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在大眾眼里，米其林是輪胎技術(shù)的引領(lǐng)者，是熟悉的紅色指南，是遍布街頭的馳加門店。馳加作為米其林集團(tuán)于2002年在全球推出的汽車售后服務(wù)品牌，在企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程中，這家進(jìn)入中國近30年，擁有超過1700家門店的跨國企業(yè)，也曾站在關(guān)鍵路口。面對系統(tǒng)安全、架構(gòu)老舊、本土合規(guī)、AI創(chuàng)新四重考驗(yàn)，米其林選擇與用友攜手，基于用友BIP超級(jí)版打造全球首個(gè)本地化部署的核心系統(tǒng)，走出一條“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土適配”的外企數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。

2023年，國際環(huán)境的不確定性，讓所有在華跨國企業(yè)都多了一份審慎。

當(dāng)時(shí)，米其林馳加長期依賴海外ERP系統(tǒng)支撐核心運(yùn)營，可地緣風(fēng)險(xiǎn)的加劇，讓集團(tuán)總部不得不擔(dān)憂：一旦海外系統(tǒng)無法使用，中國龐大的業(yè)務(wù)體系如何平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)？安全、自主、可控的本土核心系統(tǒng)，已成為保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵命題。

與此同時(shí)，老系統(tǒng)也走到了瓶頸。不僅跟不上中國市場飛速迭代的數(shù)字化節(jié)奏，更無法支撐 AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新應(yīng)用落地。全球統(tǒng)一的系統(tǒng)模板，在本土財(cái)稅、費(fèi)控、供應(yīng)鏈等場景中靈活性不足，既要守全球標(biāo)準(zhǔn)，又要適本土創(chuàng)新，成了橫在面前的現(xiàn)實(shí)難題。

就這樣，一場以 “安全備份” 為初衷的本土核心系統(tǒng)替換計(jì)劃悄然啟動(dòng)。

米其林聯(lián)合咨詢機(jī)構(gòu)，在國內(nèi)頭部廠商中嚴(yán)苛篩選，歷經(jīng)多輪嚴(yán)格評估，用友憑借產(chǎn)品成熟度、技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)性、本土服務(wù)能力、長期投入等優(yōu)勢脫穎而出。

誰也不曾想到，這個(gè)原本為 “以防萬一” 準(zhǔn)備的備用方案，很快就演變成了一場關(guān)乎未來、全面升級(jí)的核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，成為關(guān)乎未來競爭力的戰(zhàn)略決策。

2025年初，雙方正式啟動(dòng)ERP替換項(xiàng)目。這是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度的工程：既要保證業(yè)務(wù)零中斷，又要確保數(shù)據(jù)平滑遷移，還要實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)切換的絕對可靠。用友團(tuán)隊(duì)與米其林馳加IT、業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，采取“核心先行、模塊遞進(jìn)”的策略，優(yōu)先上線財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈核心模塊，隨后快速推進(jìn)WMS倉儲(chǔ)管理、費(fèi)控報(bào)銷等系統(tǒng)建設(shè)。核心項(xiàng)目均在一年內(nèi)高質(zhì)量交付，創(chuàng)造了外企核心系統(tǒng)本土替換的高效實(shí)踐。

用友BIP超極版為米其林馳加構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)智底座，從源頭統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、流程與標(biāo)準(zhǔn)。通過低代碼配置化能力，系統(tǒng)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速調(diào)整流程與表單；通過開放API，實(shí)現(xiàn)與全球多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的平穩(wěn)對接，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。這套架構(gòu)既滿足集團(tuán)管控要求，又充分適配中國本地化合規(guī)與業(yè)務(wù)場景，真正實(shí)現(xiàn)了“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土敏捷”的融合。

借助用友BIP，米其林馳加實(shí)現(xiàn)從核心ERP到供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、費(fèi)控的一體化協(xié)同，轉(zhuǎn)型成效顯著。

130余年創(chuàng)新不止，是米其林的全球堅(jiān)持。智融全球、數(shù)賦本土，是雙方合作的共同信念。

從“被動(dòng)替換”到“主動(dòng)升級(jí)”，從“系統(tǒng)上線”到“價(jià)值深耕”。米其林中國以用友BIP構(gòu)建安全、敏捷、智能的數(shù)智化新底座，既守護(hù)了全球化運(yùn)營的穩(wěn)定與安全，又釋放了本土化發(fā)展的效率與活力。

米其林中國與用友的合作，為跨國企業(yè)在華數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了清晰啟示：本土系統(tǒng)同樣可以支撐全球頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，安全合規(guī)與效率創(chuàng)新可以同步實(shí)現(xiàn)，全球經(jīng)驗(yàn)與中國智慧能夠完美融合。