行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務
AI+驅(qū)動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務
AI+驅(qū)動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577
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yonyou
“十五五”開局,國資國企改革邁向新階段,國資委將穿透式監(jiān)管定為內(nèi)控核心,要求國企以全域數(shù)字化資源管理平臺(DRP)為抓手,推進全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,聚焦穿透監(jiān)管與價值創(chuàng)造。大型央國企組織復雜、業(yè)態(tài)多元、系統(tǒng)分散,存在數(shù)據(jù)標準不一、信息孤島、監(jiān)管衰減等問題。傳統(tǒng)財務核算模式,無法支撐全級次、全要素穿透監(jiān)管,難以實現(xiàn)風險前置預警。DRP與穿透式監(jiān)管互為支撐,財務穿透全域落地是DRP成功、監(jiān)管有效的關鍵。用友BIP以一體化架構(gòu),助力央國企實現(xiàn)財務穿透全域常態(tài)化落地。
01
用友BIP
打造DRP與穿透監(jiān)管一體化底座
面對企業(yè)在財務管理中普遍存在的“數(shù)據(jù)失真、流程可繞、監(jiān)管滯后”等現(xiàn)實挑戰(zhàn),用友BIP堅持以業(yè)務為牽引、技術為支撐,為企業(yè)提供一條可落地、可演進的升級路徑。我們深知,財務管理的深化,已不僅僅是效率的提升,更在于監(jiān)管方式的根本性變革——持續(xù)推動財務穿透式監(jiān)管走向縱深,讓風險看得清、管得住、控得牢。為此,用友BIP依托統(tǒng)一數(shù)智底座,貫通AI、數(shù)據(jù)與流程服務,系統(tǒng)性地破解傳統(tǒng)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)可信、流程合規(guī)、監(jiān)管及時等方面的痛點:
原生一體架構(gòu),破解傳統(tǒng)痛點
用友BIP依托統(tǒng)一數(shù)智底座,貫通AI、數(shù)據(jù)、流程服務,解決傳統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、流程可繞、監(jiān)管滯后問題。流程上,業(yè)務標準化封裝、風控內(nèi)嵌;數(shù)據(jù)上,全域模型統(tǒng)一、數(shù)據(jù)同源;智能上,AI融入全流程,實現(xiàn)風險預警、閉環(huán)處置。
三層架構(gòu),打通財務穿透鏈路
技術層:云原生、信創(chuàng)適配,保障安全可控、彈性擴展;
數(shù)據(jù)層:全域數(shù)據(jù)采集治理,實現(xiàn)一數(shù)一源、全鏈路可溯;
應用層:覆蓋財務、人力、供應鏈等十大領域,端到端貫通、業(yè)財融合。
五維融合,構(gòu)建“五通”體系
推動數(shù)據(jù)、流程、指標、模型、治理五維融合,形成數(shù)據(jù)、層級、業(yè)務、監(jiān)管、處置全通體系:數(shù)據(jù)同源杜絕數(shù)出多門;全鏈路貫通直達末梢;指標體系適配監(jiān)管與經(jīng)營需求;智能模型覆蓋資金、稅務等風險;閉環(huán)治理實現(xiàn)監(jiān)測、預警、整改、復盤全流程管控。
02
全域落地:
用友BIP財務穿透三大核心維度
在實踐中,用友BIP圍繞財務穿透式監(jiān)管的核心訴求,加快財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,全面集成會計核算、全面預算、資產(chǎn)管理、稅務管理、費用報銷、往來賬戶等財務與業(yè)務應用,推動業(yè)財審有機融合。依托這一體系,企業(yè)可穿透監(jiān)管債務、資金、資產(chǎn)減值等重大財務事項,及時監(jiān)測預警過度負債、違規(guī)拆借、違規(guī)融資擔保、設立“小金庫”、賬款拖欠、核心業(yè)務持續(xù)虧損等問題;同時持續(xù)關注清產(chǎn)核資、金融衍生業(yè)務風險,及時糾偏資產(chǎn)權(quán)屬不清、閑置浪費、投機交易等行為,推動監(jiān)管從事后走向事前預防。
基于上述能力,用友BIP進一步從縱向、橫向、場景三個維度,系統(tǒng)構(gòu)建財務穿透式監(jiān)管的落地路徑,推動監(jiān)管要求真正融入企業(yè)日常經(jīng)營與管理閉環(huán)。
縱向穿透:全級次貫通,直達末梢管控
縱向穿透覆蓋國資委十大領域,延伸至集團各層級,構(gòu)建分級管控、全程可溯體系,覆蓋八大財務域。設置三級成熟度模型:L1基礎合規(guī)、L2標準優(yōu)化、L3價值創(chuàng)造。實現(xiàn)數(shù)據(jù)一鍵穿透,從集團匯總直達業(yè)務單據(jù)、資金流水,層層可溯、權(quán)責清晰。
橫向穿透:業(yè)財全鏈路,破除數(shù)據(jù)孤島
以指標為起點,形成指標、報表、賬簿、業(yè)務單據(jù)、資金流水全鏈路閉環(huán),實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)可查、業(yè)務源頭可溯。打通跨系統(tǒng)集成,推動財務、業(yè)務、風控數(shù)據(jù)雙向流動、規(guī)則同步。重構(gòu)端到端流程,實現(xiàn)業(yè)務觸發(fā)財務、財務反向管控,從事后整改轉(zhuǎn)向事前防控、事中管控、事后復盤。
場景穿透:十大財務場景全覆蓋,合規(guī)與價值并重
全球司庫穿透:資金可視、風險可控、資源最優(yōu)
構(gòu)建全球資金池,賬戶動態(tài)可視、資金流向可溯、異常交易預警、跨境合規(guī)管控、融資風險防控、流動性預測,聯(lián)防聯(lián)控、安全高效、價值創(chuàng)造。
智能會計穿透:業(yè)務全息鏡像、核算精準、全程可溯
業(yè)務事項—會計事務—事項分錄三層架構(gòu),自動生成憑證、智能核算、實時對賬、全鏈路追溯、多準則并行,數(shù)據(jù)真實、口徑統(tǒng)一、全程可溯、支撐決策。
合并報告穿透:賬表一體、實時合并、監(jiān)管報送提速
統(tǒng)一合并口徑、自動抵消、實時合并、多層級穿透、附注自動生成、監(jiān)管報表一鍵生成、數(shù)據(jù)一源多用,效率提升、數(shù)據(jù)準確、合規(guī)達標、決策支撐。
費用管控穿透:全程聯(lián)動、行為監(jiān)管、合規(guī)高效
從申請、預訂、報銷、審核、支付到歸檔全鏈路穿透,票據(jù)識別、行程校驗、費用預警、標準管控、智能審核、風險攔截,防范違規(guī)、降本增效。
稅務管理穿透:全鏈路追溯、風險預警、合規(guī)籌劃
發(fā)票全生命周期管理、涉稅數(shù)據(jù)穿透、稅負率監(jiān)控、異常發(fā)票預警、稅務風險模型、一鍵申報、政策適配,合規(guī)可控、風險前置、精準籌劃。
財務共享穿透:總分一體化、監(jiān)管延伸、實時預警
全級次納入共享、標準統(tǒng)一、流程固化、審核智能、數(shù)據(jù)集中、風險預警、跨部門協(xié)同,效率提升、管控下沉、風險可控、數(shù)據(jù)集中。
數(shù)智合同穿透:全生命周期、風險識別、源頭防控
合同起草、評審、簽署、履約、變更、歸檔全鏈路線上化,條款智能解析、關聯(lián)方識別、風險預警、履約跟蹤、權(quán)責清晰、風險前置。
電子檔案穿透:業(yè)財檔一體化、全程可溯、合規(guī)長效
影像采集、結(jié)構(gòu)化解析、自動歸檔、全程可溯、權(quán)限管控、雙軌制管理、檔案資產(chǎn)化,合規(guī)達標、檢索高效、全程可溯、審計無憂。
全面預算穿透:全局統(tǒng)籌、資源優(yōu)化、滾動預測
戰(zhàn)略對齊、業(yè)務聯(lián)動、多維建模、滾動預測、預算執(zhí)行穿透、異常預警、剛性控制、資源優(yōu)化配置,事前算贏、事中管控、事后復盤、價值創(chuàng)造。
成本資產(chǎn)穿透:精益管控、盤活存量、價值最大化
成本核算精細化、多維分析、全鏈路追溯、資產(chǎn)全生命周期管理、存量盤活、效率分析、價值評估,降本增效、資產(chǎn)盤活、價值創(chuàng)造、精益管理。
03
實施保障:
四維十二步,確保全域落地成效
用友BIP提供“戰(zhàn)略錨定—流程筑基—數(shù)據(jù)治根—系統(tǒng)賦能”四維十二步閉環(huán)框架,保障穿透監(jiān)管全域落地。戰(zhàn)略錨定對標政策、成立專項組、統(tǒng)一制度標準;流程筑基梳理重構(gòu)業(yè)財流程、嵌入管控規(guī)則;數(shù)據(jù)治根統(tǒng)一主數(shù)據(jù)口徑、清洗治理數(shù)據(jù)、搭建共享體系;系統(tǒng)賦能搭建穿透平臺、嵌入預警整改能力、長效迭代優(yōu)化。
04
用友BIP智能財務
數(shù)智融合價值財務
國資國企改革持續(xù)深化,穿透式監(jiān)管與DRP建設成為必然趨勢,財務穿透全域落地是DRP成功、監(jiān)管有效的核心標志。用友BIP以原生一體架構(gòu)、全域穿透能力、十大場景覆蓋、四維實施框架,打造央國企DRP與穿透式監(jiān)管最優(yōu)范式,助力央國企筑牢安全底線、提升管理效能、優(yōu)化資源配置、防范經(jīng)營風險、創(chuàng)造價值增量。
未來,用友將持續(xù)深化AI大模型與穿透監(jiān)管融合,推動穿透式監(jiān)管從智能預警向智能決策升級,助力更多央國企構(gòu)建世界一流財務管理體系,為國有資本高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。