(zhì)引領(lǐng)”四大戰(zhàn)略主軸,致力于實現(xiàn)核心業(yè)務的全面在線化、數(shù)字化與決策智能化。為了支撐全球化運營,萬和已錨定清晰的三年演進路徑,這一路徑將精準聚焦DTC零售轉(zhuǎn)型、海外數(shù)字化建設(shè)、研發(fā)數(shù)字化創(chuàng)新平臺,以及總部、泰國數(shù)字化標桿工廠打造四大核心戰(zhàn)役。特別是在AI浪潮下,萬和將致力于通過人工智能重構(gòu)業(yè)務流程,構(gòu)建起穩(wěn)定高效、安全靈活的新一代數(shù)字化總體架構(gòu),真正達成商業(yè)運營的自動化、智能化與柔性化,打造數(shù)智化敏捷組織,以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


基于雙方此前深度合作的“2025年萬和數(shù)智化診斷項目”,用友網(wǎng)絡廣東區(qū)副總經(jīng)理兼廣東區(qū)咨詢與解決方案中心總經(jīng)理于東云在會上作了階段性成果匯報。通過多輪深度調(diào)研與業(yè)務研討,用友專家團隊為萬和在營銷、服務、財務等核心領(lǐng)域進行了全面“體檢”。不僅精準剖析了當前業(yè)務痛點與轉(zhuǎn)型訴求,更針對重點規(guī)劃項目定制了極具實操性的落地路徑與預期ROI(投資回報率)模型,該方案贏得了萬和高層及業(yè)務線團隊的一致認可。


在隨后的互動研討環(huán)節(jié),雙方高層將焦點匯聚于“AI+產(chǎn)業(yè)”的未來圖景。萬和輪值總裁盧斯毅強調(diào):“面對家電行業(yè)日新月異的智能化浪潮,我們思考的核心命題是——AI究竟如何才能真正賦能萬和全價值鏈的卓越運營?萬和的全球化業(yè)務布局,迫切需要一個極具前瞻性與韌性的數(shù)智化底座來提供堅實支撐?!庇糜丫W(wǎng)絡董事長兼CEO王文京指出:“企業(yè)應用AI,應圍繞增效降本、精準運營、管控風險三大核心價值,推動業(yè)務全過程實現(xiàn)端到端拉通與一體化協(xié)同。這需要升級建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)智平臺,加強數(shù)據(jù)治理、知識治理與構(gòu)建安全治理體系;同時,也需要從組織層面主動變革,積極擁抱變化,真正做到利用AI、駕馭AI?!?/p>


近年來,用友持續(xù)加碼AI產(chǎn)品創(chuàng)新與關(guān)鍵核心業(yè)務投入,推動AI從技術(shù)能力向業(yè)務價值全面轉(zhuǎn)化,戰(zhàn)略投資、傾力打造的全新一代產(chǎn)品——用友BIP,實現(xiàn)“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體,成為數(shù)字化、智能化企業(yè)軟件的代表。同時,用友助力AI在企業(yè)應用落地,推出了包含多元產(chǎn)品的“用友BIP企業(yè)AI產(chǎn)品矩陣”,具備幫助企業(yè)實現(xiàn)以AI重塑工作方式、業(yè)務運營與管理活動的多層面的能力,已在不同行業(yè)的眾多企業(yè)客戶中成功落地應用。


萬和副總裁楊頌文進一步提出“在制造業(yè)加速出海、推動國際市場發(fā)展的背景下,用友在國際市場上有哪些實戰(zhàn)經(jīng)驗可以分享?”王文京表示,企業(yè)出海需重點構(gòu)建三大支撐:一是產(chǎn)品全球化,不僅要符合國際標準,更要做好本地化適配;二是團隊組織能力建設(shè),從單純的“中國外派”向培養(yǎng)本地化人才轉(zhuǎn)型;三是海外生態(tài)體系構(gòu)建,完善銷售伙伴與交付服務伙伴網(wǎng)絡。中國企業(yè)走向全球化,數(shù)智化平臺的支撐至關(guān)重要。


用友扎根海外市場20多年,是海外業(yè)務及團隊基礎(chǔ)最好的中國企業(yè)軟件廠商,在全球設(shè)有12個分支機構(gòu),在海外已累計銷售和交付了近1600家海外大型及中型企業(yè)客戶,已具備覆蓋全球40余個國家和地區(qū)的項目交付經(jīng)驗,為全球企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。


 

用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京

向萬和電氣輪值總裁盧斯毅贈書


會談最后,雙方明確了下一階段的聯(lián)合推進機制,將集中優(yōu)勢資源加速核心項目的落地,并一致同意以此次交流為全新起點,持續(xù)升維戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,將萬和打造為泛家電行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的絕對標桿,加速向“全球熱水采暖綜合解決方案領(lǐng)導者”的宏偉愿景邁進。


   

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