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鼎捷數(shù)智X雷爾偉丨打造PLM智慧研發(fā)新引擎,從“人治”邁向“數(shù)治”
2025年12月5日

隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合,傳統(tǒng)“制造”正加速向以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“智造”躍遷。市場(chǎng)對(duì)裝備制造業(yè)提出了前所未有的要求:產(chǎn)品不僅需要更高的智能化水平與可靠性,更需具備快速響應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)迭代更新的敏捷能力。

在這一浪潮中,企業(yè)的研發(fā)體系已不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新的源頭,更是決定未來(lái)生存與競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎。然而,許多企業(yè)仍受困于傳統(tǒng)研發(fā)管理模式——信息孤島林立、流程銜接不暢、數(shù)據(jù)難以追溯、跨部門協(xié)同效率低下。這些瓶頸嚴(yán)重制約了創(chuàng)新速度與質(zhì)量,使企業(yè)難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

直面這一核心挑戰(zhàn),南京雷爾偉新技術(shù)股份有限公司做出戰(zhàn)略性選擇:攜手鼎捷PLM5.0正式啟動(dòng)研發(fā)管理體系的深度數(shù)字化變革。此次合作并非簡(jiǎn)單的信息化工具引入,而是標(biāo)志著雷爾偉將數(shù)字化融為企業(yè)創(chuàng)新基因,為贏得智能制造時(shí)代的未來(lái),構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)而敏捷的研發(fā)核心戰(zhàn)斗力。

關(guān)于【雷爾偉】

南京雷爾偉新技術(shù)股份有限公司成立于1994年,公司于2021年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(文中簡(jiǎn)稱“雷爾偉”,股票代碼:301016)。公司主要從事各類型軌道車輛車體部件、轉(zhuǎn)向架零部件及電氣系統(tǒng)部件的研發(fā)、制造和銷售。產(chǎn)品主要應(yīng)用于鐵路交通領(lǐng)域及城市軌道交通領(lǐng)域,覆蓋時(shí)速60公里至350公里的各類型軌道車輛。

傳統(tǒng)研發(fā)管理掣肘企業(yè)發(fā)展

數(shù)智升級(jí)刻不容緩

面對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)與產(chǎn)品更新加速,雷爾偉深刻意識(shí)到研發(fā)環(huán)節(jié)存在的管理短板——包括物料與BOM管理低效、圖文檔管控薄弱、過(guò)程透明度不足等問(wèn)題,已直接影響企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平。為此,雷爾偉決定推動(dòng)研發(fā)管理數(shù)字化變革,以系統(tǒng)化手段提升協(xié)同效率,賦能生產(chǎn)提質(zhì)與降本增效。


①物料管理混亂,形成數(shù)據(jù)基礎(chǔ)瓶頸

?人工創(chuàng)建與維護(hù)物料數(shù)據(jù),效率低下且難以保證準(zhǔn)確性

?缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的分類與屬性規(guī)范,“一物多號(hào)”問(wèn)題突出,為后續(xù)采購(gòu)、生產(chǎn)埋下隱患


②BOM生成模式原始,制約企業(yè)設(shè)計(jì)效率

?BOM編制高度依賴人工,不僅速度慢,且準(zhǔn)確性難以保障

?歷史物料數(shù)據(jù)無(wú)法有效復(fù)用,設(shè)計(jì)重用率低,變更與維護(hù)成本居高不下


③圖文檔管理分散,形成信息孤島

?圖紙與技術(shù)文件缺乏統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)與關(guān)聯(lián),版本與變更信息難以同步

?查詢與追溯困難,圖紙借用率低,直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)


④研發(fā)過(guò)程缺乏系統(tǒng)支撐,可視性差

?項(xiàng)目各階段信息流轉(zhuǎn)依賴線下溝通,易出錯(cuò)且無(wú)法追溯

?項(xiàng)目管理處于“黑盒”狀態(tài),進(jìn)度與資源分配不透明,協(xié)同效率低下


鼎捷新一代PLM

以產(chǎn)品為核心的研發(fā)管理平臺(tái)

01

產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化躍升

分級(jí)賦碼:為不同物料制定規(guī)則,實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的編碼創(chuàng)建

智能防重:系統(tǒng)實(shí)時(shí)比對(duì),相似物料自動(dòng)攔截,杜絕“一物多號(hào)”

準(zhǔn)入即審:線上流程串聯(lián)技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量三關(guān),物料上線即合規(guī),把后端糾錯(cuò)變?yōu)榍岸孙L(fēng)控

02

實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)的高效協(xié)同

BOM集中管理:PLM統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,導(dǎo)入即成結(jié)構(gòu)化“活數(shù)據(jù)”,不再散落各文件夾

物料秒生秒驗(yàn):系統(tǒng)按規(guī)則自動(dòng)編碼、查重,零手工、零重復(fù)

圖號(hào)自動(dòng)掛鉤:BOM與3D/2D文件一鍵綁定,設(shè)計(jì)、工藝、制造同屏共享,版本零差錯(cuò)

03

設(shè)計(jì)與制造的無(wú)縫協(xié)同

企業(yè)級(jí)知識(shí)中樞:所有圖紙、文件強(qiáng)制入庫(kù),分類、權(quán)限、版本一鍵鎖定,安全且可追溯

WPS一鍵成文:焊接參數(shù)結(jié)構(gòu)化入庫(kù),秒級(jí)檢索;系統(tǒng)自動(dòng)套模板生成標(biāo)準(zhǔn)WPS,數(shù)據(jù)即文檔

工藝路線“實(shí)時(shí)化”:標(biāo)準(zhǔn)工序庫(kù)隨調(diào)隨用,工時(shí)同步沉淀,直通ERP,排產(chǎn)數(shù)據(jù)零誤差

移動(dòng)審批“0拖延”:審批流程與企業(yè)微信集成,消息自動(dòng)推送至手機(jī)端,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地在線審批

04

變更管理一鍵閉環(huán)

變更影響即刻秒查:一鍵掃描關(guān)聯(lián)圖紙、BOM、工藝,變更范圍實(shí)時(shí)可視,決策不盲

變更流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:固化變更通知單模板與字段,工程師填完即可生成標(biāo)準(zhǔn)通知單,數(shù)據(jù)自動(dòng)回流,實(shí)現(xiàn)零遺漏

全流程閉環(huán)追蹤:線上驅(qū)動(dòng)ECR(評(píng)審)→ECN(執(zhí)行)→現(xiàn)場(chǎng)追蹤,企微實(shí)時(shí)推送進(jìn)度,過(guò)程狀態(tài)可控可查、信息透明、責(zé)任可溯

05

項(xiàng)目管理一眼掌控

打造可視化全景中樞:計(jì)劃、任務(wù)、交付、風(fēng)險(xiǎn)全部入庫(kù),一鍵生成實(shí)時(shí)項(xiàng)目地圖,為管理決策提供準(zhǔn)確、統(tǒng)一的“事實(shí)依據(jù)”。

任務(wù)與成果自動(dòng)綁定:任務(wù)均關(guān)聯(lián)具體交付物,完成標(biāo)志即交付物通過(guò)審批,實(shí)現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果的全鏈路可追溯。

責(zé)任清晰,主動(dòng)推送:任務(wù)明確,指派至責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)“事找人”代替“人催事”,項(xiàng)目經(jīng)理告別電話轟炸。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),直觀呈現(xiàn):支持多維度報(bào)表與可視化圖表(如甘特圖、負(fù)荷視圖),實(shí)時(shí)呈現(xiàn)項(xiàng)目健康度,決策有數(shù)可依。

PLM上線效益顯著

關(guān)鍵指標(biāo)全面提升


雷爾偉攜手鼎捷PLM將零散經(jīng)驗(yàn)沉淀為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),把人工迭代升級(jí)為算法驅(qū)動(dòng),打通需求、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、制造、變更全鏈路,實(shí)現(xiàn)研發(fā)質(zhì)效雙躍升,管理范式從“人治”邁向“數(shù)治”。

以PLM為引擎

共赴研發(fā)數(shù)字化新征程


歷經(jīng)十五個(gè)月的緊密協(xié)作與不懈奮斗,雷爾偉PLM5.0系統(tǒng)已成功上線并正式結(jié)案。在此,謹(jǐn)代表公司向?yàn)轫?xiàng)目付出智慧與汗水的全體同仁,特別是鼎捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),致以最誠(chéng)摯的感謝與最崇高的敬意!

項(xiàng)目的成功離不開每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。從需求調(diào)研到藍(lán)圖設(shè)計(jì),從系統(tǒng)模擬到上線支持,每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著大家的心血與智慧。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們才能克服重重困難,最終圓滿完成項(xiàng)目目標(biāo)。

PLM系統(tǒng)的成功上線,不僅提升了我司產(chǎn)品研發(fā)管理的數(shù)字化水平,更為未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。這是項(xiàng)目工作的終點(diǎn),但也是公司數(shù)字化新征程的起點(diǎn)。

——南京雷爾偉新技術(shù)股份有限公司


鼎捷緊扣數(shù)智化脈搏,以AI、大數(shù)據(jù)持續(xù)迭代PLM,為企業(yè)構(gòu)建自感知、自優(yōu)化的研發(fā)中樞。鼎捷將繼續(xù)深耕裝備制造、高科電子、ICD及新能源汽配等細(xì)分行業(yè),與客戶共拓“數(shù)智”邊界,讓每一張圖紙、每一次變更都成為行業(yè)創(chuàng)新的新起點(diǎn),合力書寫高端智造的下一章,共赴高質(zhì)量增長(zhǎng)未來(lái)。

【鼎捷PLM客戶成功系列】



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