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牧原的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并非簡單的技術(shù)疊加，而是針對生豬養(yǎng)殖特性定制的“全鏈路解決方案”，從成本、數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用三大維度突破行業(yè)瓶頸：

一、精益成本管控：讓“每一頭豬的成本”可控可追溯

牧原創(chuàng)新構(gòu)建了“分階段、分批次、分單元、按月分日”的精細(xì)化成本模型。該模型實(shí)現(xiàn)了全周期成本追溯，批次精準(zhǔn)核算；依托TP/AP融合架構(gòu)高效處理億級數(shù)據(jù)，并通過管理平臺實(shí)時(shí)分析成本數(shù)據(jù)，自動(dòng)定位問題及降本空間。

二、財(cái)管同源與數(shù)據(jù)治理：讓數(shù)據(jù)成為“決策資產(chǎn)”

牧原借助用友BIP平臺，致力于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源分流與全程追溯，有效提升數(shù)據(jù)決策價(jià)值。通過業(yè)財(cái)深度融合，打通采購至付款、訂單至收款等核心流程；規(guī)范69個(gè)主數(shù)據(jù)模型，保障數(shù)據(jù)源頭合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與流轉(zhuǎn)高效；實(shí)施智能司庫管理，集團(tuán)銀行賬戶集中管控，收款及時(shí)性提升超60%。支撐集團(tuán)級管理平臺搭建，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到成本利潤數(shù)據(jù)的全鏈路打通。